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CMO EXPORTAR ARTCULOS DE REGALO Y DECORACIN

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Capacitaci n como parte del proyecto AT Sectorial para el sector regalo con el ... DAF - Delivered at Frontier (entregado en frontera) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CMO EXPORTAR ARTCULOS DE REGALO Y DECORACIN


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CÓMO EXPORTAR ARTÍCULOS DE REGALO Y DECORACIÓN
  • M.D.I. Ma. Carmen Cabrera Cisneros
  • Marzo 2006
  • Capacitación como parte del proyecto AT Sectorial
    para el sector regalo con el Eurocentro
    CANACINTRA.

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Introducción
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Situación actual
  • En los últimos años se ha dado una evolución en
    la historia del Comercio Internacional.
  • Globalización
  • Formación de bloques económicos
  • La competencia ha ido en aumento en todos los
    mercados y en todas las industrias.
  • Oportunidad o amenaza? 

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Situación actual
  • México ha firmado tratados de libre comercio con
    43 países
  • Esto nos pone en una situación privilegiada pero
    representa un fuerte peligro.
  • Oportunidad o amenaza
  • Buscar nichos de mercado
  • TÚ PUEDES EXPORTAR
  • Para toda empresa y para todo producto hay un
    nicho de mercado.
  • Se debe tener una idea clara tanto de las metas y
    objetivos de la empresa como de sus
    posibilidades.
  • Exportar no es un paso sencillo

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BALANZA COMERCIAL DE MÉXICO CON EL MUNDO(Valores
en miles de dólares)
6
Qué es exportar?
  • Exportar es vender
  • Exportar es vender bienes y servicios elaborados
    en un país y que se consumen en otro diferente
  • Implica un esfuerzo mayor

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Por qué exportar?
  • Aumentar ventas
  • Mayores utilidades
  • Producto único sin competencia en otros mercados
  • Estimular el desarrollo de la empresa
  • Acceso a nuevas tecnologías
  • Mayor eficiencia

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Por qué exportar?
  • Saturación del mercado local
  • Fuerte competencia en el mercado local
  • Accesar mercados con menos competencia para el
    producto
  • Aprovechar economías de escala
  • Capacidad de producción no utilizada

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Motivos equivocados
  • Viajar
  • Ambición
  • Prestigio
  • Moda
  • Ventas bajas en el mercado local
  • Devaluación

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Ventajas y desventajas de la exportación
  • Ventajas
  • Mayor número de clientes potenciales
  • Posibilidad de vender a precios más altos
  • Aumentar ventas
  • Transferencia de tecnología
  • Mayor conocimiento de moda y diseño
  • Aprovechamiento de economías de escala
  • Disminución del riesgo ante una crisis en el
    mercado local (diversificación de mercados)
  • Acceso a mercados menos competidos
  • Nichos de mercado
  • Aprovechamiento de la capacidad de producción
  • incrementar la calidad de los productos y
    servicios que se ofrecen.

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Ventajas y desventajas de la exportación
  • Desventajas
  • Mayores costos
  • Problemas de logística
  • Diferencias culturales
  • Dificultad en la cobranza
  • Periodo de recuperación más largo (3 a 15 años)

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Comercio
  • Comerciar es comprar, vender o permutar bienes
    económicos.
  • El comercio es el puente entre el productor y el
    consumidor
  • Su misión es investigar y satisfacer las
    necesidades del mercado y atenderlas
    oportunamente.

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Teoría del Comercio
  • Ventaja comparativa.- Es el resultado de
    diferencias internacionales en la productividad
    del trabajo.
  • Los países comercian porque son diferentes entre
    sí.
  • Las naciones pueden beneficiarse de sus
    diferencias mediante una relación en la que cada
    uno hace aquello que sabe hacer relativamente
    bien.

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Teoría del Comercio
  • Los países comercian para conseguir economías de
    escala en la producción.
  • Si cada país produce sólo un limitado número de
    bienes, puede producir cada uno de estos bienes a
    una escala mayor y, por tanto, de manera más
    eficiente que si intentara producir todos los
    bienes.

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Exportación de artículos de regalo y decoración
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Regalo
  • Cosa que se da en muestra de afecto.
  • Cualquier producto que se transfiere
    voluntariamente de una persona a otra sin
    compensación.
  • Transferencia voluntaria de propiedad de una
    persona o entidad a otra, llevada a cabo sin
    cargo ni condiciones

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Sectores relacionados con la industria del regalo
  • Electrónica
  • Libros
  • Discos
  • Florería
  • Joyería
  • Ropa
  • Accesorios
  • Mascotas
  • Marroquinería
  • Bebidas alcohólicas
  • Etc.
  • Decoración
  • Cosmética
  • Perfumería
  • Confitería
  • Juguetes
  • Peluches
  • Arte
  • Artículos para el hogar
  • Telecomunicaciones

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Características del sector
  • Sector en crecimiento.
  • Sector altamente sensible a la situación
    económica.
  • No son artículos de primera necesidad.
  • Sector muy dinámico.
  • Alta competencia.

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Cuándo regalamos?Cuando queremos regalar y
  • Ocasiones especiales o eventos
  • Cumpleaños
  • Santos
  • Nacimientos
  • Bodas
  • Bautizos
  • Primeras Comuniones
  • Graduaciones
  • Aniversarios
  • Regreso de viajes
  • Fechas fijas
  • Navidad
  • Reyes
  • San Valentín
  • Día del niño
  • Día de la madre
  • Día del Padre
  • Día de los abuelos
  • Día de (diversas profesiones)
  • Fin de año

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Artículos de decoración
  • Todo artículo creado con el fin de vestir un
    espacio
  • Elemento que adorna una habitación o un
    ambiente

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Las artesanías como producto de exportación
  • Las artesanías son una expresión de la cultura de
    un país
  • Son productos que por su origen presentan un alto
    grado de diferenciación en relación a productos
    de otros países
  • El trabajo artesanal permite un alto grado de
    flexibilidad (ventaja sobre productos
    industriales)
  • La artesanía mexicana es de las más variadas del
    mundo
  • Es importante adaptar el producto artesanal para
    que éste entre en los mercados como un producto
    para la vida diaria y no como souvenir
  • Oportunidad para la comercialización debido a que
    muchos artesanos no pueden exportar por sí mismos

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Producto
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Producto
  • Definición del producto
  • Clasificación arancelaria, uso, material,
    características.
  • Calidad
  • Control de calidad, certificación, asesoría
  • Diseño
  • Moda, funcionalidad, innovación
  • Medidas / dimensiones
  • Conocimiento del mercado meta, estudio previo

