PERSONAL LEADERSHIP - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

PERSONAL LEADERSHIP

Description:

PERSONAL LEADERSHIP S. BEKTI ISTIYANTO, S.SOS, M.SI PENGERTIAN PEMIMPIN Dalam bahasa Inggris, pemimpin disebut sebagai leader, yang berakar dari kata to lead sebagai ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:3405
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 16
Provided by: S480
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: PERSONAL LEADERSHIP


1
PERSONAL LEADERSHIP
  • S. BEKTI ISTIYANTO, S.SOS, M.SI

2
PENGERTIAN PEMIMPIN
  • Dalam bahasa Inggris, pemimpin disebut sebagai
    leader, yang berakar dari kata to lead sebagai to
    influence, yang berarti mempengaruhi. Jadi,
    pemimpin adalah orang yang bisa mempengaruhi (?).
  • Sedangkan menurut Al Farabi, pemimpin (rais),
    dapat diibaratkan seperti hati yang ada pada diri
    manusia. Dan hati berfungsi sebagai stasion dari
    segala macam organ tubuh manusia dan menjadi
    penentu segala aktivitasnya.
  • Sementara kepemimpinan diartikan
  • Leadership is the process of directing and
    influencing the task-related activities of group
    members (James A.F. Stoner)
  • Leadership is an attempt to use noncoercive
    types of influence to motivate individuals to
    accomplish some goals. (James L. Gibson)

3
Bagaimana Membentuk Seorang Pemimpin?
  • Ada beberapa teori
  • Teori Genetis Leader are born and not made
  • Teori Sosial Leader are made and not born
  • Teori Ekologis Leader are born and made
  • BAGAIMANA DENGAN ANDA?

4
Fungsi Pemimpin
  • Tinjauan operasional praktis yaitu Kepemimpinan
    dipandang sebagai proses yang terjadi dalam suatu
    kelompok (dikemukakan oleh Jung). Sehingga,
    fungsi pemimpin adalah
  • Merumuskan situasi dan mengemukakan konsepsi
    tertentu perihal masalah tersebut.
  • Mengajukan saran sugestif, penyelesaian persoalan
    apabila diharapkan dan kemudian memberikan
    keputusan penyelesaian
  • Melaksanakan keputusan penyelesaian problema
  •  
  • Tinjauan konsepsional teoritis. Pelopor dari pola
    ini adalah Kreach. Menurut dia, pemimpin dalam
    batas tertentu harus melaksanakan fungsi
  • Planner (perencana)
  • Executive (pelaksana)
  • Policy Maker (pembuat kebijakan)
  • Expert (sebagai tenaga ahli)
  • External Group Representatif (Wakil group untuk
    urusan luar)
  • Controller of Internal Realtionship (Pengontrol
    hubungan internal)
  • Exemplar (sebagai teladan)
  • Symbol of the Group

5
Kepribadian Pemimpin
  • Kepribadian (personality) merupakan elemen
    penting dalam kepemimpinan untuk mencapai sukses,
    terutama dalam hal mempengaruhi dan meyakinkan
    anggota-anggotanya.
  • Lembaga Carnegie di Amerika Serikat memberikan
    komentar tentang pentingnya kepribadian ini
    berdasarkan penelitian yang dilakukannya selama
    beberapa tahun
  • Sukses tiap orang di bidang politik dan bisnis
    untuk 85 ditentukan oleh kepribadiannya dan 15
    oleh pendidikannya

6
Potensi Dasar Pemimpin
  • Knowledge of Leadership
  • Skill of Leadership
  • Soul of Leadership

7
Power of Leadership
  • Kepemimpinan sering didentikan dengan kekuatan
    (power), yaitu kekuatan dalam mempengaruhi
    (influence) orang lain untuk mencapai tujuan
    (goal).
  • Ada beberapa konsep power
  • Reward Power Kekuatan yang didasarkan pada
    imbalan
  • Coercive Power Kekuatan yang didasarkan pada
    hukuman atau sanksi
  • Legitimate Power Kekuatan yang didapat karena
    posisi dan kewenangan formal
  • Expert Power Kekuatan yang didasarkan pada
    keahlian atau ketrampilan tertentu
  • Referent Power Kekuatan yang didasarkan pada
    kharisma seseorang
  • Experience Power Kekuatan yang diperoleh dari
    pengalaman

