Belanjawaan dan Perolehan TM

1
Belanjawaan dan Perolehan TM

• Bab 5
• Puan Siti Norul Huda Sh.Abdullah

2
Belanjawaan

• Memerlukan kos
• Sumber manusia
• Gaji/pengajian
• EPF/kwsp
• Kemudahan perubatan
• Kemudahan lain

3
Peralatan TM

• Perkakasan
• egornomik
• Perisian

4
Peralatan TM

• 3. Rangkaian
• Dari segi kos
• o       Penyenggaraan
• o       Beli baru
• o       Lesen
• o       Kos penggunaan (pakai habis)

5
Peralatan TM

• 4. Tempat/bilik/bangunan
• Sewa
• Penyenggaraan tempat

6
Peralatan TM   

• Pelbagai        Kos latihan       
  Perjalanan/mesyuarat        Iklan/jualan.

7
Peralatan TM

• PendapatanØ     Hasil jualan /
  perkhidmatanØ     LatihanØ     Hasil sewa masa

8
Peralatan TM

• Perniagaan keuntungan??
• Ø     ROI(return of investment)
• Ø     NPV (net present value)
• Ø     Payback period.

9
Return on Investment

• Return on investment (ROI) ialah pendapatan
  dibahagikan dengan pelaburang
• ROI (total discounted benefits - total
  discounted costs) / discounted costs
• Lebih tinggi ROI, lebih baik
• Byk organisasi mempunyai kadar pulangan tertentu
  atau kadar minima ke atas pelaburan untuk
  projek

10
Analisa Net Present Value

• Analisa net present value (NPV) ialah kaedah
  mengira ramalan keuntungan/kerugian dari projek
  dengan mengambil kira semua tunai masuk dan
  keluar (inflows and outflows) tunai kepada titik
  semasa
• Projek dgn NPV positif patut diambilkira jika
  nilai kewangan adalah nilai utama
• Lebih tinggi sesuatu NPV, lebih baik

11
Formula NPV

• NPV ?t1n A/(1r)t
• t mewakili tahun
• A mewakili bilangan aliran tunai setiap tahun
• r adalah kadar diskaun
• Faktor diskaun bagi
• Tahun 1 faktor diskaun1/(10.10)1 0.91
• Tahun 1 faktor diskaun1/(10.10)2 0.83
• Tahun 1 faktor diskaun1/(10.10)3 0.75
• Tahun 1 faktor diskaun1/(10.10)4 0.68
• Tahun 1 faktor diskaun1/(10.10)5 0.62

12
R 4-2. Cth Net Present Value
13
Analisa Bayar Balik atau Payback

• Analisa payback adalah satu lagi ukuran kewangan
  yang penting
• Tempoh payback adalah jumlah masa utk mendapatkan
  semula dalam bentuk tunai masuk (inflow) , wang
  yang dilaburkan dalam projek
• Payback berlaku apabila faedah dan kos terkumpul
  gt 0
• Kebanyakan organisasi mahukan projek TM dengan
  tempoh payback yang pendek

14
R 4-3. NPV, ROI, dan Analisa Payback utk Projek 1
Excel file
15
R 4-4. NPV, ROI, and Payback Analysis for Projek 2
Excel file
16
 Peralatan TM

• Belanjawan untuk mendapatkan peruntukan(allocation
  )
•         Kerajaan
•         Syarikat induk
•         Bank

17
PEROLEHAN /PEMBELIAN TM

• Perolehan
• Ø     Perkakasan
• Ø     Perisian
• Ø     Sistem maklumat
• Ø     Rangkaian
•  

18
Kaedah perolehan infrastruktur TM

• Ø     Buat sendiri/bangunkan sendiri/pasang
  sendiri
• Ø     Beli
• Ø     Sewa
• Ø     Sewa-beli/hire purchase
• Ø     Gabungan
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•