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Productos para exportación
  • Todos los productos pueden exportarse (a
    excepción de los productos ilegales).
  • Para detectar un producto exportable, es
    necesario que éste tenga
  • - Calidad aceptable
  • - Precio razonable
  • - Posibilidad de transporte
  • - Uso o usos específicos

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Presentación del producto
  • Producto
  • Envase
  • Empaque
  • Embalaje
  • Etiquetado
  • Envoltura
  • Información adicional

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Presentación del producto
  • La imagen de los artículos de regalo es
    importante tanto para el que regala como para el
    que recibe
  • Una buena presentación aumenta el valor del
    producto
  • Los elementos de presentación del producto o
    producto ampliado son tan importantes como el
    producto en sí
  • Hoy en día la presentación del producto es un
    elemento esencial para lograr la venta
  • En un ambiente de competencia, muchas veces es la
    presentación la que da la diferenciación al
    producto
  • La presentación del producto debe comunicar el
    mensaje deseado para lograr un posicionamiento
    efectivo

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Análisis SWOT
  • Strengths (Fuerzas)
  • Análisis interno
  • Weaknesses (Debilidades)
  • Análisis interno
  • Opportunities (Oportunidades)
  • Análisis externo
  • Threats (Amenazas)
  • Análisis externo

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Análisis SWOT
  • Fuerzas
  • Debilidades

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Adaptación del producto para mercados de
exportación
  • Aspectos a considerar
  • - El producto (color, gusto, dimensiones,
    diseño, materiales, especificaciones técnicas,
    características, etc.)
  • - Envase y empaque (requisitos para
    almacenamiento, etiquetado, idioma, etc.)
  • - Embalaje (requisitos de protección,
    medidas ecológicas, etc.)

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Diferenciación
  • Siendo la calidad un factor indispensable, para
    competir tenemos dos caminos
  • a) Reducir costos para competir con precios bajos
  • b) Diferenciar el producto destacando cualquier
    atributo que éste tenga que lo haga resaltar
    frente al producto de la competencia
  • La diferenciación puede lograrse en el producto
    en sí, en el envase o en el empaque, en sus usos,
    en la forma de promocionarlo, en la rapidez del
    envío, etc.
  • La empresa puede diferenciarse en el servicio que
    proporcione al cliente, en los tiempos de entrega
    que maneje, en la garantía que otorgue sobre sus
    productos, en sus políticas de pago, etc.
  • A mayor diferenciación podemos pedir un mayor
    precio.
  • La diferenciación permite competir en un mercado
    competido

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La importancia del diseño en el sector regalo y
decoración
  • El diseño es un elemento de diferenciación
  • Para competir en los mercados internacionales
    debemos poner especial atención en el diseño de
    las piezas
  • Para salir de una guerra de precios la clave es
    la diferenciación
  • En el sector regalo y decoración es importante
    distinguir nuestra oferta de la de la
    competencia, lo cual se logra a través del
    diseño.
  • Artesanías comunes pueden salir de la guerra de
    precios mediante el diseño
  • El diseño debe ser una propuesta
  • Si la empresa decide exportar productos
    tradicionales no diferenciados, deberá competir
    por precio
  • Nunca se debe copiar
  • Es necesario estar informado de las tendencias
    del sector a nivel internacional

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Precio
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Costos de fabricación / comercialización
  • Tipos de costos
  • Costos de producción
  • Los que se generan en el proceso de transformar
    la materia prima en productos terminados.
  • Se subdividen en
  • a) costos de materia prima
  • b) costos de mano de obra
  • c) gastos indirectos de fabricación

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Costos de fabricación / comercialización
  • Tipos de costos
  • Costos de administración
  • Los que se originan en el área administrativa
  • Costos de distribución o venta
  • Los que incurren en el área que se encarga de
    llevar el producto desde la empresa hasta el
    último consumidor

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Costos de fabricación / comercialización
  • Clasificación de los costos de acuerdo a su
    comportamiento
  • Costos fijos o indirectos
  • Los que permanecen constantes dentro de un
    periodo determinado, sin importar si cambia el
    volumen.
  • Costos marginales o directos
  • Cambian en relación directa con una actividad o
    volumen dado (ejemplos materia prima, comisiones
    de ventas, etc.)

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Costos de fabricación / comercialización
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Costeo
  • Costeo estándar
  • Incluye dentro del costo del producto todos los
    costos de la función productiva,
    independientemente de su comportamiento fijo o
    variable.
  • Costeo directo o marginal
  • Incluye sólo la parte variable de los costos de
    la función productiva.

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Fijación del precio
  • Costing
  • - El precio se determina en base a costos y
    a utilidad deseada
  • Pricing
  • - El precio se determina en base al precio
    de mercado del producto
  • (Reducción de costos, diferenciación,
    resaltar ventajas competitivas)

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Productos comunes / productos diferenciados
  • Artículos comunes
  • - Precio más bajo
  • - Pricing
  • Artículos exclusivos o con mayor inversión en
    diseño
  • - Precio más alto
  • - Costing

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INCOTERMS
  • International Commercial Terms
  • Publicados por la Cámara Internacional de
    Comercio (ésta resuelve controversias)
  • Se debe incluir en la factura
  • Su objetivo es establecer un conjunto de términos
    y reglas de carácter facultativo que permita
    acordar los derechos y las obligaciones tanto del
    vendedor como del comprador en las transacciones
    comerciales internacionales.
  • Los primeros 1936 y se han ido actualizando en
    1953, 1967, 1976, 1980, 1990 y 2000

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INCOTERMS
  • Grupo E - Salida
  • EXW - Ex works (en fábrica)
  • La obligación del vendedor termina al poner el
    producto empacado y embalado en su almacén,
    fábrica u oficina

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INCOTERMS
  • Grupo F - Transporte principal no pagado
  • FCA - Free Carrier (transporte libre de porte)
  • La obligación del vendedor termina cuando entrega
    la mercancía al transportista (equivalente a FOB
    para avión)
  • FAS - Free Alongside Ship ( libre junto al barco)
  • La responsabilidad del vendedor termina cuando se
    han colocado los artículos junto al barco.
  • FOB - Free on Board (libre a bordo)
  • El exportador tiene la responsabilidad de la
    mercancía hasta que ésta se encuentra dentro del
    barco, una vez pagados los gastos aduanales (y
    otros) en el país de origen

