Activits des entreprises minires canadiennes ltranger et leurs impacts sur les communauts'

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Activités des entreprises minières canadiennes à
létranger et leurs impacts sur les communautés.

• Fodé-Moussa Keita, Groupe de Recherche sur les
  Activités Minières en Afrique

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Cas de Bonte Gold Mines, Ghana

• Maison-mère canadienne Akrokeri-Ashanti.
• -Na pas décontaminé le site.
• -Na pas averti et payé ses employés qui se
  retrouvent désormais sans travail.
• -Na pas payé les compensations dues aux
  agriculteurs qui lui ont cédé leurs terres.
• -Na pas payé sa dette due à lÉtat Ghanéen.

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La particularité de lindustrie minière

• La relation entre lentreprise et les communautés
• est difficile dès le début, parce que
• -Une mine ne souvre pas comme une usine.
• -LAfrique et lAmérique latine ont une tradition
  multi
• centenaire dexploitation de leurs minéraux.
• -Dans le monde de la finance internationale, les
• investissements dans lindustrie minière
  demeurent
• marginaux.

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La particularité de lindustrie minière

• La relation entre lentreprise et les communautés
• est difficile dès le début, parce que (suite)
• -Les mines des pays du Nord sépuisent peu à peu.
  
• -Beaucoup de dépenses et dendettement sur une
  très
• longue période de temps.

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Les phases dun projet minier.

• Phase I Exploration.
• Travaux de recherche sur le terrain afin de
  découvrir un dépôt de minerai dont la valeur
  économique reste encore à prouver.
• Phase II Développement du dépôt.
• Suite à la découverte dun dépôt de taille
  significative en Phase I, on cherche à développer
  son potentiel économique.
• Phase III Production.
• Cette phase consiste principalement en une
  opération industrielle

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Lémission de licences au Ghana en trois étapes

• 1- Une licence de reconnaissance est attribuée
  pour une période
• dun an renouvelable annuellement (Phase I du
  projet).
• 2- Une licence de prospection dun maximum de
  trois ans est
• donnée pour une superficie ne dépassant pas 150
  km². Elle peut
• être renouvelée sous conditions pour une période
  de deux ans
• (Phase I et II).
• 3- Une licence dexploitation est accordée si une
  étude de faisabilité
• incluant des études dimpacts environnementaux
  est acceptée.
• Elle est accordée pour une période de trente ans,
  renouvelable pour
• un autre trente ans et concernant une superficie
  ne dépassant pas
• cinquante km² (Phase III).

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Mines dor africaines.
Mine dor Ghanéenne
Mine dor de Morila, Mali
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Mine de Minjar, Australie
Mine de Grasberg, Indonésie
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Lentreprise minière junior

• Une entreprise minière junior ou société minière
  dexploration et de développement est une
  entreprise qui entreprend lexploration et/ou le
  développement dun site minier et dont les
  activités et opérations sont principalement
  financées par lémission dactions destinées à
  cette fin. Elle ne possède pas suffisamment de
  capital lui permettant de raisonnablement dresser
  un budget ni de planifier dopération en fonction
  de revenus provenant dactivités minières. Cela
  nempêche pas lentreprise davoir des intérêts
  dans la production minière.

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Les impacts environnementaux et sociaux des
activités minières (Phases I et II)

• Constructions de routes daccès qui augmentent
  les flux de population.
• Déboisements provoquant une érosion des sols.
• Creusements laissant des cicatrices
• sur les sols.
• Forages provoquant bruits et vibrations.
• (image ci-contre)
• Autres cas parfois extrêmes.

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Les impacts environnementaux et sociaux des
activités minières (Phase III)

• Bruits des installations et de la mine.
• Santé et sécurité reliés à la manipulation des
  explosifs.
• Pertes de sols et de végétation.
• Production de déchets solides ainsi que de
  poussières et de gaz toxiques.
• Rejets toxiques dans les cours deau.

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Les impacts environnementaux et sociaux des
activités minières (suite)

• Consommation dénergie contribuant au changement
  climatique.
• Abandon déquipement sur le terrain.
• Pertes de sites archéologique, de réserves
  naturelles, de sites culturels et historiques.
• Il existe aussi des cas extrêmes de
  confrontations avec les
• communautés (Ex. Anvil Mining, Glamis Gold).

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Pourquoi ces problèmes?

• Les pays en voie de développement regorgent de
  ressources mais ne peuvent les exploiter
  eux-même.
• Ils sont aussi endettés et ne peuvent financer
  leur industrie minière nationale.
• Les organismes internationaux leur conseillent de
  privatiser leur économie pour attirer les
  investissements.

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Pourquoi ces problèmes? (suite)

• Conséquences  Depuis les années 80, les mines
  dAfrique, dAsie et dAmérique latine sont
  exploitées par des entreprises étrangères qui
  créent une part de richesse qui profite un peu à
  lÉtat qui les accueillent au prix de sa
  soumission aux règles du jeux souvent définies
  par les entreprises.
• LÉtat-hôte bénéficiant de sa mince partie quil
  naurait jamais pu produire de lui même, prend
  donc le choix de jouer le jeu. Autrement, il ne
  pourrait jouir de la richesse de son sous-sol.

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Contribution du secteur minier aux revenus du
gouvernement ghanéen(en millions de Cedis)
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Problèmes des pays en développement et puissance
du Canada.

• 30 des travaux dexploration minière réalisés
  dans le monde et 76 des mines que possèdent les
  entreprises canadiennes cotées à la bourse de
  Toronto sont situées en dehors du Canada 19
  sont en Afrique.
• De plus, 45 des concessions minières des
  entreprises minières canadiennes, cela inclut les
  mines en opération ainsi que les projets
  dexploration, sont situées à lextérieur du
  Canada .
• Plus de 60 du financement mondial par actions de
  lindustrie minière ce fait à travers des
  institutions canadiennes ou la bourse de Toronto
  en 1998. (85 en 2004).

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Problèmes des États en développement et puissance
du Canada (suite).

• Le total des capitaux levés et le nombre
  dentreprises inscrites à la bourse de Toronto
  surpasse le total des quatre autres bourses
  concurrentes situées ailleurs dans le monde.
• Parmi les plus grandes entreprises mondiales
  oeuvrant dans lextraction de lor, du nickel, du
  zinc, du cuivre  les canadiennes se placent
  parmi les 3 premières pour chaque minéral (mais
  8ème pour le cuivre).

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Source  GAMAH INTERNATIONAL TSX GROUP, 2005.
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Pourquoi cette forte présence canadienne?

• Le Canada est lui-même géologiquement riche.
• Son environnement daffaire est stable et
  attractif.
• Il a une longue tradition minière.
• Il a une main duvre experte qui a un esprit de
  pionnier.
• Il a dû rapidement établir sa présence
  internationale.
• Il a un secteur économique affilié qui le
  supporte et qui est inégalé dans le monde

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Les groupes de citoyens et ONG réagissent.

• Cas de Bonte Gold mine  Center for Environment
  Law Development ,  Center for Public Interest
  Law  et  Third World Network .
• Au Guatemala Communauté de San Miguel et
  Sipakapa .
• Au Canada Mine Alerte, Amis de laTerre, etc.
• Ne pas oublier le rôle des médias !!

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Réactions des milieux daffaires, des
gouvernements et organisations internationales.

• Principes directeurs de lOCDE .
• Pacte Mondial de lONU.
• Régulation des marchés boursiers.
• Regroupements dinvestisseurs responsables et
  éthiques.
• Tables rondes nationales du gouvernement
  Canadien.

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MERCI !