Nie trac czasu na marnotrawstwo - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Nie trac czasu na marnotrawstwo

Description:

Nie tra czasu na marnotrawstwo Kr tki przewodnik po zmarnowanym czasie w Twojej pracy Sprawd , czy marnujesz czas i pieni dze w firmie na jeden z siedmiu ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:387
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: jkoc7
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Nie trac czasu na marnotrawstwo


1
Nie trac czasu na marnotrawstwo
  • Krótki przewodnik po zmarnowanym czasie w Twojej
    pracy

2
Sprawdz, czy marnujesz czas i pieniadze w firmie
na jeden z siedmiu sposobów
Marnotrawstwo
  • Siedem zródel marnotrawstwa zdefiniowal inzynier
    Taiichi Ohno, który w latach piecdziesiatych XX
    w. staral sie podzwignac jakosc i wielkosc
    produkcji w zakladach Toyoty.
  • Tysiace przedsiebiorstw na calym swiecie
    udowodnilo, ze warto sie pochylic nad ponizszymi
    aspektami.

3
Marnotrawstwo
Nadprodukcja
Niepotrzebne wykorzystanie pelnej wydajnosci
maszyn takze wtedy, gdy zamówienia sa nizsze.
Moze zawodzi system planowania produkcji? A moze
przezbrojenie maszyn trwa zbyt dlugo, dlatego
produkujesz wiecej za jednym razem?
4
Marnotrawstwo
Oczekiwanie
- Dlaczego czekasz? Czy na poprzednim stanowisku
pracuja za wolno? A moze oczekujesz na akceptacje
dokumentów przez pracownika drugiego dzialu? Czy
tym razem wózkowy nie wyrabia sie z dowozeniem
detali na stanowisko?
5
Marnotrawstwo
Zbedny transport
Niepotrzebny transport materialów, to
niepotrzebna strata czasu. Moze juz czas
przyjrzec sie dlaczego czesci sa przewozone z
jednego konca zakladu na drugi?
6
Marnotrawstwo
Nadprocesowosc
- Czy na pewno wszystkie etapy produkcji dodaja
wartosc dla klienta? Czy moze za niektóre
operacje nikt nie chcialby zaplacic? Byc moze w
prosty sposób mozna je wyeliminowac? Czas sie
temu przyjrzec.
7
Marnotrawstwo
Zbedny ruch
- Czy którys z pracowników skarzyl sie na ból
pleców? A moze pod koniec zmiany czuja sie jakby
startowali w pólmaratonie? Warto zobaczyc, jak
wyglada organizacja stanowisk, przyblizyc
narzedzia lub ustawic wyzsze stojaki na detale.
8
Marnotrawstwo
Awarie i wady
- Produkowane czesci nie sa zgodne z projektem?
Musisz je wykonac raz jeszcze, naprawiac i
kontrolowac ich stan? To strata czasu. Lepiej
sprawdzic, dlaczego maszyna sie psuje, zlecic jej
konserwacje zanim jeszcze awaria nie wystapila
ponownie. Sprawdz równiez stanowiska pracy.
Odpowiedz sobie dlaczego operator pomylil sie i
jak temu zapobiec?
9
Marnotrawstwo
Zapasy
- Zapasy w magazynie centralnym oraz miedzy
stanowiskami, to uwiezione pieniadze. Kiedy
poradzisz sobie z pozostalymi zródlami
marnotrawstwa, krok po kroku zredukujesz zapasy.
Dzieki uwolnionym srodkom przeprowadzisz nowe
inwestycje.
10
Marnotrawstwo
Jak usunac marnotrawstwo w zakladzie? W ramach
Lean Manufacturing / Management mozesz
wykorzystac szereg narzedzi, które pomoga w
redukcji wymienionych typów marnotrawstwa. Najpr
ostszym z nich bedzie przejscie przez zaklad i
posluchanie swoich pracowników oni z pewnoscia
chcieliby uproscic swoja prace. Aby poznac
wnikliwie proces produkcji oraz uwidocznic
miejsca, w których tracimy najwiecej czasu i
pieniedzy, niezbedne bedzie wykonanie Mapy
Strumienia Wartosci (VSM). W organizacji pracy
maszyn pomoze np. TPM, a prace na stanowiskach
5S, organizacje detali Heijunka Box, produkcji
wadliwych produktów zapobiegnie Jidoka, a
pomylkom Poka-Yoke. Szybciej przezbroisz maszyny
dzieki SMED, a zapasy zredukujesz dzieki Just in
Time.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com