PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

1
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

• By
• Mr. Haloho

2
Siklus hidup pengembangan sistem

• Siklus hidup pengembangan sistem merupakan suatu
  proses yang berlogika yang digunakan oleh analis
  sistem, perancang sistem, pemrogram, dan pengguna
  akhir untuk membangun sistem informasi dan
  aplikasi komputer untuk memecahkan
  masalah-masalah dan kebutuhan bisnis.
• Siklus hidup terdiri dari beberapa langkah
• Perencanaanmengidentifikasi lingkup dan batasan
  masalah, dan merencanakanstrategi dan tujuan
  pengembangan
• AnalisisMempelajari dan menganalisa masalah,
  penyebab, dan pengaruhnya. Kemudian
  mengidentifikasi dan menganalisis persyaratan
  yang harus dipenuhi oleh solusi dari masalah.
• Perancanganjika perlu, rancang solusi yang
  dipilih. Tidak seluruh solusi perlu dirancang.
• Implementasiterapkan solusi yang dibuat.
• DukunganMenganalisa solusi yang diterapkan, dan
  menerapkan perbaikan terhadap solusi.

3
(No Transcript)
4
Metodologi pengembangan sistem

• Metodologi merupakan implementasi fisik dari
  logika siklus hidup yang menggabungkan
• Aktivitas tahap demi tahap pada setiap fase
• Peran yang dimainkan individu ataupun kelompok
  dalam setiap aktivitas
• Keterhantaran dan standar kualitas pada setiap
  aktivitas
• Alat dan teknik yang digunakan pada setiap
  aktivitas

5
Mengapa menggunakan metodologi dalam pengembangan
sistem?

• Metodologi meyakinkan
• Suatu pendekatan dapat diaplikasikan secara
  konsisten ke semua proyek
• Metodologi mengurangi risiko kesalahan
• Metodologi menghasilkan dokumentasi yang lengkap
  dan konsisten
• Metodologi memungkinkan anggota tim memahami
  hasil kerja tim sebelumnya.

6
Prinsip-Prinsip yang melandasi pengembangan sistem

• Prinsip 1 Pengembangan sistem harus melibatkan
  manajemen (pemilik) dan pengguna. Hal ini
  mencegah terjadinya penolakan dan salah paham
  antara analis sistem dengan manajemen dan
  pengguna.
• Prinsip 2Gunakan pendekatan pemecahan masalah.
  Pendekatan pemecahan masalah terdiri atas
  tahap-tahap
• Mempelajari dan memahami masalah
  (kesempatan-kesempatan dan petunjuk-petunjuk) dan
  konteks sistemnya.
• Menyatakan persyaratan-persyaratan solusi dari
  masalah
• Mengidentifikasi solusi-solusi yang akan dipilih
  dan memilih solusi terbaik
• Merancang dan menerapkan solusi
• Mengamati dan mengevaluasi dampak dari solusi,
  dan memperbaiki solusi.

7
Lanjut.

• Prinsip 3 Tetapkan fase-fase dan
  aktivitas-aktivitas pengembangan sistem
• Prinsip 4 Tetapkan standar yang konsisten untuk
  pengembangan dan dokumentasi. Hal ini dilakukan
  untuk mendorong komunikasi yang baik dan tidak
  terputus antar proyek pengembangan sistem atau
  antar personil pengembangan sistem. Penetapan
  standar dan metodologi menghindarkan personil
  sistem menggunakan standar dan metodologinya
  masing-masing.
• Prinsip 5 Tetapkan bahwa sistem merupakan
  investasi modal. Dengan demikian, personil sistem
  akan menyeleksi berbagai macam alternatif solusi
  dan akan memilih solusi terbaik dan paling
  efektif kosnya.

