Titre titre titre - PowerPoint PPT Presentation

1 / 38
About This Presentation
Title:

Titre titre titre

Description:

Il s'agit de d velopper de nouveaux centres d'int r t et d'autres activit s dans ... Retrouvez les actes de la 4 me dition. des Rencontres du Tourisme. et ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:75
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: cathyt92
Category:
Tags: actes | titre

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Titre titre titre


1
Destinations en tension
  • Ladaptation des destinations à la  sphère
    autonome  du touriste se fait par de nouveaux
    aménagements et de nouveaux produits qui donnent
    du sens aux lieux. En phase avec la culture, les
    racines du lieu dans une échelle géographique
    large.
  • Il faut revenir sur la production et rendre plus
    vaste lespace de sa gestion.
  • Il sagit de développer de nouveaux centres
    dintérêt et dautres activités dans une offre
    élargie et très complémentaire (par rapport aux
    territoires voisins).
  • Il sagit de privilégier systématiquement des
    formes urbaines ou rurales, des événements où les
    touristes peuvent retrouver, sur un très vaste
    territoire, une homogénéité de loffre autour de
    ce qui fait la renommée de la destination (à
    léchelle mondiale, pas locale).

2
4ème édition des Rencontres du Tourisme et du
Développement local
BIENVENUS Lactivité touristique est en
perpétuelle évolution et nécessite de la part des
professionnels et des autres acteurs locaux du
tourisme, une indispensable adaptation et remise
en question. Parce que demain se prépare
aujourdhui, la 4ème édition des  Rencontres du
Tourisme et du Développement Local  engage le
dialogue entre tous les acteurs du domaine et
apportent des réponses concrètes à leurs
interrogations des professionnels. De loutil
technologique à lamélioration de la qualité des
services, nous vous invitons à une visite guidée
et constructive de ce qui fera demain limage de
marque de notre destination.
3
4ème édition des Rencontres du Tourisme et du
Développement local
4
ANIMATEURS DES RENCONTRES
Marcel LEVY Directeur de la rédaction de
Vacances Pratiques Vincent VLES Enseignant
chercheur spécialiste du tourisme, Professeur de
lUniversité de Pau Adour
5
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
JEAN LOUIS NESTI Président de la CCI du Pays de
Brive, Président du Syndicat Mixte pour la
création de laéroport Brive Souillac
6
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
CHRISTELE COURSAT Conseillère régionale et
Vice-Présidente Déléguée du CRT
7
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
JACQUES DESCARGUES Maire de Beaulieu,
Conseiller Général de la Corrèze, Président du
Comité Départemental du Tourisme de la Corrèze
8
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
PHILIPPE NAUCHE Député Maire de Brive la
Gaillarde, Président de la Communauté
dAgglomération de Brive
9
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
PATRICIA BROUSSOLLE 1ère Vice Présidente de la
Communauté dAgglomération de Brive
10
Conférence dOuverture
QUEL CHANGEMENT DANS LE DEVELOPPEMENT DES
TERRITOIRES TOURISTIQUES?
11
Conférence dOuverture
QUEL CHANGEMENT DANS LE DEVELOPPEMENT DES
TERRITOIRES TOURISTIQUES?
Animé par Marcel LEVY Directeur de la
rédaction de Vacances Pratiques Vincent Vlès
Enseignant chercheur spécialiste du tourisme,
Professeur de lUniversité de Pau Adour pour
introduction Avec Jean Louis NESTI, Christèle
COURSAT, Jacques DESCARGUES, Philippe NAUCHE et
Patricia BROUSSOLLE
En un an le territoire évolue. Finies les
interrogations sur les terroirs, les noms ou les
stratégies de développement. Aujourdhui nous
sommes engagés dans un programme davenir
construit sur les retours de toutes celles et
ceux qui sont venus, chez nous, passer quelques
jours de vacances. Quavons-nous fait ? Que
ferons-nous et comment allons-nous construire
ensemble notre territoire touristique de demain.
Cest à ce jeu de questions/réponses, en toute
franchise et avec la convivialité qui simpose,
quélus et partenaires dialogueront autour des
grands sujets de 2010.
12
  • Vincent Vlès - Professeur des universités
  • Vice-Président de lUniversité de Pau et des
    Pays de lAdour

Destinations en tension
13
Destinations en tension
  • Quels sont les permanences et les
    bouleversements, quelles évolutions transforment
    le territoire touristique ?
  • Voit-on apparaître de nouvelles pratiques, des
    confins nouveaux de lactivité qui modifieraient
    lorganisation des destinations ?
  • Sont-elles confrontées à des crises qui
    confirmeraient une remise en cause des modèles
    touristiques qui les ont façonnées ?
  • Comment, dans quel sens adapter la structure des
    territoires touristiques à cette demande qui
    sexprime à léchelle plus vaste du bassin
    daccueil, comment dépasser le découpage
    administratif local dans la gestion de loffre,
    faire évoluer leurs fonctions, leurs aménagements
    et les modes de gouvernance ?

