APPUI AU PROGRAMME DE GOUVERNANCE URBAINE PGU

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APPUI AU PROGRAMME DE GOUVERNANCE URBAINE
(PGU)
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• Le Cameroun bénéficie depuis lannée 2001 du
  concours conjoint
• de ONU-HABITAT, du PNUD et dautres partenaires
  dont lUnion Européenne, pour la mise en uvre du
  
• Programme de Gouvernance Urbaine

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• Le programme de gouvernance urbaine comporte
  trois principales composantes 
• 1 Volet Consultation de villes  élaboration de
  programmes municipaux intégrés de lutte contre la
  pauvreté
• 2 Volet Villes plus sûres  développement de
  stratégies locales de prévention de la
  délinquance à Yaoundé et à Douala 
• 3- Volet Formation des élus locaux en leadership
  local  renforcement des capacités des élus et
  cadres municipaux 

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• Au plan institutionnel les trois volets du PGU
  sont placés sous la tutelle des MINDUH (volets 1
  et 2) et du MINATD (volet 3)
• Les autres partenaires impliqués au niveau
  national sont le FEICOM et le CEFAM
• Une Cellule de Coordination Nationale, composée
  dun Coordonnateur National et de trois
  Coordonnateurs Adjoints en charge des différents
  volets assure le suivi du PGU

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LE PGU ET SES OBJECTIFS GENERAUX

• Améliorer la maîtrise et la qualité du
  développement urbain 
• Promouvoir le développement et le renforcement du
  partenariat au niveau local, national et
  international

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LE PGU ET SES OBJECTIFS SPECIFIQUES(programme-ca
dre 2001-2005)

• 1 Soutenir les municipalités camerounaises pour
  formuler et mettre en oeuvre des stratégies et
  des programmes participatifs de réduction de la
  pauvreté et aider le Gouvernement dans la
  formulation dune stratégie nationale de
  réduction de la pauvreté urbaine

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LE PGU ET SES OBJECTIFS SPECIFIQUES(programme-ca
dre 2001-2005)

• 2 Promouvoir une culture communautaire de
  prévention de la délinquance et de la violence
  urbaine pour améliorer la sécurité dans les deux
  plus grandes agglomérations urbaines du pays
  (Douala et Yaoundé)

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LE PGU ET SES OBJECTIFS SPECIFIQUES(programme-ca
dre 2001-2005)

• 3 Renforcer les capacités des élus et cadres
  municipaux à assurer leurs rôles de dirigeants,
  via la formation sur les thématiques spécifiques
  du leadership et des finances locales

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LE PGU ET SES AXES D INTERVENTION

• La gouvernance
• Lamélioration du cadre de vie
• La croissance économique
• Lintégration sociale urbaine

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CONSULTATION DE VILLE RESULTATS

• Implication des populations à la gestion des
  affaires de la cité  impact positif indéniable
  sur lensemble des 23 communes concernées, en
  termes de prise de conscience et de
  participation 
• Renforcement des capacités municipales  mise à
  disposition dun outil sommaire de planification
  qui pour bon nombre de localités représente à ce
  jour, lunique et précieux tableau de bord (23
  communes pourvues) premiers apprentissages des
  méthodes de gestion concertée dispensés à travers
  les CLP

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CONSULTATION DE VILLE RESULTATS

• Développement du partenariat local  mise en
  place de cadres de concertation (23 CLP
  constitués) et identification de nouveaux
  partenariats surtout entre la Municipalité et la
  société civile (associations, comités de
  développement,etc.) 
• Diffusion dune information pertinente en matière
  de pauvreté urbaine  la finalisation du document
  de stratégie nationale de réduction de la
  pauvreté en milieu urbain constituera un élément
  déterminant dans latteinte de cet objectif

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VILLES PLUS SURES RESULTATS

• Diagnostics et stratégies de prévention de la
  délinquance urbaine validés et édités (2 plans
  dactions formulés pour Yaoundé et Douala)
• Des mécanismes de consultation établis 1 CLP
  dans chaque arrondissement et 1 CUP dans chaque
  ville sont fonctionnels
• Des mesures spécifiques de prévention mises en
  oeuvre

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VILLES PLUS SURES RESULTATS

• Formation de plus de 200 acteurs locaux du champ
  de prévention de la délinquance
• 16 opérations pilotes de prévention et de
  sensibilisation sur les problèmes de délinquance
  et de violence, en cours
• Développement du partenariat avec les acteurs
  locaux, les partenaires au développement et le
  secteur privé

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FORMATION DES ELUS ET CADRES MUNICIPAUX
RESULTATS

• 12 manuels de ONU-HABITAT adaptés au contexte
  national
• 4 manuels complémentaires sur la gestion
  municipale rédigés
• 15 formateurs formés

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FORMATION DES ELUS ETCADRES MUNICIPAUX RESULTATS

• Tenue des sessions de formation dans 8 provinces
  275 concernées
• 737 élus locaux et cadres municipaux formés

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PERSPECTIVES DU PGU

• Opérationnalisation des cadres de concertation
  mis en place
• Mobilisation des ressources nécessaires à la mise
  en uvre des plans dactions tenue de la table
  ronde des partenaires au développement

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PERSPECTIVES DU PGU

• CONSULTATION DE VILLE
• Appui à la maîtrise douvrage communale
• Appui à lintégration au niveau national des
  outils de planification participative

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PERSPECTIVES DU PGU

• VILLES PLUS SURES
• Constitution dun réseau national de villes plus
  sûres Forum camerounais sur la sécurité urbaine
• Capitalisation des opérations pilotes et
  documentation des outils
• Développement des polices municipales

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PERSPECTIVES DU PGU

• FORMATION DES ELUS ET CADRES MUNICIPAUX
• Appui à la formulation dune politique nationale
  de renforcement des capacités communales
• Ancrage des capacités de formation des élus et
  cadres locaux au sein dune institution nationale
  de formation
• Définition de mécanismes pérennes de contribution
  des bénéficiaires

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RECOMMANDATIONS

• Restructurer et rendre fonctionnels les comités
  de pilotage du Programme au niveau politique et
  technique
• Arrimer les outils et approches développés dans
  le Programme aux stratégies gouvernementales
  dintervention en milieu urbain 

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RECOMMANDATIONS

• Centraliser les ressources financières en une
  caisse unique pour simplifier les procédures et
  permettre une gestion plus transparente pour la
  mobilisation des fonds additionnels 
• Procéder à une évaluation du PGU (pertinence,
  résultats, impact, fonctionnement)
• Procéder à une évaluation du PGU (pertinence,
  résultats, impact, fonctionnement)