antezvone

1
KOLEGIJ Elektronicko poslovanje STUDENTI Ante
Zvonimir Tustonjic i Lorena Kuprešak
2
1.uVOD

• 1.1. Predmet i cilj rada
• spajanje freelancera i klijenata ( pravnih i
  fizickih osoba ) u oglašavanju i pružanju usluga
• osigurati kvalitetne edukacije
• spojiti poduzeca sa kvalitetnim mladim ljudima

• 1.3. Sadržaj i struktura rada
• 9 poglavlja

• 1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja
• Internet
• konkurentske platforme
• online anketiranje

3

• 1.4. Kratki opis poslovnog modela

4
2. OPIS PROJEKTA
5
2.2. Organizacija projekta
Platforma ce se kreirati u dva smjera jedan
namijenjen za pristup putem web lokacije, a drugi
za pristup putem mobilnih uredaja kroz aplikaciju.

• 2.3. Strateška osnova projekta
• donošenje temeljnih odluka
• provodenje odluka
• postizanje ciljeva u buducnosti

6
2.3.1.
MISIJA Misija platforme Mesh je napraviti
pozitivnu promjenu na tržištu rada, odnosno još u
vecoj mjeri popularizirati outsourcing kroz
vjerodostojnu platformu koja takoder omogucava 
kvalitetne edukacije iz visoko traženih podrucja
održane od strane profesionalaca i takoder
omoguciti medusobni pronalazak potencijalnih
zaposlenika i poslodavaca i tako ostvariti
medusobno zadovoljstvo.
7
2.3.2.
VIZIJA Postati lider u posredništvu izmedu
kvalitetnih ljudi i poduzeca te im olakšati put
prema uspjehu.
8
2.3.3. Ciljevi projekta
9
2.4. Inovacije2.4.1. Popis inovacija
projekta 2.4.2. Opis inovacije koje projekt
sadrži
10

• 2.5. Konkurencija
• 2.5.1. Popis glavnih konkurenata
• 2.5.2. opis konkurenata

11

• 2.5.3. Slicnosti i razlicitosti s postojecim
  projektima na tržištu
• 2.5.4. KONKURENTSKA PREDNOST PROJEKTA

12
3.Digitalni poslovni model
3.1. Poslovni partneri 3.1.1. Najvažniji poslovni
partneri 3.1.2. Opis najvažnijih poslovnih
partnera
13
3.2. Vrijednosti ( ponuda ) poslovnog modela

• 3 segmenta koja se medusobno nadopunjuju
• usluga freelancinga (outsourcinga) za poduzeca
• kvalitetne edukacije održane od strane
  profesionalaca
• oglašavanje poduzeca koja su u potrazi za
  kvalitetnim ljudskim kadrom kojeg mogu lako
  pronaci putem Mesh platforme
• posrednicka platforma
• dostupna analitika o zainteresiranosti i
  dolaznosti razlicitih ciljanih skupina kako bi
  mogli u buducnosti kreirati još kvalitetnije
  dogadaje, projekte, edukacije i oglase za posao

14
3.3. Najvažnije aktivnosti za isporuku vrijednosti

• konstatno ažuriranje i kvalitetno upravljanje
  bazom podataka te njihova pravilna obrada i
  zaštita (GDPR)
• održavanje i ažuriranje Mesh web lokacije i
  aplikacije
• konstantna ulaganja u korisnicko iskustvo
• temeljita podjela rada i zapošljavanje
  visokokvalificiranih ljudi
• uspješnost poslovanja bi se mjerila kroz pracenje
  KPI-jeva poput
• broj uspješno sklopljenih partnerstva izmedu
  freelancera i poduzeca
• broj polaznika na edukacija
• broj zaposlenih ljudi preko naše platforme u
  razlicitim poduzecima

15
3.4. kljucni resursi

• najnovija tehnologija - Big data, AI, analitika
  podataka kao i algoritmi koje platforma Mesh
  koristi
• ažurnost, kolicina  i kvaliteta podataka
• ljudski resursi
• web lokacija i aplikacija
• mrežni ucinak

16
3.5.kategorije klijenata
17

• 3.6. Upravljanje odnosima s klijentima
• 3.7. Kanali poslovanja
• word-of-mouth
• online upitnici
• e-mail marketing
• oglasi na društvenim mrežama
• SEO

