LA PLATEFORME REGIONALE INTERMINISTERIELLE DAPPUI A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

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• LA PLATE-FORME REGIONALE INTERMINISTERIELLE
  DAPPUI A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

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La plate-forme régionale interministérielle
dappui à la Gestion des Ressources Humaines

• Au croisement dune fonction de gestion
  prévisionnelle des emplois et des compétences, du
  soutien à la mobilité et du marché local de
  lemploi, les plates-formes ont pour ambition de
  promouvoir
• une vraie transversalité en favorisant le
  développement des mobilités au sein dun même
  bassin demploi
• une vraie montée en compétence de la fonction RH
  en professionnalisant la gestion personnalisée
  des ressources humaines

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La plate-forme régionale interministérielle
dappui à la Gestion des Ressources Humaines

• Elle a à répondre aux enjeux suivants
• apporter des réponses aux demandes quengendre le
  processus de réorganisation introduit par la RGPP
• anticiper sur le long terme
• Elle a une vocation pérenne
• Elle nest pas un service gestionnaire des
  ressources humaines et na donc pas vocation à se
  substituer aux services gestionnaires
• Elle devra fédérer et venir en appui des
  services de lÉtat

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La plate-forme régionale interministérielle
dappui à la Gestion des Ressources Humaines

• La plate-forme est interministérielle et a une
  mission de soutien aux services de lÉtat et aux
  agents
• elle est au cur dun réseau de correspondants,
  quelle anime, informe et dont elle soutient
  laction
• elle informe sur les emplois locaux disponibles
  via la bourse régionale
• elle construit une offre de formation adaptée et
  mutualisée
• elle coordonne les initiatives interministérielles
  en matière daction sociale, de santé et de
  sécurité au travail
• elle ne décide pas à la place des services de GRH
  ministériels.
• Une charte de fonctionnement et de gouvernance
  des plates-formes est en cours de validation.
• Prévision fin octobre 2009

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Le schéma dorganisation de la plate-forme
régionale interministérielle dappui à la GRH

• Au niveau régional
• La plate-forme est un service du SGAR
• Le Préfet de région (ou son représentant) préside
  le comité régional de suivi RH un plan daction
  stratégique régional de GPRH est construit avec
  les services régionaux et coordonné par la
  plate-forme (feuille de route de la plate-forme)
• Les ministères, via les directions régionales,
  saisissent la plate-forme pour leurs grandes
  opérations RH (redéploiement, recrutement,
  transfert de site, )
• Les directions régionales ont recours aux
  services de la plate-forme chacune désigne un
  correspondant de la plate-forme ayant délégation
  du directeur

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Le schéma dorganisation de la plate-forme
régionale interministérielle dappui à la GRH

• Au niveau départemental
• le Préfet de département coordonne laction RH
  départementale et concourt à lélaboration du
  plan stratégique régional de GPRH qui couvre la
  région et ses départements
• le Préfet de département nomme le correspondant
  départemental RH
• les DDI / préfectures ont recours aux services de
  la plate-forme chacune désigne un interlocuteur
  correspondant de la plate-forme ayant délégation
  du directeur

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Le schéma dorganisation de la plate-forme
régionale interministérielle dappui à la GRH

• Les entités régionales (DR) et les entités
  départementales (DDI et préfectures) contribuent
  au fonctionnement de la plate-forme
• elles fournissent les données constitutives du
  plan stratégique régional de GPRH,
• elles alimentent la bourse régionale de lemploi
  public,
• elles participent à la construction de loffre de
  formation interministérielle (mutualisation de
  leffort de formation),
• elles expriment leurs besoins dappui et/ou
  daccompagnement RH et participent au réseau des
  correspondants RH de la plate-forme.

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Le schéma de gouvernance de la plate-forme
régionale interministérielle dappui à la GRH
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Schéma récapitulatif de loffre de service des PF
interministérielles dappui à la GRH
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Plan daction court terme

• Installation des équipes des plates-formes
• 3 conseillers de cat. A
• - 1 conseiller  formation 
• - 1 conseiller  mobilité-carrière 
• - 1 conseiller  action sociale et environnement
  professionnel 
• 1 assistant administratif (cat. C) à temps
  partiel ou à plein temps selon les régions
• 1 agent de cat. B chargé des actions de
  logistique et de communication pour les régions
  les plus importantes

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Plan daction court terme

• Rencontre avec les correspondants de GRH
  régionaux et départementaux (présentation de
  loffre de service de la plate-forme et de son
  mode de fonctionnement, échanges sur létat des
  lieux GPRH, inventaire des besoins et des
  demandes, identification des différents
  interlocuteurs, calendrier des CAP locales, )
• (octobre 2009)
• Mise en place et généralisation de lusage de la
  bourse régionale interministérielle de lemploi ?
  volets infra-départementaux (octobre - novembre
  2009)

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Plan daction court terme

• Mise en place du comité des correspondants RH
  (octobre - novembre 2009)
• Constitution des réseaux de spécialistes
  (conseillers mobilité-carrière, correspondants
  formation, responsables locaux action sociale,
  réseau interministériel des ACMO, )
• (octobre - novembre 2009)