Diapositive 1 - PowerPoint PPT Presentation

1 / 64
About This Presentation
Title:

Diapositive 1

Description:

Tout notre effort de d veloppement a t concentr sur les deux axes majeurs ... tendance actuelle au niveau mondial est orient e vers le d veloppement de ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:31
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 65
Provided by: fce6
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Diapositive 1


1
République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de la Pêche et des Ressources
Halieutiques
LE SECTEUR DE LA PÊCHE ET DE LAQUACULTURE EN
ALGERIE
POTENTIALITES, PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT, ET
OPPORTUNITES DINVESTISSEMENT
Novembre 2008
2
  • Dés lavènement du Ministère de la Pêche et des
    Ressources Halieutiques en Décembre 1999, la
    première action entreprise a été létablissement
    dun audit exhaustif dans les domaines
    économique, technique, scientifique et
    professionnel.

3
  • Tout notre effort de développement a été
    concentré sur les deux axes majeurs (pêche
    maritime et aquaculture) qui constituent la base
    productive autour de laquelle sarticulent les
    économies de soutien et daccompagnement.

4
  • De même et conscient de limportance du volet
    humain, des efforts importants ont été déployés
    pour la prise en charge de ce potentiel tant au
    niveau de la production quau niveau de la
    recherche

5
  • Nous avons recherché a mettre en synergie
    ladministration des pêches avec les
    professionnels et les scientifiques pour un
    objectif global qui est lexploitation optimale
    de notre potentiel tant halieutique quaquacole.

6
CONCERNANT LA PÊCHE MARITIME
7
  • Quelles sont les étapes et processus dordres
    économique, technique et professionnel à mettre
    en uvre pour passer dune pêche côtière, souvent
    artisanale, singularisée par une faible
    production et une inadaptation par rapport à son
    potentiel naturel et une insuffisance par rapport
    à la demande croissante en consommation à une
    économie véritable intégrée à son environnement
    et au contexte régional et international? Telle
    est la problématique que nous avons identifiée.

8
  • Un des corollaires à cette problématique, est le
    niveau de sous exploitation de notre surface
    maritime totale soit les eaux sous juridiction
    nationale de 9,5 millions dhectares (car les
    pêcheurs de par leur aptitude professionnelle ne
    peuvent agir que sur la bande côtière soit une
    étendue de 2,2 millions dhectares)

9
(No Transcript)
10
  • Dans ce sens, nous pouvons schématiser létendue
    géographique dexercice de lactivité de pêche
    selon les zones suivantes 
  • Profondeur 0-200 m zones habituellement
    fréquentées par la flottille nationale
  • 200-500 m zones occasionnellement fréquentées
    par la flottille nationale
  • Au delà de 500 m de profondeur champ
    inexploité.
  • Aucune intervention en eaux internationales.

11
(No Transcript)
12
  • Orientation inscrite
  • au schéma directeur
  • optimisation de lexploitation
  • avec modernisation de la flottille

13
Le Schéma national de Développement de la Pêche
et de lAquaculture
  • le Schéma national de développement de la Pêche
    et de lAquaculture à lhorizon 2025, a été
    adopté le 16 Octobre 2007 par le Conseil du
    Gouvernement

14
  • Le renforcement de la base productive ne peut se
    faire que sur une base scientifique, c'est-à-dire
    la connaissance parfaite de nos stocks
    halieutiques.
  • Leffort de développement économique dans toutes
    filières a été toujours basé sur les données de
    1982 (Etude Thalassa Stock pêchable
    160.000 Tonnes), laugmentation ou
    loptimisation du résultat sectoriel est fonction
    de lactualisation cyclique de létat de notre
    potentiel halieutique.

15
  • Pour ce faire, le Ministère de la Pêche et des
    Ressources Halieutiques a réalisé deux campagnes
    dEvaluation des Ressources Halieutiques (Février
    2003- Février 2004) au titre de la coopération
    Algéro-Espagnole pour actualiser les données.
    (Concernant les ressources pélagiques et les
    ressources démersales).
  • Cette étude nous a permis de découvrir de
    nouvelles zones de pêche jamais exploitées
    auparavant (205 000 ha nouveaux) et sest soldée
    par la réalisation de cartes de zones de pêches 
    répartition géographique des espèces, densité des
    espèces par zone.

16
LARGE DE GHAZAOUET BÉNI-SAF
17
LARGE DE SKIKDA
18
LARGE DE MOSTAGANEM
19
LARGE DANNABA EL-KALA
20
  • A partir de la connaissance de notre potentiel
    halieutique, notamment sa répartition
    spatio-temporelle, nous avons déterminé le nombre
    dunités de pêche à injecter pour exploiter
    rationnellement notre ressource.
  • Dans ce cadre, et à la faveur de cette étude,
    nous projetons dune part, une exploitation
    rationnelle des zones de pêche traditionnelles et
    dautre part la valorisation des nouvelles zones
    découvertes à travers la préparation et la mise
    en uvre du plan national daménagement des
    pêcheries (zones de pêche) algériennes.