8
Kepemimpinan yang Efektif
  • Future View (mempunyai wawasan masa depan)
  • Strategy (mengembangkan strategi)
  • Motivation (mendorong motivasi)

9
Style of Leadership
  • Otokrasi
  • Benevolen Otokrasi
  • Demokrasi
  • Laissez-faire
  • Profetik

10
MEMBANGUN JIWA KEPEMIMPINAN
  • MEMPUNYAI SENSASI KEPEMIMPINAN
  • KEMAMPUAN MEMPERSEPSI SEMUA RESPON DENGAN BAIK
  • KEMAMPUAN BERPIKIR DENGAN BENAR
  • KEMAMPUAN MENGGUNAKAN SEMUA MEMORI PENGALAMAN DAN
    PENGETAHUAN
  • KEMAMPUAN MENGGERAKKAN SEMUA POTENSI

11
PENTINGNYA KOMUNIKASI DALAM MEMBANGUN KEPEMIMPINAN
  • Dengan berkomunikasi dengan orang lain, kita akan
    membentuk kepribadian yang baik (Konsep Diri
    Positif)
  • Konsep diri sangat menentukan keberhasilan kita
    selanjutnya. Lebih lanjut konsep diri ini akan
    bisa menentukan dengan apa yang sering disebut
    sebagai self fulfilling prophecy atau
    nubuat/ramalan akan diri kita di masa setelah
    saat ini.
  • Kita bisa menentukan keberhasilan karena yakin
    bahwa keberhasilan itu akan bisa diraih. Maxwel
    Matz bahkan mengatakan believe in your self,
    youll succeed. Ini yang menarik, karena yakin
    terhadap diri sendiri, kata beberapa trainer AMT
    adalah sukses 90 usaha, 9 faktor lain, dan
    1 adalah takdir.
  • Konsep diri positif inilah yang akan mengarahkan
    kita untuk mengetahui potensi diri kita dan
    bagaimana cara mengembangkannya. Kita jadi tahu
    kelebihan diri kita sendiri dan selalu
    meningkatkannya, sebaliknya kita juga akan tahu
    kelemahan diri kita dan kita selalu
    meminimalisasikannya.

12
Fungsi Komunikasi
  • Memahami diri sendiri dan orang lain
  • Memapankan hubungan yang bermakna
  • Mengubah sikap perilaku menjadi lebih positif
  • Anda akan tahu tentang KONSEP DIRI DAN BAGAIMANA
    CARA MEMBENTUKNYA??
  • Dengan ini bisa mengenal membina diri, kalau
    tidak tahu ???

13
PENTINGNYA BERKOMUNIKASI DENGAN ORANG LAIN
  • Komunikasi dengan orang lain akan membantu
    perkembangan intelektual dan sosial kita.
  • Identitas atau jati diri kita terbentuk dalam dan
    lewat proses berkomunikasi dengan orang lain.
  • Perbandingan sosial (social comparison) tentang
    realitas yang sama, berbagi pengalaman dan
    pengetahuan
  • Kesehatan mental

14
KONSEP DIRI
  • KONSEP DIRI NEGATIF
  • KONSEP DIRI POSITIF
  • Anti kritik, mudah marah, koreksi orang lain
    dianggap menjatuhkan dirinya
  • Sangat responsif terhadap pujian, tapi tidak bisa
    menerima kelebihan orang lain
  • Anti kompetisi
  • Selalu merasa tidak disenangi, tidak diterima,
    tidak diperhatikan orang lain
  • Selalu punya keyakinan mampu mengatasi masalah
  • Menerima pujian sewajarnya tanpa berpura-pura
    rendah hati atau malu
  • Merasa setara dengan orang lain
  • Memiliki kemampuan untuk memperbaiki diri
  • Menyadari bahwa setiap orang punya perbedaan baik
    perasaan, keinginan, potensi juga perilaku
    sehingga bisa saling menghargai

15
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Konsep Diri
Seorang Pemimpin
  • Orang lain
  • Kelompok acuan (reference groups)-------
    BAGAIMANA DENGAN KELOMPOK/SEKOLAH PENGHASIL
    PEMIMPIN MASA DEPAN?
  • Ini semua membuktikan betapa berkomunikasi dengan
    pihak lain merupakan syarat utama yang dapat
    menunjang keberhasilan kita di masa depan,
    termasuk untuk menjadi seorang pemimpin.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com