18
3.8. Struktura troškova
 
Vrsta troška Opis stavke Iznos (HRK)
            Trošak osnivanja Javni bilježnik i dokumentacija 2.250,00
            Trošak osnivanja Registracija djelatnosti 450,00
            Trošak osnivanja Uplata kapitala 25.000,00
            Trošak osnivanja Sudska pristojba 400,00
            Trošak osnivanja Objava u Narodnim novinama 900,00
            Trošak osnivanja Ostali obrasci 150,00
            Trošak osnivanja Izrada Web stranice 10.000,00
            Trošak osnivanja Izrada mobilne aplikacije 28.000,00
  UKUPNO 67.150,00
Trošak inicijalnog kapitalnog ulaganja Racunalna oprema 32.000,00
Trošak inicijalnog kapitalnog ulaganja Ostala oprema 5.000,00
  UKUPNO 37.000,00
Ukupni trošak osnivanja   104.150,00
Opis stavke Dodatni opis Iznos (HRK) Dobavljac
Najam poslovnog prostora   2.500,00 Fizicka osoba
Energija   700,00 Hep d.d., Hrvatske vode
Knjigovodstvene usluge   800,00 Kagor d.o.o.
      Informaticke i telekomunikacijske usluge Trošak hostinga 20,00 MydataKnox.hr.
      Informaticke i telekomunikacijske usluge Trošak domena 80,00  
      Informaticke i telekomunikacijske usluge Trošak promocije 1.450,00  
      Informaticke i telekomunikacijske usluge Trošak softvera 470,00  
      Informaticke i telekomunikacijske usluge UKUPNO 6.020,00  
Trošak CRM-a   2.700,00  
Place zaposlenika   26.000,00  
Bankovne usluge Paket usluga 50,00 Erste banka d.d.
Uredski pribor   600,00 Narodne novine
UKUPNO   35.370,00  
Tablica 2. Mjesecni troškovi prve godine
poslovanja Mesh platforme 
Tablica 1. Troškovi osnivanja platforme Mesh
19
3.9. Modeli stvaranja prihoda 3.9.1. Popis
modela stvaranja prihoda 3.9.2. Opis svakog
pojedinog modela
MODEL STVARANJA PRIHODA SKUPINE PO MODELIMA OPIS MODELA STVARANJA PRIHODA IZNOS (HRK) - pojedinacno IZNOS (HRK) - ukupno
Clanstvo Studenti   10,00 4.500,00
Clanstvo Freelanceri   250,00 50.000,00
Clanstvo Poduzeca   500,00 17.500,00
Oglašavanje Udruga oglašavanje putem platforme 200,00 4.000,00
Oglašavanje Poduzeca  oglašavanje putem platforme 400,00 10.000,00
Edukacija   putem platforme 70 (sat/edukacije) 5.250,00
Savjetovanje   Jedna usluga 60,00 600,00
Savjetovanje   Dvije usluge 95,00 570,00
Savjetovanje   Tri usluge 120,00 840,00
Premium paket     25,00 5.000,00
UKUPNO       98.260,00

• Tablica 3. Procjena modela stvaranja prihoda na
  mjesecnoj razini

20

• 4. DIGITALNE TEHNOLOGIJE
• 4.1. Mobilne tehnologije
• 4.1.1. Nacin mobilnog elektronickog poslovanja
  projekta
• aplikacija naglasak na efikasnosti,
  jednostavnosti korištenja i koja ce stvoriti
  viralni efekt medu ciljanim skupinama
• najnovije tehnologije i pristup brendiranja kako
  bi aplikacija bila izrazito intuitivna

21
4.1.2. Opis aplikacije za pametne mobilne
telefone 4.1.3. Detaljan opis funkcionalnosti
mobilne aplikacije 4.1.4. Graficki prikaz
funkcionalnosti
22
(No Transcript)
23
4.1.5. Mogucnost mobilnog oglašavanja

• pop-up reklame

24
4.2. Društvene mreže 
4.2.1. Facebook profil projekta 4.2.2. Linkedin
profil projekta
25
4.2.3. Twitter profil projekta
4.2.4. Instagram profil projekta
4.2.5. Snapchat profil
projekta
26

• 4.3. Racunarstvo u oblaku
• nužan preduvjet za postojanje platforme Mesh
• poslužiteljski dio platforme se nalazi u cloud
  okruženju
• podaci pohranjeni u oblaku
• omogucuje korištenje platforme 0-24 h
• povecanje razine zaštite podataka
• smanjenje operativnih troškova
• prednost je povecanje kvalitete usluge

27
4.4. Veliki podaci ( Big data )