21
Quelques chiffres pour la pêche maritime
  • Une production annuelle de lordre de 150 000
    tonnes (dont 90 en petits pélagiques)
  • Une flottille active de 4522 unités
  • 38200 inscrits maritimes avec un taux
    dembarquement de 50
  • Un volume dimportation et dexportation en deçà
    des capacités réelles

22
CONCERNANT LAQUACULTURE
23
  • La base productive était inexistante, ainsi
    aucune écloserie nexistait ce qui a engendré une
    absence totale de la source de départ à tout
    développement aquacole et une dépendance totale
    en matière densemencement en poissons deaux
    douces.

24
  • En terme de stratégie alimentaire, et au regard
    de la surexploitation effrénée des stocks marins
    et de la croissance de la demande en
    consommation, la tendance actuelle au niveau
    mondial est orientée vers le développement de
    laquaculture, ce qui est dailleurs préconisé et
    recommandé par la FAO.

25
  • Dans ce cadre, des projets dexploitation par des
    opérateurs privés sont en cours de réalisation 
    Ain Témouchent, Oran, Ouargla, Ghardaia, Tlemcen.
    Ces projet sont pilotés et suivis par des bureaux
    détudes étrangers  Espagne, France, Italie,
    Egypte.

26
  • Cette vision daménagement à caractère
    territorial, permettra de rétablir les équilibres
    géographiques dans la distribution des
    investissements conformément à la loi relative à
    laménagement, et au développement durable du
    territoire.

27
(No Transcript)
28
  • Cest sur cette base économique et cette logique
    dinvestissement visant le renforcement de la
    production qua été élaboré le plan sectoriel de
    développement et qui a connu une large mise en
    uvre grâce au Plan de Soutien à la Relance
    Economique.

29
  • Nous avons pu réaliser les investissements
    suivants 
  • Economie productive 
  • Injection dunité de pêche nouvelles  405

30
CHALUTIER DE 23 m RÉCEPTIONNÉ À ALGER
31
CHALUTIER DE 22 m RÉCEPTIONNÉ À TLEMCEN
32
CHALUTIER DE 22 m RÉCEPTIONNÉ À TIPAZA
33
CHALUTIER DE 23 m RÉCEPTIONNÉ À SKIKDA
34
SARDINIER DE 24 m RÉCEPTIONNÉ À TLEMCEN
35
SARDINIER DE 20 m RÉCEPTIONNÉ À ORAN
36
  • Projets daquaculture et de pêche continentale 
    34
  • Projet intégrés  12

37
Au niveau de la Wilaya de Saida
Six projets d daquaculture en eaux douces
38
Au niveau de la Wilaya de Ghardaia
39
Au niveau de la Wilaya de Ouergla
40
Centre de pêche de Boukerdane
41
  • Economie de soutien 
  • En amont, à loutil de production
  • Construction et réparation navale  03
  • Points de vente  07
  • En aval, à la production
  • Conserverie  01
  • Ateliers de salaison  01
  • Economie daccompagnement 
  • Complexes de froid  06
  • Laboratoire de contrôle de la qualité  01

42
  • Le soutien a concerné la production, et
    lindustrie daccompagnement en amont et en aval
    et a eu comme impact 
  • UNE PRODUCTION SUPPLÉMENTAIRE DE 75.000 T.
  • LA CRÉATION DE 33.000 POSTES DEMPLOI

43
  • Outre cet impact dordre économique, le
    dispositif de soutien, à travers le montage
    financier triangulaire composé de
    BADR-MPRH-Investisseur a eu un impact financier
    considérable à travers la mobilisation des
    crédits pour les 565 projets, selon la
    répartition suivante 
  • Un investissement global  23.6 MDA
  • Crédits BADR  10 M DA
  • Apports personnels  2.4 M DA
  • Subvention  9.4 M DA
  • les apports personnels sont majorés par
    dautres frais (frais préliminaires, frais de
    dossiers dexécution, assurances,etc.)

44
  • Ce résultat a pu être réalisé grâce au programme
    daccompagnement et dencadrement technique et
    professionnel qui se résume comme suit 

45
  • Organisation de la profession
  • Mise en place dun organe de gestion des espaces
    portuaires
  • Redynamisation de la construction navale

46
CHANTIER ECOREP BOUHAROUN (TIPAZA)
47
  • Ladoption par le Conseil du Gouvernement de la
    politique relative à lindustrie de
    transformation et celle relative à lexploitation
    des GMH (thonidés et Espadons)  ce qui nous a
    amené à soutenir les professionnels pour
    lacquisition de thoniers destinés à exploiter au
    mieux les quotas de GMH. Nous nous sommes
    fixés comme objectif dorganiser au mieux la
    filière thon afin quelle soit en harmonie avec
    le marché important pour cette ressource.

48
THONIER SENNEUR RÉCEPTIONNÉ À TIPAZA
49
  • Recourant à une main duvre importante et à
    divers niveaux de qualification, le secteur de la
    pêche et de laquaculture doit également faire
    face à des exigences nouvelles en matière de
    qualité et de normes de production.