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INCOTERMS
  • Grupo C - Transporte principal pagado
  • CFR - Cost and Freight (costo y flete)
  • El vendedor paga el costo y el flete hasta el
    puerto de destino
  • CIF - Cost, Insurance and Freight (costo, seguro
    y flete)
  • El vendedor paga el costo y el flete hasta el
    puerto de destino y también el seguro de la
    mercancía

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INCOTERMS
  • Grupo C - Transporte principal pagado
  • CPT - Carriage Paid To (flete pagado a)
  • El pago del flete corre a cargo del vendedor
    (hasta el puerto de destino)
  • CIP - Carriage and Insurance Paid To (flete y
    seguro pagado a)
  • Además del flete, el vendedor es responsable del
    pago del seguro (equivalente a CIF para avión)

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INCOTERMS
  • Grupo D - LLegada
  • DAF - Delivered at Frontier (entregado en
    frontera)
  • El vendedor cumple sus obligaciones cuando los
    artículos están disponibles y se ha tramitado su
    exportación en el punto asignado de la frontera
    pero antes de la aduana del país importador (casi
    siempre se usa para terrestre)
  • DES - Delivered Ex Ship (entregado fuera del
    barco)
  • La obligación del vendedor termina cuando los
    artículos están a disposición del comprador en el
    puerto de llegada. Es responsabilidad del
    vendedor el costo de las maniobras de descarga.
  • Si se especifica DES free out, los costos de
    descarga son responsabilidad del comprador.

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INCOTERMS
  • Grupo D - LLegada
  • DEQ - Delivered Ex Quay (entregados en muelle)
  • El vendedor pone los artículos a disposición del
    comprador en el muelle del puerto de destino
  • Duty paid - derechos pagados (paga aranceles e
    impuestos)
  • Duty Unpaid - derechos no pagados (no paga
    aranceles e impuestos)
  • O se especifica el impuesto que no es pagado
    (paga algunos impuestos y aranceles)

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INCOTERMS
  • Grupo D - LLegada
  • DDU - Delivered Duty Unpaid (entregado sin
    impuestos pagados)
  • El vendedor entrega en el lugar acordado dentro
    del país importador con trámites aduanales
    pagados pero sin el pago de aranceles e impuestos
    (a menos que se paguen algunos y esto se
    especifique).
  • DDP - Delivered Duty Paid (entregado con
    impuestos pagados)
  • El vendedor entrega en el lugar acordado dentro
    del país importador con trámites aduanales
    pagados así como aranceles e impuestos.

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INCOTERMS
  • Es muy importante poner en la cotización, factura
    y contrato el INCOTERM correcto.
  • El exportador debe fijarse en que el INCOTERM
    corresponda al medio de transporte que se va a
    utilizar (sin importar qué tan popular o común
    sea éste).

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Descuentos por volumen
  • A mayor volumen menor precio
  • Estructura de costos clara que permita calcular
    los descuentos en relación al volumen de compra
  • Considerar reducción de costos de producción
  • Considerar la importancia del cliente y la
    frecuencia de compra
  • Sirve para diferenciación en la cadena de
    comercialización

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Negociación precio-plazos de pago
  • El plazo de pago es una herramienta de
    negociación.
  • Evita el tener que dar descuentos.
  • Solamente se puede otorgar crédito si la empresa
    cuenta con los recursos necesarios para operar y
    poder esperar el pago.
  • Se debe considerar el valor del dinero en el
    tiempo
  • Los descuentos son una herramienta para pedir el
  • pago por adelantado.
  • Puede negociarse al mismo tiempo la reducción del
  • tiempo de entrega.
  • El pago por adelantado proporciona liquidez al
    vendedor.

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El factor precio
  • El precio no es el mayor determinante cuando se
    compra un regalo
  • Si el producto satisface la necesidad del que
    regala y del receptor del regalo, el precio
    perderá importancia (siempre que quien regala
    pueda hacer la compra).
  • Cuando los clientes no tienen suficiente
    información sobre la calidad del producto,
    utilizan el precio como un indicador de calidad.
  • Las recesiones han hecho que el consumidor sea
    más sensible al precio
  • La decisión se basa en un análisis costo
    beneficio
  • La globalización y la apertura comercial han
    hecho que la competencia aumente y que el
    consumidor tenga acceso a regalos de precios más
    bajos.
  • Las ofertas pueden permitir el acceso a productos
    de regalo que a precio normal son suntuarios

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El precio como herramienta de venta
  • El precio se debe usar como herramienta de venta
    sólo cuando sea una fuerza de mi producto y un
    factor decisivo para el cliente
  • Si el precio es una fuerza de mi producto debo
    tener cuidado de que el cliente no lo asocie con
    mala calidad o calidad menor que la de la
    competencia.
  • El precio no debe mencionarse antes de la
    presentación de venta
  • El cliente debe desear el producto antes de
    conocer su precio
  • Nadie quiere comprar algo que no considera
    valioso
  • Si el precio es una debilidad de mi producto,
    debo persuadir al cliente de tal forma que este
    factor pierda importancia en su mente y su
    atención se centre en las fuerzas de mi producto

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El precio de los productos de regalo y decoración
  • El precio es un factor relativo
  • La percepción que el cliente tenga del precio del
    producto depende de varios factores
  • Presupuesto
  • Nivel de compromiso
  • Grado de deseo
  • Nivel de necesidad
  • Precio de la competencia
  • Características del producto
  • Calidad
  • Servicio otorgado por la empresa
  • Facilidades de pago

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Canales de distribución
55
Canal de distribución
  • Es la ruta que sigue un producto al ser
    transferida su propiedad desde su origen hasta el
    consumidor final a través de una serie de
    intermediarios seleccionados por el fabricante

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Canal de distribución
  • Definición de la cadena de distribución
  • Conocimiento del mercado, estrategia definida
  • Cadenas tradicionales
  • Adaptarse, estrategia definida

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Quién es mi cliente inmediato?
  • A qué eslabón de la cadena de distribución
    pretendo venderle?
  • Cuáles son sus necesidades, gustos y
    preferencias?
  • Dónde acostumbran comprar?
  • Cuál es el tamaño del segmento?
  • Cuáles son sus características?

