Vulnrabilit sociale et gestion urbaine Vulnerabilidad Social y Gestin Urbana Social Vulnerability an

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Vulnérabilité sociale et gestion
urbaineVulnerabilidad Social y Gestión
Urbana Social Vulnerability and Urban Management

• Groupe Interuniversitaire de Montréal (GIM)
• Villes et développement
• Ciudad y Desarrollo
• Urbanization and Development
• Proyecto realizado gracias al apoyo financiero
  del Gobierno de Canadá mediante la Agencia
  Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI)

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El grupo interuniversitario de Montreal (GIM)

• Una red de 50 profesores e investigadores de 4
  universidades en Montreal
• Centre Urbanisation, Culture et Société, sede
  administrativa del GIM
• Institut durbanisme, Faculté de laménagement,
  Université de Montréal
• Département détudes urbaines et touristiques,
  Université du Québec à Montréal (UQÀM)
• School of Urban Planning, Faculty of Engineering,
  McGill University

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Principales objetivos

• Formación
• Docencia
• Investigación
• en las áreas de estudios urbanos y urbanismo
  aplicados a los países en desarrollo

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Características del GIM

• Cuenta con especialistas en disciplinas diversas
  urbanismo, economía, geografía, sociología,
  derecho, ingenierías, etc.
• Sus miembros han realizado trabajos para agencias
  multilaterales como el Banco Mundial, el Banco
  Interamericano de Desarrollo y la UNESCO
• Fue designado como Centro de Excelencia en
  Desarrollo Internacional en 1989 por la Agencia
  Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI),
  otorgándole apoyo financiero

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Áreas de investigación

• Planificación urbana
• Decentralización, finanzas urbanas
• Infraestructura y servicios urbanos
• Vivienda
• Diseño urbano y preservación de los centros
  históricos
• Gobiernabilidad, herramientas jurídicas
• Sistema de información geográfica
• Sustentabilidad urbana

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Áreas de investigación

• Métodos de investigación y estadísticas
  espaciales
• Pobreza y segregación social
• Participación ciudadana
• Economía urbana y regional

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Socios en el Proyecto Vulnerabilidad Social y
Gestión Urbana

• Departamento de Ciencias Sociales, Universidad
  Centroamericana (UCA, Nicaragua)
• Postgrado Latinoamericano en Trabajo Social
  (PLATS), Universidad Nacional Autónoma de
  Honduras (UNAH)
• Representantes de las colectividades
• Asociación de Municipios de Honduras (AMHON)
• Red Nicaragüense por la Democracia y el
  Desarrollo Local

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Otros socios

• Los 4 socios con los que realizó el PDU
  (Programa de Desarrollo Urbano) de 1997 a 2003
• Centre de Techniques de Planification et
  dÉconomie Appliquée, Port-au-Prince, Haïti
• FLACSO, San José, Costa Rica
• Facultades de Economía y de Arquitectura,
  Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, México
• Faculty of Engineering, University of the West
  Indies, Republic of Trinidad Tobago

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Los objetivos principales del proyecto

• En cada institución, UCA y UNAH
• El desarrollo de una formación de maestría en
  análisis, intervención y gestión urbana
• La implementación de un centro de recursos sobre
  las ciudades

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El Centro Urbano de Recursos

• Acceso funcional para los estudiantes, profesores
  y miembros de la colectividad a bases de datos
  validados, mapas y documentación organizada
• Producción de trabajos prácticos y de tesis de
  maestría
• Intercambios y consulta sobre los proyectos de
  intervención en la ciudad, para que las
  organizaciones de la sociedad civil y los
  habitantes se hagan escuchar mejor, comprendan la
  problemática y participen en la elección de
  soluciones