14
Destinations en tension
1. Des modifications structurelles lourdes de la
demande
  • certes, jusquà présent les destinations ont
    montré une forte adaptabilité à des facteurs
    dévolution censés les bouleverser, mais

 Les nouvelles tendances clé de consommation ,
étude de DDB pour Brive-la-Gaillarde, 11 décembre
2008
15
Destinations en tension
  • et le touriste de 2009
  • est un client exigeant qui ne limite pas ses
    pratiques à une commune ni ne senferme dans les
    limites géographiques dun regroupement
    administratif (communauté de communes),
  • recherche un rapport qualité/prix toujours
    meilleur au sein dun vaste territoire, comparant
    volontiers les prestations et prix avec ceux de
    destinations voisines,
  • adore les bons plans de dernière minute à petits
    prix.
  • Aujourdhui, le client a les moyens de ses
    ambitions la toile Internet accroît le choix
    entre les offres et met en concurrence vive les
    destinations et les prestataires à une échelle
    qui saggrandit.

16
Destinations en tension
  • Les évolutions du comportement du consommateur
    internaute sont déterminantes
  • les ménages monoparentaux représentent 1/3 des
    touristes européens et vont doubler dici 2050
  • la clientèle touristique de courts séjours
    devient prépondérante et est en totalité urbaine
  • les séniors représentent la moitié des touristes
    des pays développés
  • les réservations de dernière minute sont de plus
    en plus pratiquées
  • les brochures et publicités sont remplacées par
    les témoignages des clients sur Internet
  • Sources Joël Gayet - 2009 Partner / CoManaging

17
Destinations en tension
  • Le tourisme représente 42 des biens et services
    achetés sur Internet pour un usage personnel en
    2008 (le tourisme représente plus de 30 de la
    valeur du commerce électronique en France (7
    milliards d en 2008, 45 des Français ont
    préparé leur séjour sur Internet, 31 ont acheté
    leur séjour sur Internet) (sources eurostat
    2009).
  • Le touriste internaute - mobile (17 des
    européens se connectent déjà sur leur tél.
    mobile)
  • dispose de 1000 supplémentaires de revenus
    mensuels
  • est plus jeune de 20 ans
  • a un niveau de formation plus élevé
  • est plus actif, plus exigeant en matière de
    découverte patrimoniale et culturelle
  • part plus souvent
  • crée lui-même de loffre touristique
    (randonnées, circuits, prescription
    dhébergements)
  • sources www.raffour-interactif.fr

18
Destinations en tension
  • Ces bouleversements sont des signes qui
    accompagnent un changement plus large des
    pratiques et des comportements du touriste selon
    2 modèles sociétaux essentiels
  • 1- La poussée de la  sphère autonome  (André
    Gorz). Les activités de loisirs et de tourisme
    autodéterminées, individuelles lemportent sur
    celles hétérodéterminées, suggérées par des
    groupes et traduisent lautonomie grandissante
    des formes de séjours construites librement par
    le touriste, SANS recours au tour-opérateur, à
    lagence de voyage, à loffice de tourisme.

19
Destinations en tension
  • On observe ainsi la part grandissante des
    comportements, des pratiques récréatives qui
    réhabilitent les valeurs dusage au détriment de
    la valeur déchange. Le  sens , la  valeur ,
    le  temps  font un retour en force dans les
    séjours. Et ces valeurs dépassent le cadre local
    du clocher.
  • Les pratiques récréatives réunifient chaque jour
    davantage, en chacun, lhabitant avec le
    touriste, le travailleur-producteur dun côté et
    le consommateur de lautre lhabitant, le
    citadin devient lui-même un consommateur ludique
    de son propre territoire ET du territoire voisin.

20
Destinations en tension
  • 2. La dimension cognitive et intellectuelle du
    loisir devient dominante et lenjeu central de la
    valorisation du capital  destination  porte
    directement sur la capacité locale à transformer
    de la connaissance en loisir.
  • La  transition résidentielle  transforme
    certains  territoires touristiques  en lieux de
    travail et valorisent lautonomie (travail choisi
    qui tire partie de léconomie immatérielle et de
    la gratuité numérique) Lubéron, La Grande
    Mothe,
  • Cest désormais  lintelligence collective 
    qui se présente comme la force émergente
    productrice de loisirs, MAIS si certaines
    destinations commencent à se lapproprier,
    dautres ne pourront pas.