50
  • Pour répondre à cette problématique, les besoins
    en formation et en perfectionnement du personnel
    navigant ont été évalués à 45.712 agents
    qualifiés 
  • La population nouvelle à former  14.046
    inscrits maritimes côtiers
  • Besoins dencadrement en pêche hauturière et
    océanique  7.650
  • Besoins en aquaculture  1.498

51
  • Considérant quil est impératif de créer une
    synergie entre lappareil de formation et les
    pôles économiques, une carte de formation a été
    établie et se résume comme suit 
  • Maintien de six (04) structures de formation
    (EFTP de Cherchell, Annaba, El Tarf, Beni-SAf) 
    création de deux Institut de technologie de la
    pêche et de laquaculture (ITPA) à Oran et a
    Collo, et un Institut national supérieur de la
    Pêche et de laquaculture INSPA à Alger.

52
SIMULATEUR DE NAVIGATION PÊCHE AU NIVEAU DE
LITPA - ALGER
53
  • Mise en place dune cellule de pédagogie et de
    vulgarisation au niveau de lInstitut de
    Technologie de la Pêche et de lAquaculture pour
    un rôle dorientation, danimation et de contrôle
    du système de formation.
  • Création dune filière daquaculture saharienne
    en collaboration avec lUniversité de Ouargla).
  • Programmation avec le Ministère de lEnseignement
    Supérieur, en loccurrence lInstitut de Médecine
    Vétérinaire (INMV) pour la formation de Docteurs
    Vétérinaires spécialisés en sciences halieutiques.

54
  • Préparation de la formation du corps de police de
    pêche et des officiers de pêche au niveau des
    structures de formation du secteur et dautres
    établissements à limage de lInstitut Supérieur
    Maritime.
  • Ouverture de filières en industrie de la pêche et
    de laquaculture ainsi que les métiers liés aux
    activités de la pêche au niveau des structures de
    formation relevant du Ministère de la Formation
    et de lEnseignement Professionnels.

55
La recherche scientifique
  • Comme relevé au tout début, le secteur de la
    pêche et de laquaculture ne saurait donner les
    rendements escomptés sans recherche appliquée
    capable de faciliter au mieux la prise de
    décision.
  • Cest dans cette optique le Ministère sest doté
    dun centre de recherche et de développement
    propre avec ses capacités financières, techniques
    et matérielles.

56
Opportunités dinvestissement
  • Linvestissement attendu au niveau du secteur se
    situe principalement au niveau de laquaculture
    et des structures de soutien a la production et
    ce conformément au schéma national

57
Pour ce qui est de lindustrie aquacole
  • Le Ministère entends accompagner les opérateurs
    désireux dinvestir dans ce domaine au niveau des
    différentes filières à savoir laquaculture en
    mer ouverte, ou laquaculture continentale, et ce
    à travers les 53 Zones dActivités Aquacoles
    identifiées par le Schéma

58
Efforts consentis en matière de promotion de
laquaculture
  • Le Ministère a engagé un certain nombre de
    projets pilotes afin dencourager les
    investisseurs dans ce créneau, à titre dexemple
    nous avons
  • Centre conchylicole de Bou Ismail
  • Centre de Pêche de Boukerdane
  • Ferme pilote de production de loup et de daurades
  • Ferme de Hareza
  • Acquisition de deux écloseries mobiles
  • Ferme de crevettes de Skikda
  • Formulation daliment

59
Pour ce qui est des industries dappui à la
production
  • Toutes les industries liées de pré ou de loin à
    lactivité dexploitation et délevage font
    lobjet dune attention particulière du Ministère
    pour y lancer de vastes projets dinvestissement
    et ce à travers les sept Zones de Gestion
    Intégrées de la Pêche et de lAquaculture

60
Efforts consentis en matière dencadrement et de
soutien à la production
  • Le Ministère a engagé plusieurs projets
    stratégiques sur financements publics, tel que
  • Acquisition dun navire de recherche pour le
    suivi de la ressource
  • Réalisation de halles à marées pour la régulation
    de la commercialisation entre autre
  • Réalisation de plages déchouages pour le
    désenclavement des zones rurales et la
    professionnalisation des petits pêcheurs
  • Mise en place dun système de surveillance des
    navires de pêche (vessel monitoring system)

61
La coopération algéro-japonaise
  • Grace a un don du peuple Japonais nous avons pu
    rehausser le niveau de formation de nos
    professionnels par léquipement de lINSPA Alger
    en outils technico pédagogiques (simulateurs et
    navire de formation type sardinier) pour une
    enveloppe globale de 600 Millions de Yen

62
(No Transcript)
63
Perspectives
  • Nous avons engagé plusieurs requêtes pour une
    assistance technique notamment dans différents
    domaines, mais qui malheureusement nont pas
    connu dévolution positive, il sagit notamment
    dune requête pour une étude de concept de base
    pour un aquarium professionnel et dune étude de
    concept de base pour un modèle type de village de
    pêcheurs pour la pêche artisanale

64
Merci pour votre attention
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com