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Cadena de distribución
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Vendiendo a un intermediario
  • El motivo de la compra es hacer negocios
  • Cuida precio y calidad
  • Puede ser el director general, el gerente de
    compras o cualquier otra persona que trabaje en
    la empresa
  • Debemos conocer las necesidades tanto de la
    empresa como del comprador
  • Debe existir una relación cliente - proveedor a
    largo plazo
  • Ambos deben ganar

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Bienes intermedios
  • Materiales y partes.- Ingresan al producto en
    forma completa.
  • Bienes de capital.-Bienes duraderos que facilitan
    el desarrollo y/o comercialización del producto
    terminado.
  • Insumos y servicios.-Bienes de vida breve que
    facilitan el desarrollo y/o administración del
    producto terminado.

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Vendiendo al cliente final
  • Hay varios tipos de bienes
  • a) Bienes de conveniencia.-Aquellos que el
    cliente compra con frecuencia, en forma inmediata
    y con mínimo esfuerzo
  • b) Bienes de compra.- El cliente compara en el
    proceso de selección y compra.
  • c) Bienes especiales.- Bienes con características
    y/o identificación de marca unidas por los que un
    grupo de compradores debe realizar un esfuerzo
    especial de compra. (bienes suntuarios).
  • d) Bienes no buscados.- Bienes que el consumidor
    no piensa comprar pero los desea al ver la
    publicidad.
  • e) Bienes de impulso.- Aquellos que el cliente no
    necesita pero los compra en cuanto los ve en el
    punto de venta.

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La posición del comprador dentrode la
empresa y sus diferentes motivaciones
  • Cuando estamos vendiendo a un particular, la
    decisión de compra se basa en deseos y
    motivaciones personales
  • Cuando vendemos un bien intermedio las
    motivaciones del comprador van orientadas al
    negocio
  • Dentro de una organización pueden comprar
    diferentes personas
  • Dueño
  • Gerente de compras
  • Usuario del producto

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La posición del comprador dentrode la
empresa y sus diferentes motivaciones
  • Dueño
  • Le preocupa el presupuesto
  • Se basa en la necesidad que la empresa tiene del
    producto
  • Tiene gran poder de compra y negociación Muchas
    veces, absoluto
  • Gerente de compras
  • Por lo regular tiene un presupuesto asignado
  • Le preocupa satisfacer la necesidad de la empresa
    y también quedar bien con la organización
  • Algunas veces tiene poder de decisión, otras
    necesita consultarlo con el dueño o con otro
    departamento

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La posición del comprador dentrode la
empresa y sus diferentes motivaciones
  • Usuario del producto
  • Su mayor preocupación se centra en la utilidad y
    funcionalidad del bien que se va a adquirir
  • Suele tener un presupuesto pero su principal
    motivador es que el producto satisfaga plenamente
    la necesidad
  • Por lo regular debe consultar la decisión pero
    influye mucho en ésta por ser el principal
    conocedor del producto y de las necesidades de la
    empresa.

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Relación precio producto canal de distribución
  • Artículos comunes
  • - Precio más bajo
  • - Cadena de comercialización menos
    directa
  • - Pricing
  • Artículos exclusivos o con mayor inversión en
    diseño
  • - Precio más alto
  • - Cadena de comercialización más directa
  • - Costing

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Promoción
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Promoción en la exportación
  • El objetivo es dar a conocer el producto en un
    territorio diferente.
  • Esto hace que sea diferente a la promoción local.
  • Por lo general va dirigida a distribuidores,
    mayoristas o tiendas (no al consumidor final).
  • Hay apoyo por parte de Bancomext

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Correo
  • Indispensable en la promoción internacional
  • Es también medio de comunicación
  • Bajo costo
  • Posible pérdida o falta de atención del
    destinatario

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Catálogos / Folletos / Postales
  • Permiten al exportador dar a conocer el producto
    mediante texto e imágenes
  • Proporcionan al cliente elementos para adquirir
    el producto
  • Variedad en costos
  • Pueden combinarse con catálogos digitales
  • Facilidad para el cliente
  • Pueden enviarse por correo o repartirse en ferias
    y misiones

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Catálogos digitales
  • Permiten al exportador dar a conocer el producto
    mediante texto e imágenes
  • Proporcionan al cliente elementos para adquirir
    el producto
  • Costo menor que un catálogo impreso
  • Pueden combinarse con catálogos impresos
  • Algunos clientes prefieren material impreso
  • Pueden enviarse por correo o repartirse en ferias
    y misiones

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Directorios
  • Variedad en costo o incluso gratuitos
  • Van dirigidos a compradores profesionales
  • Por lo regular, el comprador estudia todas las
    ofertas y contacta a los exportadores
  • Gran difusión
  • Facilidad para el cliente

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Revistas especializadas
  • Van directamente a usuarios del producto o a
    aquellos que buscan información sobre la
    industria
  • Anuncio con alta posibilidad de ser visto por el
    lector
  • Las revistas especializadas suelen guardarse para
    futuras consultas
  • Precio según tiraje y difusión

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Internet (página)
  • Variedad en costo
  • Se puede tener una buena página con poco
    presupuesto
  • Importante por cuestión de imagen
  • En algunos casos es la primera fuente que
    consulta el cliente
  • Falta de costumbre de algunas personas
  • Tiempo de búsqueda prolongado

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Internet (correo electrónico)
  • Económico
  • Ideal tanto como medio de comunicación como de
    promoción
  • Se pueden enviar fotografías
  • Información en tiempo real
  • Cada vez más popular

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Misiones comerciales
  • Visitar el mercado objetivo con una agenda de
    trabajo y citas previamente establecidas
  • Puede ser individual o en grupo
  • Medio que permite el acercamiento con el cliente
  • Costo accesible / apoyos
  • Posibilidad de mostrar el producto
  • Permite estudiar el mercado
  • Se recomienda visitar el mercado antes de asistir
    a una feria

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Misiones comerciales
  • Ventajas
  • Menor costo que una feria
  • Permite un mayor acercamiento con el cliente y
    con el mercado
  • Posibilidad de mostrar el producto
  • Investigación del mercado
  • Más tiempo con cada cliente
  • Desventajas
  • Exposición ante un número menor de clientes que
    en una feria

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Preparación previa
  • 1.- Seleccionar el mercado objetivo
  • 2.- Analizar el mercado
  • 3.- Adaptar el producto al mercado
  • 4.- Realizar un muestrario representativo que
    pueda ser transportado y usado durante las citas
  • 5.- Fijar el precio de exportación utilizando
    INCOTERMS
  • 6.- Determinar la cadena de distribución
  • 7.- Solicitar el servicio a Bancomext
  • 8.- Preparar material promocional (catálogos,
    tarjetas, postales, etc.)