8
Lanjut.

• Prinsip 6 Jangan takut membatalkan dan
  meperbaiki lingkup proyek pengembangan sistem.
  Pembatalan proyek, jika tidak memadai, akan lebih
  baik daripada memaksakan sistem yang tidak layak
  karena potensi kerugian di masa depan akan lebih
  besar. Pada setiap akhir fase pengembangan
  dilakukan analisa kelayakan proyek dan
  mempertimbangkan
• Membatalkan proyek jika proyek dinilai tidak
  layak
• Mengevaluasi ulang kos dan jadwal proyek jika
  lingkup proyek akan ditingkatkan.
• Mengurangi lingkup proyek jika anggaran dan
  jadwal tidak memungkinkan.

9
Lanjut..

• Prinsip 7 Untuk memudahkan penganalisaan dan
  perancangan, sistem harus dibagi-bagi menjadi
  bagian yang lebih kecil (sub sistem) sehingga
  penganalisaan lebih mudah dilakukan.
• Prinsip 8 Sistem yang dirancang tidak hanya
  untuk menanggapi kebutuhan saat ini saja namun
  mampu menaggapi pertumbuhan yang terjadi dan
  perubahan kondisi bisnis yang cepat sampai
  beberapa periode.

10
Memulai proyek pengembangan sistem

• Proyek pengembangan sistem bisa berawal dari
  pemilik (manajemen) dan pengguna. Proyek ini juga
  bisa berwal dari hasil survey analis sistem
  terhadap perbaikan yang diperlukan perusahaan.
• Inisiatif pengembangan sistem yang berasal dari
  manajemen, pengguna ataupun dari analisis sistem
  disebut dengan Inisiatif sistem tidak terencana.
• Inisiatif sistem yang berasal dari rencana
  perusahaan disebut dengan inisiatif sistem
  terencana.

11
Pendorong proyek pengembangan sistem

• Proyek pengembangan sistem timbul karena
• Terdapat masalah-masalah bisnis yang menghalangi
  perusahaan menjalankan misi bisnisnya.
• Terdapat kesempatan-kesempatan yang harus dicapai
  atau kesempatan-kesempatan untuk meningkatkan
  kemampuan organisasi meskipun tidak terdapat
  masalah.
• Peraturan-peraturan yang diterbitkan manajemen,
  pemerintah atau beberapa pengaruh eksternal.
• Masalah-masalah, kesempatan-kesempatan, dan
  peraturan-peraturan yang mendorong entitas dapat
  disimpulkan
• Keinginan meningkatkan kinerja (Performance)
• Keinginan meningkatkan informasi dan data
  (Information)
• Keinginan meningkatkan penghematan dan
  pengendalian kos serta meningkatkan laba
  (Economics)
• Keinginan meningkatkan pengendalian/keamanan
  (Control/security)
• Keinginan untuk meningkatkan efisiensi
  (Efficiency)
• Keinginan untuk meningkatkan pelayanan kepada
  pelanggan, pemasok, partner dan karyawan
  (Services)

12
Fase dalam pengembangan sistem

• Fase survey/defenisi lingkup? menetapkan konteks
  proyek, lingkup, anggaran, penetapan staf dan
  jadwal
• Fase studi/analisis masalah? mengidentifikasi dan
  menganalisa wilayah-wilayah masalah bisnis dan
  teknis untuk masalah, penyebab dan pengaruhnya.
• Fase defenisi/analisis persyaratan?
  mengidentifikasi dan menganalisa
  kebutuhan-kebutuhan bisnis yang harus mampu
  ditanggulangi oleh solusi-solusi dari masalah.
• Fase konfigurasi/desain logis? Mengidentifikasi
  dan menganalisa bakal solusi teknis yang akan
  mampu menyelesaikan masalah dan memenuhi
  kebutuhan bisnis.
• Fase Pemerolehan/analisis keputusan?Mengidentifkas
  i dan menganalisa produk hardware dan software
  yang akan dibeli
• Fase perancangan/desain fisik dan
  integrasi?menetapkan persyaratan teknis bagi
  solusi yang dipilih
• Tahap konstruksi dan pengujian? membangun dan
  menguji solusi aktual
• Tahap hantaran (delivery) dan instalasi?menerapkan
  solusi ke operasi harian suatu entitas
• Operasi sistem dan Pemeliharaan

13
(No Transcript)