21
Destinations en tension
  • Cette évolution fondamentale des pratiques
    provoque un bouleversement du système classique
    des destinations
  • Certaines dynamiques locales (très haute
    montagne, littoral ou  pays  à très forte
    notoriété) restent dans un domaine stable,
    fonctionnant grâce à une adaptation dans une
    dynamique mondiale exemple développement
    durable, notamment par une entrée en marche dans
    le processus écologique ( greenwashing ), même
    si cela se fait dans une optique entrepreneuriale
    visant à accroître leur marché. Dans ce modèle,
    les destinations sadaptent en collaborant en
    réseaux.
  • Dautres territoires, moins réactifs, moins
    collaboratifs avec leurs voisins, commencent déjà
    à naviguer de façon chaotique, résistant de moins
    en moins aux perturbations incessantes auxquelles
    ils sont soumis.

22
Destinations en tension
  • on risque un système à deux vitesses, avec
    lapparition de la friche en station, ou des
    destinations en friche !

Seignosse Océan Le Forum en front de
plage, à labandon
Le Mas de la Barque (Mont
Lozère) 1440 m, station créée en 1960, désarmée
en 2002 Clichés V. Vlès 2008
23
Destinations en tension
2. Les réponses à apporter du côté de loffre
  • Ces modifications ont deux implications
  • le rapport qualité/prix la qualité dun
    hébergement ou dun produit ne suffit plus au
    choix dune destination. Lensemble de loffre
    privée/publique est évaluée dans un vaste espace
    qui dépasse lautorité dune seule collectivité
    aménagement des pistes cyclables, espaces publics
    et collectifs, préservation du patrimoine bâti,
    découverte des paysages, services dédiés aux
    enfants la liste est longue et interpelle la
    modernisation et la gestion des équipements, des
    aménagements, du cadre de vie.
  • la notoriété, cest-à-dire la capacité à être
    visible sur le marché. La notoriété se construit
    dans la durée longue. Les destinations anciennes
    ont une longueur davance, mais les exemples sont
    nombreux qui montrent que des territoires au
    départ sans grande notoriété peuvent exister avec
    une stratégie de réseau (stations NPy,
    Altiservice, le Puy en Velay, le chemin de
    Saint-Jacques,).

24
Destinations en tension
  • Pour ces deux éléments que sont le rapport
    qualité/prix et la notoriété, les acteurs
    touristiques, quils soient publics ou privés,
    ont des intérêts convergents
  • ils doivent relever le défi dune collaboration
    et dun partenariat À GRANDE ÉCHELLE pour que la
    chaîne des équipements et des services
    touristiques soit la plus pertinente et la plus
    attractive possible.
  • cette  ardente obligation  de large
    partenariat public-privé simpose dans au moins
    3 dimensions
  • linvestissement et laménagement dans les
    équipements structurants
  • lexploitation et la gestion
  • laccueil, la promotion, la communication

25
Destinations en tension
  • 1- Les Offices de tourisme doivent
    impérativement évoluer dans leurs missions et
    unifier leur rayonnement spatial
  • devenir des  agences conseils  pour
    lenrichissement de loffre conception des
    aménagements, équipements, produits, politiques
    de développement publiques ET privées autour
    dune  marque  territoriale unifiée
  • marque partagée par tous les acteurs et qui
    restructure toutes les compétences (pas seulement
    un label local de communication ou de promotion),
    fondée sur le sens du voyage et du séjour.
  • Limage des destinations a toujours reposé et
    repose plus que jamais sur lauthenticité et la
    tradition, la vie de village et la nature. Ces
    fondements touristiques sont confrontés à des
    phénomènes de banalisation, durbanisation qui
    répondent à une logique immobilière de plus en
    plus internationale, normée et standardisée, qui
    nest ni authentique, ni traditionnelle.
    Attention aux déconnexions ! Laction à
    entreprendre est systémique le tourisme ne doit
    pas être séparé des autres compétences.