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Durante la misión
  • Asistir a las citas puntualmente
  • Vestir apropiadamente
  • Cuidar la forma de presentar el muestrario
  • Tomar en cuenta la cultura del país
  • No vender las muestras antes de ver al último
    cliente (es válido reservarlas)
  • Escuchar a los clientes potenciales, (el que no
    me compra por lo regular me enseña más)
  • No perder de vista que las misiones comerciales
    son eventos para PROMOCIONAR el producto, el
    cerrar pedidos durante el evento debe ser el
    segundo objetivo

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Seguimiento
  • Debemos tener un control de las personas que
    contactamos durante la misión
  • Enviar lo que los clientes nos hayan solicitado
    (precios, cotizaciones, información adicional,
    fotografías o pedidos)
  • Estar en contacto con los clientes que conocimos
    durante el evento
  • Cumplir con todo lo acordado
  • Monitorear la entrega del producto en caso de
    pedidos o envío de muestras

80
Ferias Internacionales
  • Evento en el que se encuentran vendedores de
    productos de una cierta industria y compradores
    interesados en adquirir dichos productos,
    conocerlos, ver novedades, estudiar el mercado y
    comparar precios
  • Las ferias son un evento de PROMOCIÓN
  • La feria es una representación del mercado

81
Ferias Internacionales
  • Ferias tipo A
  • El exportador acude dentro de un pabellón de
    Bancomext
  • Ferias tipo B
  • El exportador participa en algún pabellón
    organizado por otra institución
  • Ferias tipo C
  • El exportador acude de forma independiente

82
Ferias Internacionales
  • Ventajas
  • Mayor número de clientes potenciales puede ver el
    producto
  • Permite un mayor acercamiento con el cliente y
    con el mercado
  • Posibilidad de mostrar el producto
  • Investigación del mercado
  • Análisis de la competencia
  • Apoyo de Bancomext
  • Desventajas
  • Costo
  • Competencia
  • Pueden copiarte el producto
  • Menor tiempo con los clientes
  • Poco tiempo y mucha información para el comprador

83
Preparación previa
  • 1.- Analizar las ferias que hay para el sector al
    que pertenece mi producto
  • 2.- Elegir el mercado que nos interesa y analizar
    las ferias que se organizan en éste
  • 3.- Decidir si conviene asistir dentro de un
    pabellón o de manera independiente
  • 4.- Inscribirse a la feria a tiempo o ponerse en
    lista de espera en caso de que no haya stands
    disponibles
  • 5.- Estudiar el mercado (productos, precios,
    canales de distribución, competencia, gustos,
    preferencias, hábitos de consumo, poder
    adquisitivo, distribución de la riqueza,
    tendencias, etc.)

84
Preparación previa
  • 6.- Adaptar el producto al mercado
  • 7.- Realizar un muestrario representativo que
    pueda ser transportado y exhibido
  • 8.- Fijar el precio de exportación utilizando
    INCOTERMS
  • 9.- Preparar material promocional (catálogos,
    tarjetas, postales, etc.)
  • 10.- Planear la decoración del stand (llevar los
    elementos de decoración desde México o
    contratarlos en el mercado)
  • 11.- Invitar a los clientes que ya se tengan en
    el mercado
  • 12.- Enviar el muestrario, el material
    promocional y la decoración del stand (entregarlo
    al agente aduanal asignado por Bancomext en caso
    de ir en un Pabellón)

85
Pabellón o participación independiente?
  • Pabellón
  • Ideal para empresas que empiezan
  • Mayor número de clientes
  • Imagen de país
  • Menores gastos iniciales
  • Participación individual
  • Preferible para empresas con experiencia
  • Mayor imagen de empresa
  • Independencia
  • Menor competencia

86
Exhibición del producto
  • La decoración debe ser adecuada al producto que
    se expone
  • La decoración debe atraer pero nunca opacar al
    producto
  • El montaje (si no lo hace una empresa contratada)
    debe ser lo menos complicado posible
  • Facilidad para ver el producto y para trabajar
    con clientes
  • Limpieza
  • Tomar en cuenta la cultura de feria del mercado
  • Cuidar la imagen de la empresa

87
Comportamiento dentro del stand
  • Demostrar siempre una actitud profesional
  • Parecer ocupado en algo de trabajo (no leer o
    platicar con otros expositores cuando no tengamos
    clientes)
  • Vestir apropiadamente
  • Dar una impresión profesional
  • Conocimiento absoluto del producto
  • Saber escuchar
  • No comer o masticar chicle dentro del stand
  • Tomar en cuenta la cultura del mercado para saber
    qué tanto acercarnos al cliente
  • Persuadir, no convencer
  • Darle libertad al cliente de ver nuestro stand
  • No acosar al cliente
  • No repartir catálogos en el pasillo, esto devalúa
    al producto

88
Seguimiento
  • Debemos tener un control de las personas que
    contactamos durante la feria
  • Enviar lo que los clientes nos hayan solicitado
    (precios, cotizaciones, información adicional,
    fotografías o pedidos)
  • Estar en contacto con los clientes que conocimos
    durante el evento
  • Cumplir con todo lo acordado
  • Agradecer la asistencia a nuestro stand después
    del evento
  • Monitorear la entrega del producto
  • Mantener informados a los clientes sobre nuevos
    productos y otras ferias a las que asistamos en
    el mismo mercado o en mercados cercanos

89
Ferias del sector
  • Inhorgenta (Munich, Alemania) (febrero)
  • Ambiente (Frankfurt, Alemania) (febrero)
  • Tendence (Frankfurt, Alemania) (agosto)
  • Feria Internacional del mueble (Colonia,
    Alemania) (enero)
  • Intergift (Madrid, España) (enero, septiembre)
  • Bisutex (Madrid, España) (enero, septiembre)
  • Iberjoya (Madrid, España) (enero, septiembre)
  • Feria internacional del mueble FIM (Valencia,
    España) (septiembre)
  • Bijorhca (París, Francia) (enero, septiembre)
  • Maison objet (París, Francia) (enero,
    septiembre)
  • Vicenzaoro (1 y 2) (enero, mayo)
  • Chibi Cart (Milán, Italia) (enero)
  • Birmingham Spring Fair (Birmingham, Inglaterra)
    (febrero)
  • Birmingham Autumn Fair (Birmingham, Inglaterra)
    (septiembre)

90
La imagen y el diseño

91
Diseño de imagen de la empresa
  • Se entienden por imagen corporativa todas las
    actividades, manifestaciones y elementos de una
    empresa que están en contacto con grupos de
    personas, empresarios , empleados de la empresa,
    clientes, proveedores, competidores,
    instituciones, autoridades y público en general.
  • La imagen que cada una de estas personas tiene de
    la empresa se forma en base a lo que puedan ver y
    sentir.

