Title: 04 05 07 El L der de 360 Grados El libro Este texto
104 05 07
El Líder de 360 Grados
2El libro
- Este texto aporta a los gerentes medios las
herramientas que necesitan para sentirse líderes
seguros e influyentes. - El líder de 360 grados surge del aprendizaje de
ciertos principios del liderazgo hacia arriba, a
través y hacia abajo de la organización. - Entre los temas tratados en el libro se
encuentran - Mitos sobre el liderazgo medio
- Retos del liderazgo medio
- Principios del liderazgo medio
3El autor
John C. Maxwell es un reconocido experto en
liderazgo a nivel internacional, orador, y autor
que ha vendido más de 12 millones de libros. Sus
organizaciones han capacitado a más de un millón
de líderes en todo el mundo.
El doctor Maxwell es el fundador de Injoy
Stewardship Services y EQUIP. Todos los años
habla a compañías de la lista Fortune 500,
líderes internacionales de gobierno, y una
variedad de organizaciones como la Academia
Militar de los Estados Unidos en West Point. Es
un autor de gran éxito de ventas de New York
Times, Wall Street Journal, y Business Week. Dos
de sus libros, Las 21 leyes irrefutables del
liderazgo y Desarrolle el líder que está en
usted, han vendido cada uno más de un millón de
ejemplares en inglés.
4Los mitos de liderar desde el medio
Mito 1 es necesario tener un título para poder
ser un líder.
5Los mitos de liderar desde el medio
Mito 2 la gente no puede liderar hasta que
llegue a la cima.
6Los mitos de liderar desde el medio
Mito 3 nadie te seguirá a menos que estés en la
cima.
7Los mitos de liderar desde el medio
Mito 4 cuando la gente llega a la cima,
inmediatamente se hace con el control de la
situación.
8Los mitos de liderar desde el medio
Mito 5 llegar a la cima es un boleto a la
libertad.
9Los mitos de liderar desde el medio
Mito 6 las personas no pueden desarrollar todo
su potencial a menos de que sean líderes.
10Los mitos de liderar desde el medio
Mito 7 la gente no está dispuesta a liderar a
menos de que pueda llegar a la cima.
11Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 1 tensión.
12Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 2 frustración.
13Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 3 la presión de llevar demasiados sombreros
diferentes.
14Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 4 ego.
15Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 5 aparece cuando los líderes tienden a
preferir el frente al medio.
16Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 6 visión.
17Los retos que encaran los líderes de 360 grados
Reto 7 influencia.
18Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo hacia arriba Principio
1 lidérese usted mismo. Principio 2 si
ayudamos a levantar la carga, ayudaremos al líder
a triunfar. Principio 3 los líderes de 360
grados exitosos pueden hacer lo que otros líderes
no quieren hacer, porque son capaces de rechazar
la comodidad. Principio 4 hay una gran
diferencia entre gerentes y líderes. Principio
5 parte de trabajar con este tipo de factores
intangibles es el establecimiento de buenas
relaciones independientemente de hacia dónde esté
liderando la gente.
19Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo hacia
arriba Principio 6 todos los líderes valoran
el tiempo. Principio 7 hacer las cosas en el
momento adecuado es fundamental para un buen
liderazgo. Principio 8 llevar a cabo las cosas
y demostrar competencia, responsabilidad y
confiabilidad nos convertirá en la persona a la
que todo el mundo acude cuando algo debe ser
realizado. Principio 9 estamos en un
constante viaje, que requiere crecimiento y
mejoría cada día.
20Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo a través Principio 1
el liderazgo es un proceso continuo que requiere
tiempo y energía. Principio 2 en vez de
competir con otros líderes, los buenos líderes
trabajan en conjunto para finalizar
proyectos. Principio 3 todos debemos contar
con un amigo en el trabajo, independientemente de
cómo percibamos a nuestros colegas e
independientemente de la competencia. Principio
4 quienes lideran a través de la organización
deben evitar la política en la oficina.
21Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo a través Principio 5
aunque es mucho más fácil permanecer en un ámbito
en el que nos sintamos seguros, es importante que
los líderes aumenten con regularidad su círculo
de amistades. Principio 6 todos los líderes de
360 grados deben saber cuándo dejar de lado sus
ideas y darle cabida a otras ideas. Principio
7 muchos líderes le hacen creer a los demás que
son perfectos.
22Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo hacia abajo Principio
1 ante todo, los líderes de 360 grados deben
caminar por los salones, relacionarse con la
gente y estar siempre disponibles. Principio 2
la gente respeta más a los líderes de 360 grados
porque estos son el ideal a alcanzar. Principio
3 los líderes excepcionales se preocupan por que
su gente mejore, para que genere mejores
resultados. Principio 4 los líderes exitosos
encuentran fortalezas en su gente.
23Los principios de los líderes de 360 grados
Principios del Liderazgo hacia abajo Principio
5 sólo son influyentes los líderes que se
convierten en modelos a seguir. Principio 6
quienes lideran hacia abajo en la organización
deben convertirse en intérpretes de su visión y
transferir dicha visión de un modo que inspire y
guíe a la gente en la dirección
correcta. Principio 7 cualquier acción
premiada por los líderes será repetida.