COACHING ORGANIZACIONAL

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COACHING ORGANIZACIONAL

• Estrategia de Desarrollo de Talentos

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Que es Coaching?

• Es una relación profesional en la cual un Coach
  Calificado apoya a su cliente en el logro de
  resultados exitosos, a través del desarrollo de
  habilidades y el emprendimiento de acciones
  decisivas.

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Razones para trabajar con un Coach?

• Hay algo en juego (desafío, meta u oportunidad)
  que es urgente, atrae o entusiasma a la persona o
  la Organización.
• Bache de conocimiento, competencias, habilidades,
  confianza o recursos.
• Deseo de acelerar los resultados
• Necesidad de Corregir el curso en el trabajo o en
  la vida debido a un revés sufrido
• Falta claridad y se deben generar opciones
• Consecuencias indeseables en el trabajo o la vida
• Se está pidiendo o necesitando dar mas de lo
  usual o un menor periodo de tiempo
• Existe la necesidad de mejorar la Organización o
  de obtener un mayor auto-manejo.
• Dificultad para centrarse en las fortalezas
  centrales y la manera de aprovecharlas al máximo
• El individuo desea que su vida sean mas simples,
  menos complicadas.

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El entorno Organizacional

• Cambios rápidos en el entorno de los negocios
• Mayor demanda de resultados competitivos
• Los individuos manejan mayores presiones para
  elevar sus niveles de desempeño
• El desarrollo de los talentos se convierte en una
  Estrategia de Retención y en una Ventaja
  Competitiva

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Que es Coaching Organizacional?

• El Coaching al interior de las Organizaciones
  busca que las personas obtengan el éxito y
  felicidad en sus vidas, tanto fuera (necesidades
  y deseos de la persona), como dentro del entorno
  laboral (los resultados buscados por la
  organización), pues sólo de esta manera podrán
  desarrollarse como verdaderos seres Humanos.
• Las personas se desempeñan mejor
• cuando actúan en armonía con sus auténticos
  deseos.

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Objetivos Organizacionales

• Potencializar las competencias de los individuos,
  al promover un plan de desarrollo personal, que
  incida directamente sobre su desempeño al
  interior de la firma.
• Facilitar al personal su adaptabilidad a los
  cambios de manera eficiente y eficaz.
• Descubrir la potencialidad del personal,
  permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra
  manera son considerados inalcanzables.
• Renovar las relaciones y hacer eficaz la
  comunicación en los sistemas.
• Predisponer al personal para la colaboración, el
  trabajo en equipo, y la creación de consenso.

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Cuales son sus Beneficios?
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Modelo de Coaching
Aspiraciones
El Coach cree en la recursividad y la
magnificencia del Cliente
Compromisos
Realidades
Acciones
Alternativas
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Cuanto dura en Coaching?

• La sesión de Coaching Individual, tiene una
  duración de 45 minutos a 1 hora en su modalidad
  presencial o virtual.
• Se pautará una (1) sesión semanal (4 por mes)
  como mínimo para comenzar. 
• No. De Sesiones 15 en promedio
• Pueden ser presenciales, virtuales o telefónicas

Encuadre
Sesión de Iniciación
Cuerpo del Coaching (12- 14)
Sesión de Cierre
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Cómo se mide el impacto?

• Medidas Externas Indicadores , desempeño o
  metas.
• Medidas Internas Auto-evaluaciones, cambios en
  el estado emocional (expresado por el Cliente)