92
Diseño de imagen de la empresa
  • La imagen de la empresa es la carta de
    presentación ante un cliente
  • Debe haber congruencia
  • Debe ir en línea con el producto que se ofrece
  • Es importante que el cliente retenga en la mente
    a la empresa
  • Acudir a un experto (dentro o fuera de la empresa)

93
Diseño de imagen de la empresa
  • Papelería
  • Se refiere a hojas, tarjetas de presentación,
    facturas, sobres, hojas para envío de fax, hojas
    de cotización, folletos, catálogos, publicidad,
    etiquetas, manuales, instructivos, artículos
    promocionales, etc.
  • El logotipo debe decir algo de la empresa
  • Debe permitir la asociación en la mente del
    cliente (recordar).
  • Toda la papelería debe tener el logotipo impreso
  • Cuidar que los colores sean iguales

94
Diseño de imagen de la empresa
  • Atención del personal
  • Amabilidad
  • Puntualidad
  • Formalidad
  • Buena presentación
  • Dominio del producto o servicio
  • Instalaciones
  • Anuncios
  • Uniformes
  • Vehículos
  • Oficinas y planta
  • Áreas de exhibición y ventas

95
Diseño de imagen de la empresa
  • Eventos promocionales
  • Cuidar la imagen en todo tipo de evento y
    promoción
  • Diseño del área de exhibición
  • Limpieza
  • Atención del personal
  • Papelería
  • Presentación del producto o servicio

96
Diseño de imagen de la empresa
  • Producto
  • Calidad
  • Diseño
  • Precio
  • Servicio
  • Etiquetas
  • Envase
  • Empaque
  • Embalaje
  • El diseño debe ser una inversión, no un gasto

97
Diseño de imagen de la empresa
  • El personal de atención al público debe estar
    siempre presentable
  • Debe haber siempre una buena disposición para
    atender a clientes y proveedores
  • No solamente hay que cuidar la imagen ante el
    cliente sino también ante proveedores y público
    en general

98
Diseño del producto
  • El producto debe satisfacer una cierta necesidad
  • Debe tener uno o varios usos
  • Debe cumplir con un objetivo
  • Debe atraer al comprador (colores, materiales,
    textura)
  • Debe haber una adecuada relación precio-calidad
  • Ambos deben cumplir con las expectativas del
    cliente

99
El diseño como herramienta de competitividad
  • El diseño permite diferenciar el producto del de
    la competencia
  • Agrega valor al producto
  • Puede aumentar la calidad
  • Puede reducir costos
  • Optimiza funciones
  • Mejora el desempeño
  • Adecúa la apariencia del producto a las
    necesidades del cliente

100
Todos podemos diseñar
  • Diseñar no es dibujar
  • Todos tenemos ideas
  • Estamos expuestos a estímulos que nos
    proporcionan estas ideas
  • No hay nada nuevo bajo el sol
  • No se debe copiar NUNCA.
  • Tomar ideas no es copiar, es interpretar una
    realidad que ya existe
  • Las mejores ideas vienen de quién mejor conoce el
    producto
  • Para desarrollar las ideas es necesario
    expresarlas mediante dibujo, escultura,
    fotografía o de manera escrita.
  • Si no se nos facilita el dibujo, podemos buscar
    ayuda o apoyo

101
Adaptación del producto
  • Debo analizar qué debilidades de mi producto
    puedo cambiar. Los pasos son los siguientes
  • Análisis SWOT
  • Detectar debilidades del producto y ver cuáles de
    éstas debilidades pueden ser modificadas
    (analizar presupuesto y viabilidad de
    modificación)
  • Analizar si el cambio afecta o modifica aspectos
    positivos del producto (fuerzas)
  • Hacer los cambios correspondientes
  • Producto (producto, envase, empaque, embalaje)
  • Precio (reducción de costos o diferenciación)
  • Canal de distribución
  • Promoción

102
Segmentación del mercado
  • Dividir el mercado total que tiene un producto en
    categorías fáciles de distinguir con el propósito
    de encontrar segmentos (nichos de mercado) que se
    adapten mejor a la empresa y a su producto
  • Es más sencillo identificar las necesidades
    concretas de un nicho que de todo el mercado. De
    esta forma, podemos satisfacerlas mejor.

103
Tendencias mundiales
  • Es importante analizar las tendencias mundiales
    en regalo y decoración
  • Podemos seguir tendencias mundiales o ser
    propuesta
  • Podemos también mantenernos en un nicho que
    compre productos clásicos o tradicionales
  • Lo primero es definir nuestro nicho de mercado

104
Presentación del producto
  • Producto
  • Envase
  • Empaque
  • Embalaje
  • Etiquetado
  • Envoltura
  • Información adicional

105
Presentación del producto
  • Marca comercial
  • Identifica al producto
  • Debe registrarse para evitar que se copie
  • Con el tiempo el cliente la relacionará al
    producto por lo que debe ser fácil de recordar
  • Etiqueta
  • Debe ir en línea con la imagen del producto y/o
    de la empresa
  • Debe llamar la atención del cliente
  • Debe incluir elementos como la marca, el nombre
    del producto, frases que hablen sobre el
    producto, leyendas y textos legales
  • Identifica al producto

106
Presentación del producto
  • Manuales e instructivos
  • Deben ser claros
  • Deben entenderse fácilmente
  • Es preferible que lleven fotos y/o dibujos para
    mayor facilidad
  • Deben hacerse en el idioma del cliente final
  • Envase y empaque
  • Deben proteger al producto
  • Deben cumplir con especificaciones
  • Deben hacer al producto atractivo para el
    consumidor

107
Envase
  • Es el envolvente que se encuentra en contacto
    directo con el producto para proteger sus
    características físicas y químicas
  • Debe cumplir con normas y regulaciones
  • Debe llamar la atención del consumidor y al mismo
    tiempo obtener su confianza
  • Herramienta de competitividad
  • Influye en la imagen que el cliente tiene del
    producto
  • Diferenciación

108
Empaque
  • Denominado envase secundario
  • Son los elementos de presentación del producto
  • Incluye impresos gráficos
  • Facilita la exhibición en anaquel
  • Contiene información referente al producto
  • Función de amortiguamiento
  • Agrupa varios envases

109
Envolturas
  • Cuando se trata de un producto de regalo, la
    envoltura es una herramienta de competitividad
  • Es importante que la envoltura vaya en línea con
    la imagen de marca
  • Un artículo de regalo debe satisfacer tanto al
    que lo compra como al que lo recibe
  • La envoltura es la carta de presentación del
    producto
  • Es la primera impresión que tendrá el receptor
    del regalo
  • Es un elemento de diferenciación

110
Embalaje
  • Agrupa los productos empacados y aquellos que
    solamente se envasan (y no requieren empaque)
  • Su finalidad es proteger al producto y facilitar
    su manejo, almacenamiento, transporte y
    distribución.
  • Están diseñados para ser manejados por
    montacargas.