• Mesh platforma ce korisiti Big dana zbog obrade i
  pohrane velikih kolicina strukturiranih i
  nestrukturiranih podataka
• podaci prilikom registracije korisnika omogucit
  ce uvid u pracenje preferencija i trendova
  korisnika
• kroz pracenje podataka možemo prepoznati
• na kojim vrstama edukacija se traži mjesto više
• u kojim poljima je ljudima potrebno više
  savjetovanja
• koje vrste poslova poduzeca vole outsourcati
  najviše
• koja su polja na tržištu rada najtraženija
• svim dionicima poslovanja možemo omoguciti dobar
  uvid u preferencije korisnika što ce njima
  ultimativno pomoci da budu još bolji

28

• 4.5. Senzori i Internet stvari (IoT) 
• Mesh platforma pruža uslugu pronalaženja
  edukacija, poslova, savjetovanja,
  oglašavanja u blizini korisnika putem GPS sustava
  koji je dio internet stvari.
•   
• 4.6. 3D printeri
• u poslovanju  Mesh platforme, u kratkom i
  srednjem roku, ne predvida se korištenje 3D
  printera
• 4.7. Robotika 
• u poslovanju Mesh platforme, u kratkom i
  srednjem roku, ne predvida se korištenje robotike
• 4.8. Dronovi 
• u poslovanju Mesh platforme, u kratkom i
  srednjem roku, ne predvida se korištenje dronova.
  Osim u slucaju izrade promotivnih marketinških
  aktivnosti na pocetku rada platforme Mesh

29

• 4.9. Virtualna i proširena stvarnost
• ne predvida se korištenje virtualne i proširene
  stvarnosti.
• 4.10. Umjetna inteligencija
• bila bi najviše korištena u funkciji Karijera
• softver bi prikupljao informacije i podatke o
  interesima i preferencijama korisnika, odnosno
  koji su njihovi završeni tecajevi, edukacije,
  savjetovanja te bi na temelju toga kreirao
  prijedlog okvirnog karijernog puta u obliku
  sljedecih edukacija, savjetovanja i oglasa za
  posao za korisnika
• poduzeca i udruge ce prilikom kreiranja evenata,
  edukacija, oglasa za posao na temelju
  prikupljenih podataka dobiti automatski
  generiranu informaciju o tome kakva se potražnja
  i posjecenost ocekuje te koliko drugih poduzeca i
  udruga vec radi slicne evente, edukacije ili
  oglase za posao
• u slucaju da se poduzece odluci biti sponzor
  nekom projektu, sustav ce prikazati koliko
  odredeni projekt vec ima sponzora te koliko ima
  smisla financirati taj projekt

30
5. DIGITALNI MARKETING    5.1. Marketinški plan
projekta

• fizicka i digitalna kampanja
• fizicka plakati ( sa QR kodom) i word of mouth
• digitalna Google Ads, oglašavanje na društvenim
  mrežama, e-mail
• iskustvo korisnika
• rubrika Najcešce postavljana pitanja

31
5.2. Kljucne rijeci projekta
mobilna aplikacija
smjer
školovanje
oglašavanje
freelance
edukacije
lokacija
oglas
posao
usavršavanja
financiranje
eventi
mesh
sponzorstva
burza
savjetovanja
freelancing
studenti
organizacije
mladi
poduzeca
razvoj
hobi
karijera
udruge
32
5.3. Google AdWords oglas
33
5.4. Oglašavanje na društvenim mrežama
Facebook
34
RBR. Oblik oglašavanja Web adresa oglašavanja Termini oglašavanja Troškovi Opis oglašavanja
1. Društvene mreže www.facebook.com www.instagram.com www.snapchat.com www.tiktok.com kontinuirano Besplatno Statusi, objave, dijeljenje sadržaja, informiranje
2. Youtube www.youtube.com 7 godišnje kampanje 3/predgled Video reklama
3. Google Ads ads.google.com kontinuirano 450 kn/mjesec Oglas u tražilici
4. Newsletter Email adrese korisnika Jednom tjedno / dnevno besplatno Raspored dogadanje, opisi nadolazecih projekata, linkovi za prijavu
5. Plakati www.sczg.unizg.hr 6 puta godišnje 5000 kn/godina Plakati na lokacijama gdje se krecu mladi/studenti
   
5.5. Tablica marketinškog plana
35
6. DIGITALNO PLACANJE   6.1. Popis oblika
digitalnog placanja 6.2. Opis oblika digitalnog
placanja

• Karticno placanja . kreditne i debitne kartice
• PayPal
• Amazon Payments
• Google Pay
• Kriptovalute
• Virmansko placanje