26
Destinations en tension
  • restructurer tout lappareil de promotion autour
    des TIC (web, plate-formes collaboratives).
  • 2- Nécessité de travailler lattractivité de
    destinations larges qualité des espaces publics
    locaux, unicité des produits à léchelle de
    lensemble du bassin des séjours.
  • travailler les produits (la chaîne des éléments
    transports hébergements activités
    évènements) à une échelle qui dépasse la
    commune, le canton, larrondissement
  • éviter de reproduire les aménagements des
    places, des lieux publics selon des principes
    réducteurs et mimétiques ( disneylandisation ),
    afin déviter luniformisation et la réduction de
    limage de la destination (notamment en luttant
    contre la banalisation de larchitecture
    moderne, néo-traditionnel) et contre la
    banalisation des produits.

27
Suite de la matinée
10h45 11h PAUSE et ECHANGES 11h 12h30
ATELIERS Atelier 1 Web salle Bouchet Atelier 2
Stratégie de commercialisation Mezzanine
1 Atelier 3 Évolutions destinations Mezzanine
2 Atelier 4 Valorisation sites touristiques
salle Escande Atelier 5 Café du Tourisme 7ème
étage
28
Suite de la journée
12h30 13h45 PAUSE DEJEUNER ECHANGES
(noubliez pas votre ticket repas) 14h 16h
ATELIERS Atelier 1 Web 2.0 salle Bouchet Atelier
2 Ecrire sur le net 6ème étage Atelier 3
Travailler avec la presse Mezzanine 2 Atelier 4
Prendre en compte larrivée des Low Cost
Mezzanine 1 Atelier 5 Clientèles et image du
Limousin Salle Escande Atelier 6 Café du
Tourisme 7ème étage
29
Suite de la journée
16h30 18h00 Conférence de clôture
UN AEROPORT COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT DU
PATRIMOINE TOURISTIQUE
Animé par Marcel LEVY Directeur de la
rédaction de Vacances Pratiques Avec Jean Louis
NESTI, Président du Syndicat Mixte pour la
création et laménagement de lAéroport
Christine LACROIX, chef de projet Performance
des opérateurs touristiques de lUCCIMAC, et
Régis BOUCHACOURT du cabinet MIT Conseil.
30
Conférence de Clôture
UN AEROPORT COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT DU
PATRIMOINE TOURISTIQUE
31
ANIMATEURS DES RENCONTRES
Marcel LEVY Directeur de la rédaction de
Vacances Pratiques Vincent VLES Enseignant
chercheur spécialiste du tourisme, Professeur de
lUniversité de Pau Adour
32
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
JEAN LOUIS NESTI Président de la CCI du Pays de
Brive, Président du Syndicat Mixte pour la
création de laéroport Brive Souillac
33
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
CHRISTINE LACROIX Chef de projet Tourisme à
lUnion des Chambres de Commerces et dIndustries
du Massif Central
34
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
REGIS BOUCHACOURT Cabinet MIT Conseil Conseil
Marketing stratégique et opérationnel auprès des
intervenants institutionnels et privés
35
INTERVENANTS CONFERENCE DOUVERTURE
WINN MORRIS Consultant
36
Conférence de Clôture
UN AEROPORT COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT DU
PATRIMOINE TOURISTIQUE

Animé par Marcel LEVY Directeur de la
rédaction de Vacances Pratiques Avec Jean Louis
NESTI, Président du Syndicat Mixte pour la
création et laménagement de lAéroport
Christine LACROIX, chef de projet Performance
des opérateurs touristiques de lUCCIMAC, et
Régis BOUCHACOURT du cabinet MIT Conseil.
Dans quelques mois laéroport Brive Vallée de la
Dordogne deviendra une réalité. Une occasion
exceptionnelle de souvrir sur lEurope. Une
force touristique qui se devra dêtre intégrée
aux plans de développements économiques et
touristiques locaux voire régionaux. Pour
comprendre les apports dun tel projet,
Jean-Louis NESTI, président du Syndicat Mixte
fera le point sur la situation actuelle. Avec
Christine LACROIX, chef de projet Performance des
opérateurs touristiques de lUCCIMAC, et Régis
BOUCHACOURT du cabinet MIT Conseil nous vivrons
concrètement des cas de villes qui ont su
intégrer un tel outil. Enfin, accueillir des
étrangers demande du doigté. Qui sont ces clients
venus du nord ? A cette question, Winn MORRIS
viendra apporter son expérience galloise faite de
nuances et dattentes.
37
DES QUESTIONS ?
TOUT AU LONG DE LA CONFERENCE PAR SMS AU 06 37
29 10 81
38
ACTES DES RENCONTRES
Retrouvez les actes de la 4ème édition des
Rencontres du Tourisme et du Développement Local
À partir de mi décembre www.brive-tourisme.com/r
encontres et à lannée prochaine
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com