111
Bloqueo
  • Permite asegurar toda la mercancía y rellenar los
    espacios libres para evitar el movimiento en el
    transporte
  • Sistemas
  • Refuerzo de madera (para alinear o fijar la
    carga)
  • Bandas adhesivas (para agrupar tambores metálicos
    (con líquidos) y evitar desplazamientos bruscos
  • Paneles de cartón (tiras de cartón corrugado
    suajadas y pegadas en forma de panal que ocupa
    espacios libres
  • Bolsas de aire (productos de papel con una
    válvula para la entrada de aire que se ponen es
    los espacios libres

112
Contenedores
  • Grandes cajas herméticas concebidas para contener
    mercancías a fin de transportarlas sin
    manipulación intermedia que pueda suponer ruptura
    de carga.
  • Pueden ser enviadas dentro de cualquier tipo de
    transporte
  • Ventajas
  • Mayor seguridad (menos robos y daños)
  • Mínima manipulación
  • Facilidad de manejo
  • Reducción de costos de embalaje

113
Tipos de contenedores
  • Contenedor 20
  • Largo 5.89 m
  • Ancho 2.33 m.
  • Altura 2.37 m. A 2.20 m. (mínima)
  • Ancho puerta 2.305 m.
  • Altura puerta 2.269 m.
  • Capacidad 32m3
  • Peso máximo 20,320 Kg.
  • Peso óptimo 18,000 Kg.
  • Contenedor 40
  • Largo 12.03 m
  • Ancho 2.34 m.
  • Altura 2.40 m. A 2.20 m. (mínima)
  • Ancho puerta 2.340 m.
  • Altura puerta 2.286 m.
  • Capacidad 68m3
  • Peso máximo 30,000 Kg.
  • Peso óptimo 26,730 Kg.

114
Tipos de contenedores
  • Para avión
  • Largo 3.16 m
  • Ancho 2.12 m.
  • Altura 1.60 m.
  • Capacidad 10.72 m3
  • Peso máximo 375 Kg., 450 Kg., 1500 Kg., 3,000
    Kg. y 6,000 Kg.
  • 747 - 100 TONS
  • 727 - 8 TONS

115
Materiales de empaque y embalaje
  • Papel
  • Evita fricción entre las piezas
  • Evita raspaduras y vibración
  • No resiste la humedad ni las grasas
  • En algunos países no se permite usar papel
    periódico por restricciones fitosanitarias
  • Fibras vegetales
  • Yute (sacos que se usan para proteger frutas y
    verduras)
  • Fibra de maguey (muy resistente pero requiere
    permiso fitosanitario)

116
Materiales de envase, empaque y embalaje
  • Cartón corrugado
  • Está compuesto de 3 capas, dos caras y una flauta
    de papel kraft
  • La flauta medium o corrugada es un papel
    fabricado con una mezcla de papel semicraft y
    celulosa de bagazo de caña o paja (le da rigidez
    y resistencia al cartón).
  • El adhesivo que une las caras con la flauta
    representa el 50 de la resistencia y se elabora
    con almidón.
  • Si se le aplica una película de parafina puede
    resistir más el contacto con el agua.
  • El cartón más utilizado es el corrugado sencillo
    y tiene una resistencia de 14 Kg. / cm2

117
Materiales de envase, empaque y embalaje
  • Cartón corrugado
  • La altura de la caja afecta la compresión
    vertical.
  • Los puntos estructurales más fuertes son las
    esquinas de la caja (mientras más cuadrada,
    mejor)
  • En 30 días con humedad excesiva, el cartón
    corrugado puede perder un 60 de su resistencia a
    la compresión
  • Es preferible pegar las tapas a engraparlas
    (mayor resistencia). Puede usarse pegamento o
    cinta
  • En perecederos se puede usar cartón corrugado con
    recubrimiento de parafina.

118
Materiales de envase, empaque y embalaje
  • Madera
  • Se emplea para tarimas, cajas, rejas o huacales
  • La fibra de madera, aserrín o viruta se emplea
    como material de amortiguamiento en el embalaje y
    es una de las materias primas más utilizadas en
    los países en desarrollo
  • El uso de embalaje de madera en la exportación a
    países altamente industrializados, crea problemas
    ambientales y de eliminación de desechos, ya que
    la mano de obra para reutilizar este material es
    cara.
  • En algunos países se pide un certificado
    fitosanitario
  • La resistencia depende del tipo de madera que se
    utilice

119
Materiales de envase, empaque y embalaje
  • Plásticos
  • PUR Poliuretano
  • Espuma de embalaje.
  • Buena resistencia y peso mínimo
  • Se puede espumar dentro del mismo embalaje
  • Peld Polietileno de baja densidad
  • Se usa para envases, películas plásticas, aire
    sellado, envases soplados
  • Para embalaje se usa en forma de película para
    aire sellado en burbujas
  • EPS Espuma de poliestireno expandido (Unicel)
  • Se usa para embalaje de productos sensibles a la
    temperatura, perecederos y frágiles
  • Buen material de amortiguamiento
  • Se encuentra en forma de conchas, cacahuates y
    material triturado, charolas termoformadas,
    plataformas, tarimas de carga y cajas térmicas

120
Aspectos a considerar
  • Protección física (resistencia)
  • Protección a las características del producto
    (almacenaje, luz, oxígeno, microbios, agua,
    humedad, protección al sabor, color, etc.)
  • Promoción (imagen, visibilidad, presencia en
    anaquel, decoración, presencia de la marca)
  • Información (reconocimiento del producto, fácil
    lectura, instrucciones, advertencias, información
    del peso, contenido, datos del productor,
    exportador e importador).

