TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

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TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Harrington Emerson
Henry Ford
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Taylor propone
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 PRINCIPIOS DE LA TEORIA CIENTIFICA DE TAYLOR

• Planeación
• Preparación
• Ejecución
• Control

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Principios de eficiencia de Emerson

• Trazar un plan objetivo y bien definido
• Mantener disciplina
• Mantener registros precisos, inmediatos y
  adecuados
• etc.

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Principios básicos de Ford
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Principio de excepción

• Según este principio, las decisiones más
  frecuentes deben reducirse a la rutina dejando
  los problemas más serios e importantes para los
  superiores

Taylor
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APRECIACION CRÍTICA DE LA TEORIA DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Fue básicamente desarrollada por dos ingenieros
durante el siglo XX , uno era americano y el otro
(Frederick Winlow Taylor), quien desarrollo la
escuela de administración científica y el otro
Henri Fayol desarrollo la teoría clásica
Administración científica
Énfasis de las tarea
Enfoque clásico de la administración
Énfasis en La estructura
Teoría clásica
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ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

• Son unas de las consecuencias de la revolución
  industrial.
• Podrían resumirse en dos hechos genéricos.

El crecimiento acelerado y desorganizado de
las empresas
Exigió un enfoque científico y depurado que
sustituyese el empirismo y la improvisión
La necesidad de Aumentar la Eficiencia y
la Competitividad de Las empresas
Obtener mejor rendimiento de sus recursos y
Hacer frente a la competencia creciente
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teoria clasica de la administración

• En 1916 surgió la teoría clásica.
• Concibe la organización como una estructura.
• Objetivo aumentar la eficiencia de la
  organización.
• Para Fayol los aspectos principales son tratados
  en los tratados de la división del trabajo,
  autoridad y responsabilidad, unidad de mando,
  unidad de dirección, centralización y jerarquía
  de cadena escalar.

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Obra de Fayol
Henri Fayol (1841-1925) establece catorce
principios de la administración, dividió las
operaciones industriales y comerciales en seis
grupos que se denominan funciones básicas de la
empresa, las cuales son
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Lo que hizo es desdoblar el primer elemento de
Fayol en tres distintas investigación, previsión
y plantación.
CONSTITUYE LA BASE DE CADA ORGANIZACIÓN CADA VEZ
QUE NO PUEDA DESARROLLARSE EN TORNO A LAS PERSONAS
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CLASICA

1. PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACION. Cada individuo
   debe de realizar una función cuanto fuese
   posible.
2. PRINCIPIO DE AUTORIDAD las autoridades debes de
   ser claramente definidas, conocidas y reconocidas
   por todos desde la cima hasta cada individuo de
   base.
3. PRINCIPIO DE AMPLITUD ADMINISTRATIVA cada
   superior debe de tener un numero adecuado de
   subalternos, dependiendo del nivel de cargo.
4. PRINCIPIO DE DIFERENCIACION los deberes,
   autoridad y responsabilidad de cada cargo deben
   de ser definidos por escrito y comunicado a todos.

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Evaluación critica a la teoría clásica

• ENFOQUE SIMPLIFICADO DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
• Conciben la organización en términos lógicos,
  formales, rígidos, y abstractos, sin dar la
  debida importancia al aspecto psicológico y
  social.
• AUSENCIA DEL TRABAJO EXPERIMENTAL
• Se caracteriza por la ausencia de un método
  rigurosamente científico, pues su método era
  empírico y concreto, basado en la experiencia
  directa y el pragmatismo.
• EL EXTREMO RACIONALISMO EN LA CONSEPCION DE LA
  ADMINISTRACION
• ve la eficiencia desde un punto de vista técnica
  y económica utilizando la organización como un
  medio para alcanzar la eficiencia máxima en los
  aspectos ya mencionados

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Gracias