INTRODUCCION A LA PLANEACION. Juan Antonio del Valle Flores

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INTRODUCCION A LA PLANEACION.Juan Antonio del
Valle Flores
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El concepto de Planeación.

• La Planeación es una actividad intelectual, cuyo
  objeto es proyectar un futuro deseado y los
  medios efectivos para conseguirlo.

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Diagrama del Concepto de Planeación.
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  Naturaleza de la Planeación

• Es una actividad que supone la elaboración y
  evaluación de cada parte de un conjunto
  interrelacionado de decisiones,
• antes de que se inicie una acción,
• en una situación en la que se piense que a menos
  de que se emprenda tal acción, no es probable que
  ocurra el estado futuro que se desea y que
• de adoptarse la acción apropiada aumentará la
  probabilidad de obtener un resultado favorable.

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Planeación e Ingeniería.

• A la Planeación se le puede aceptar como técnica
  para resolver problemas relacionados con sistemas
  creados por el hombre,
• principalmente en las áreas de dirección,
  ingeniería y administración
• problemas identificados al existir una
  discrepancia entre lo que se tiene y lo que se
  desea.

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el ingeniero es un agente de desarrollo

• Una parte de las decisiones a tomar en la
  Planeación caen dentro del ámbito de la
  ingeniería
• una definición de ingeniería la identifica como
  el arte de traducir en realizaciones prácticas y
  concretas el conjunto de conocimientos
  científicos y tecnológicos relativo a una rama de
  las actividades humanas,
• se desprende que el ingeniero es un agente de
  desarrollo importante por el cual se concretizan
  ciertos estados

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Tipos de Problemas

• Checkland reconoce dos tipos de problemas
• los estructurados y los no estructurados.
• A los primeros los describe como aquellos que se
  pueden enunciar explícitamente en un lenguaje tal
  que se implica la existencia de una teoría o
  procedimiento para su solución ( por ejemplo
  como se puede transportar "x" de "a" a "b" con
  un costo mínimo?).
• El segundo tipo de problemas es aquel que se
  manifiesta en un sentimiento de molestia, pero
  que no se puede enunciar explícitamente sin que
  se simplifique demasiado la situación.

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Los problemas estructurados

• podrían definirse como "problemas con técnicas",
  pues se consideran problemas recurrentes hacia
  una estructura particular que, una vez
  reconocida, hace posible la elaboración de
  técnicas que pueden aplicarse a cualquier
  problema con esta forma, sin importar el
  contenido especifico.

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TIPOS DE PLANEACION
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

• Un Plan Estratégico está hecho de declaraciones
  interrelacionadas
• La Declaración de Visión.
• La Declaración de la Misión.
• La Declaración de Valores.
• La Declaración de la Valoración.
• La Declaración de Metas/Objetivos.
• La Declaración de la Estrategia.
• La Declaración de los Resultados.

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Planeación Normativa.

• Tiene una orientación sistémica, participativa y
  fuertemente orientada hacia el futuro deseado, a
  los ideales o fines últimos.
• El primer resultado del ejercicio de Planeación
  es el diseño de la imagen deseada, la cual es
  producto de los valores y estilos de la
  organización.
• Los ideales conforman una serie de criterios para
  la selección de objetivos, se conciben como
  aproximaciones operativas de los ideales.
• Posteriormente se definen las políticas,
  estrategias y tácticas que procuren lograr la
  imagen propuesta.

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Planeación de investigación-acción.

• Transforma el conocimiento en acción por medio de
  una secuencia ininterrumpida de relaciones
  interpersonales. Promueve el aprendizaje mutuo e
  efectivo mediante el dialogo de las personas
  interesadas. Se concentra en los cambios
  organizacionales con una orientación básica hacia
  la acción y la movilización de los recursos
  necesarios.
• Ejemplo Metodología de los Sistemas Suaves

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Planeación Prospectiva.

• Ante un entorno cambiante e incierto, la
  Planeación prospectiva ha venido cobrando cada
  vez mayor importancia. Hoy día empresas,
  gobiernos e instituciones académicas de todos los
  países desarrollados y aún, un gran número de los
  menos desarrollados realizan o comisionan
  estudios de prospectiva de manera sistemática.
• Los estudios de prospectiva, insumo de gran
  importancia y utilidad para los procesos de
  planeación, permiten entre otras cosas
• Identificar tendencias y posibles cambios en
  ellas, así como la posible ocurrencia de eventos
  de gran impacto potencial sobre el futuro
• Explorar futuros alternos, elaborando escenarios
  posibles y/o deseables del futuro
• Identificar estrategias alternativas de largo
  plazo, detectando decisiones clave y estimando su
  posible efecto.

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PARTES ESENCIALES DEL PROCESO DE PLANEAR

• En el proceso de planear, las etapas básicas que
  debidamente organizadas, son necesarias
  desarrollar son las siguientes
• -Formulación del problema.
• -Identificación y diseño de soluciones.
• -Integración del Plan y el Control de resultados.

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Significado de PARADIGMA

• En la ciencia un paradigma es un conjunto de
  realizaciones científicas universalmente
  reconocidas que, durante cierto tiempo
  proporcionan modelos de problemas y soluciones a
  una comunidad científica.
• Un "paradigma" existe cuando un amplio consenso
  en la comunidad acepta los avances conseguidos
  con una teoría, creándose soluciones universales.
  Si se demuestra que una teoría es superior a las
  existentes, entonces se produce una "revolución
  científica" y se crean nuevos "paradigmas".
  (Enciclopedia Encarta).