121
Aspectos a considerar
  • Manejo (fácil de manejar, vaciar, abrir y
    desechar, estabilidad, requerimientos
    ambientales)
  • Almacenaje (en todo el proceso, peso,
    dimensiones, resistencia)
  • Transporte (peso, dimensiones, estabilidad,
    correcta identificación, facilidad de manejo)
  • Protección del ambiente (reciclable, materiales
    naturales)

122
Reglas de oro del embalaje
  • El peso total de la carga se debe distribuir
    sobre toda la superficie
  • El centro de gravedad debe estar tan cerca del
    centro como sea posible
  • No se deben poner objetos pesados arriba de
    objetos ligeros
  • No se deben poner materiales líquidos sobre
    materiales sólidos
  • La carga se debe asegurar al piso y paredes de la
    caja
  • Deben llenarse los espacios no utilizados
  • Se debe especificar cuando se transportan
    materiales peligrosos

123
El mercado
124
Análisis previo de los mercados
  • Es importante hacer un análisis previo del
    mercado al que se quiere exportar.
  • Se deben analizar los siguientes puntos
  • Tamaño del mercado (población total, población de
    mi segmento meta)
  • Situación económica y política
  • Barreras arancelarias y no arancelarias
  • Competencia (local, de otros países y de
    proveedores mexicanos / productos iguales y
    productos sustitutos)
  • Gustos y preferencias
  • Cultura y costumbres

125
Investigación de mercado
  • Obtener información de un mercado para decidir si
    debemos o no entrar a él y/o para establecer la
    estrategia de mercado más conveniente.
  • Se analiza si existe el producto, si éste tiene
    posibilidades de venta en el mercado, el precio
    que marca el mercado, las posibles estrategias de
    promoción, los canales de distribución
    existentes, los posibles nichos de mercado, la
    competencia tanto local como de otros países,
    etc.

126
Fuentes de información
  • Perfiles de mercado (BANCOMEXT)
  • Personal de Bancomext (Por sector y por mercado)
  • Consejerías Comerciales de Bancomext
  • Embajadas y oficinas comerciales de los países
  • Empresas especializadas
  • Publicaciones
  • Internet
  • Estudios de mercado
  • Estar al pendiente de lo que pasa (prensa)

127
Características del mercado
  • Política
  • Economía
  • Cultura
  • Aceptación / conocimiento del producto
  • Costumbres y tradiciones
  • Gustos y preferencias
  • Religión
  • Ingreso per cápita
  • Distribución de la población

128
Criterios de segmentación
  • Geográfico (clima, situación política, población,
    infraestructura).
  • Demográfico (edad, posición en la familia, sexo,
    nacionalidad, estado civil, ocupación)
  • Socio-económico (clase social, ingreso, nivel
    educativo)
  • Psicográfico (estilo de vida, costumbres)

129
Posicionamiento
  • Posicionarse en un segmento de mercado es definir
    nuestra oferta de producto en ese nicho de forma
    tal que se distinga claramente de la competencia
    en la mente del cliente

130
Características del mercado europeo
  • 5 Regiones en la Unión Europea
  • Escandinavia
  • Suecia, Finlandia, Dinamarca
  • Sur
  • Portugal, España, Italia, Grecia
  • Región Centro - Oeste
  • Reino Unido, Irlanda, Holanda, Bélgica,
    Luxemburgo, Alemania, Austria, Francia
  • Países del Este Europeo
  • Hungría, Polonia, República Checa, Estonia,
    Letonia, Lituania, Eslovaquia, Eslovenia
  • Islas del Mediterráneo
  • Chipre, Malta

131
Características del mercado europeo
  • Estabilidad política
  • Acceso a créditos a baja tasa de interés
  • Buen reparto de la riqueza
  • Sistemas eficientes de seguridad social
  • Problema de desempleo en algunos países
  • Principal productor de servicios del mundo
  • Flujos de inmigrantes que bajan el promedio de
    edad de la región
  • Diversidad racial
  • Apertura y aceptación de diferencias

132
Tendencias del mercado europeo
  • El cliente decide qué comprar y no es el vendedor
    quién decide qué vender
  • Fuerte competencia
  • Mayor desarrollo de tiendas departamentales,
    supermercados y tiendas de cadena
  • Protección al comercio en pequeño, sin embargo,
    cada vez le es más difícil competir con los
    grandes
  • Crecimiento de la población (455 millones)
  • Hogares de una sola persona (50 de los hogares
    daneses, 20 de los hogares de países del sur)
  • Crecimiento de la importancia del tiempo libre y
    la calidad de vida
  • Desarrollo de marcas globales
  • Envejecimiento de la población (mayor esperanza
    de vida, menor índice de natalidad)
  • WOOFS (Well Off Older Folks)

133
Tendencias del mercado europeo
  • Crecimiento de mercados multiculturales - aumento
    de inmigrantes de ex-colonias
  • España Latinoamérica
  • Holanda, Bélgica y Alemania Marruecos y Turquía
  • Francia - Algeria
  • Reino Unido India y Paquistán
  • Globalización de los hábitos de consumo
  • Aumento del número de parejas sin hijos (DINKIES-
    Double Income no Kids). Ambos trabajan mayores
    ingresos
  • Protección al diseño
  • Familias donde ambos padres trabajan mayores
    ingresos
  • Mayor apertura sexual mayor aceptación de la
    homosexualidad

134
Características del consumidor europeo
  • Busca calidad
  • Culto
  • Tendencia a comprar bienes duraderos (cuando el
    presupuesto se lo permite)
  • Aprovechamiento del espacio físico
  • Gran concepto de moda
  • Tiene muchas opciones de productos de dónde
    elegir
  • Aprecia lo hecho a mano
  • La disposición a gastar varía por regiones y
    generaciones
  • Exigente
  • Le preocupa el medio ambiente conciencia
    ecológica
  • Calidad de vida
  • Vida social exterior en países en que el clima lo
    permite

135
Cultura de negocios en la Unión Europa
  • Europa occidental
  • Orgullo nacional (algunas veces regional)
  • Formalidad en los negocios y en lo social
  • Clientes leales una vez que se logra la confianza
  • No se mueven solamente por la ganancia económica
  • Aprecian la historia, el arraigo y la tradición
  • El estilo de negociación de anglosajones y
    escandinavos es similar al norteamericano
  • El estilo de negociación de los países
    mediterráneos tiene similitud con el de los
    países latinoamericanos (ambiente más relajado).
    Se da más importancia a la parte social de la
    negociación. Los contactos personales son
    importantes para crear una relación de confianza
  • Exigentes en cuanto a calidad
  • En los países mediterráneos Gran concepto de la
    moda (especialmente en Fran
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