Proveer retroalimentaci - PowerPoint PPT Presentation

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Proveer retroalimentaci

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Consiste en informaci n provista a un individuo o grupo ... Sea honesto. Escuche la reacci n del receptor a su retroalimentaci n ... Sea honesto consigo mismo ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Proveer retroalimentaci


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Proveer retroalimentación correctiva
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Qué es una retroalimentación correctiva?
  • Consiste en información provista a un individuo o
    grupo acerca de cómo otras personas perciben y
    son afectadas por su conducta, acciones, estilo,
    estrategias, etc.

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Quién debe brindar una retroalimentación
correctiva?
  • Supervisores
  • Colegas
  • Otras personas que trabajan con la misma
    población objetivo o una similar
  • Miembros de la comunidad interesados
  • Beneficiarios de la campaña
  • El público en general
  • Los que crean políticas
  • Todos los mencionados anteriormente,
    retroalimentación de 360 grados

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Cuándo debe hacer una retroalimentación
correctiva?
  • Cuando se solicita.
  • Al inicio de una campaña de apoyo, en especial en
    la etapa de planificación
  • Cuando los efectos preliminares de la campaña
    puedan comenzar a ser analizados
  • Cuando el accionar de promotores ha tenido
    consecuencias no deseadas

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Cuándo debe hacer una retroalimentación
correctiva? (cont.)
  • Cuando existe el riesgo de que la campaña o sus
    promotores alejen a los posibles aliados
  • Cuando ya ha habido un daño
  • Cuando está evaluando una campaña o sus acciones,
    estrategias, tácticas o etapas específicas

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Cuáles son algunos de los métodos para hacer una
retroalimentación?
  • Retroalimentación individual
  • Retroalimentación intragrupal
  • Retroalimentación intergrupal
  • Retroalimentación consultiva
  • Retroalimentación de 360 grados

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Cómo brindar y aceptar una retroalimentación
correctiva?
  • Al brindar una retroalimentación
  • Brinde una retroalimentación formativa en vez de
    sumativa
  • Brinde apoyo
  • Enfóquese en la cuestión específica y no señale a
    nadie
  • Sea honesto
  • Escuche la reacción del receptor a su
    retroalimentación
  • Ayude a formular un plan para tratar y asistir
    en las cuestiones que su retroalimentación ha
    planteado

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Cómo brindar y aceptar una retroalimentación
correctiva? (cont.)
  • Al aceptar una retroalimentación
  • Trate de escuchar objetivamente lo que quien la
    brinda tiene para decir
  • Sea honesto consigo mismo
  • Si realmente cree que el concepto que tiene la
    otra persona es equivocado, discútalo con ella
  • Discuta con quien le brinda la retroalimentación
    las maneras de tratar las cuestiones que se
    suscitan.
  • Agradezca a quien le brinda la retroalimentación

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Cómo puede una retroalimentación correctiva
ayudar a una campaña de apoyo?
  • Respecto de los promotores
  • La retroalimentación puede ayudar a los
    promotores a identificar y reconocer errores,
    problemas y cuestiones que pueden desbaratar la
    campaña
  • La retroalimentación puede marcar posibles
    errores antes de que se transformen en problemas
  • La retroalimentación puede evitar alejar a
    posibles aliados
  • La retroalimentación puede ayudar a los
    promotores a reclamar autoridad moral

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Cómo puede una retroalimentación correctiva
ayudar a una campaña de apoyo? (cont.)
  • Respecto de quienes reciben el apoyo
  • La retroalimentación puede ayudar a quienes
    reciben el apoyo a evitar consecuencias no
    deseadas
  • La retroalimentación puede ayudar a quienes
    reciben el apoyo a mejorar su imagen ante varios
    posibles electores
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