36
6.3. Blockchain tehnologija

• razvila se devedesetih godina
• popularnost i masovnu upotrebu zapocinje sa
  Satoshi Nakamotom i razvojem bitcoina
• bazira se na složenim algoritmima koji bilježe
  svaku promijenu informacija cime se postiže
  transparentnost
• korištenje blockchain tehnologije za placanje
  kriptovalutama

37
7. SWOT ANALIZA PROJEKTA
 
38
8. Web mjesto projekta
8.1.1. Web poslužitelj projekta Ponuda
InfoNET paketa
Prikaz cijena raspoloživih domena
39
Prikaz dostupnosti odabrane domene
Provjera dostupnosti preko .net domene
40
8.2. CMS sustav

• WordPress (27 Million Live Websites)
• Wix (3.8 Million Live Websites)
• Squarespace (2.2 Million Live Websites)
• Joomla! (1.5 Million Live Websites)
• Shopify (1.4 Million Live Websites)
• Progress Sitefinity (1.4 Million Live Websites)
• GoDaddy Website Builder (1.2 Million Live
  Websites)
• Weebly (935 Thousand Live Websites)
• Drupal (562 Thousand Live Websites)
• Blogger (459 Thousand Live Websites)

41
8.3. Web stranica projekta 
Mapa Web stranice projekta (Sitemap)

• udruge (podfunkcija funkcije korisnici),
• poduzeca (podfunkcija funkcije korisnici),
• proizvodi i usluge,
• newsletter,
• kontakt,
• FAQ,
• o nama,
• prijava/registracija

42
Prikaz životopisa autora projekta
9. PRILOZI
43
Registracijski obrazac za posjetitelje web
stranice
Pocetna stranica platforme Mesh
44
Studentska dogadanja
O platformi Mesh
45
Profesionalne edukacije
Projekti platforme Mesh
46
Prikaz Mesh newslettera 
47
10. ZAKLJUCAK 
Projekt Mesh prepoznaje rastuci trend
proaktivnosti mladih pojedinaca, poduzeca,
studentskih udruga i studenata unutar svoje
(najcešce akademske) zajednice te njihovu želju
za usvajanjem novih vještina kako bi poslovni
svijet u bliskoj buducnosti  postao mreža u kojoj
se nalazi niz korisnih znanja, poznanstava i
iskustava koji bi, kao rezultat, ucinili
hrvatskog poslovno tržište iznimno naprednim i
poželjnim.
48
11. POPIS LITERATURE

• Spremic, M Digitalna transformacija poslovanja,,
  Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2017.
• Panian, Ž. Elektronicko poslovanje druge
  generacije, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb,
  2013.
• Spremic, M. Menadžment i elektronicko
  poslovanje, Narodne novine, Zagreb, 2004.
• David, R The digital transformation playbook
  Rethink your business for digital age, Columbia
  business school, 2016.
• Westerman, G. Bonnet, D. McAfee,A. Leading
  digital turning technology into business
  transformation

49
12. POPIS WEB LINKOVA
https//www.hbor.hr/ https//poduzetnik.biz/ https
//www.poslovni.hr/ https//www.zicer.hr/ http//w
ww.unizg.hr/ https//www.efzg.unizg.hr/ https//us
rk.net.efzg.hr/ https//www.linkedin.com/in/ante-z
vonimir-tustonjic-b21110182/ https//www.linkedin.
com/in/lorena-kupresak/ https//twitter.com/ImePro
n www.facebook.com www.instagram.com www.snapchat.
com www.youtube.com ads.google.com www.sczg.unizg.
hr https//www.infonet.hr/web-hosting/usporedba-ho
sting-paketa/ https//domene.hr/portal/register. 
https//domene.hr/portal/home https//www.regica.n
et/check.page?qpronadimetldCOMtldHRtldNETl
ist https//websitesetup.org/popular-cms/ https//
www.bluehost.com/blog/wordpress/8-benefits-of-usin
g-wordpress-9894/ https//www.wix.com
50
13. SAŽETAK
Kroz ovaj rad na detaljan nacin razradena je
poduzetnicka ideja pokretanja posrednicke
platforme koja bi putem najnovijih tehnoloških
inovacija postala pojam za informiranje javnosti
o dogadajima unutar akademsko-poslovne zajednice,
kao i kanal suradnje u istoj. Neke od glavnih
prednosti koje korištenje aplikacije donosi
svojim korisnicima su ušteda vremena, veca
preglednost, personalizirana ponuda, bolja
organizacija vremena i naravno, lakoca korištenja.
51
(No Transcript)