Projeto Desenvolvimento de Franquia - PowerPoint PPT Presentation

1 / 31
About This Presentation
Title:

Projeto Desenvolvimento de Franquia

Description:

Title: Slide 1 Author: Edison Pacheco de Aquino Junior Last modified by: epaquino Created Date: 12/19/2005 1:07:46 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:61
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: EdisonPac
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Projeto Desenvolvimento de Franquia


1
  • Projeto Desenvolvimento de Franquia
  • Janeiro 2006

2
Projeto Desenvolvimento de Franquia
  • Frota e Produção Automobilística
  • Acidentes de Trânsito
  • Componentes Plásticos Automotivos
  • PARACHOQUES CIA
  • Parceria PORTO SEGURO
  • Novas Parcerias
  • Potencial de Mercado
  • Projeto Desenvolvimento de Franquia

3
Frota e Produção Automobilística
  • A frota circulante de veículos no país é de 41,0
    milhões de unidades (Ago/2005).
  • São 25,8 milhões de automóveis.
  • Outros 4,0 milhões de comerciais leves (incluindo
    SUVs e pick-ups).
  • 3,4 milhões de caminhões e ônibus.
  • Há 2 milhões de veículos importados em circulação
    (automóveis e SUVs em sua maioria).

Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
4
Frota e Produção Automobilística
Frota Nacional por Tipo de Veículo Agosto 2005
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
5
Frota e Produção Automobilística
  • Dos 41,0 milhões de veículos em circulação no
    país.
  • Mais da metade está concentrada na região Sudeste
    (22,1 milhões).
  • Mais de 1/3 apenas no Estado de São Paulo, ou
    seja, 13,9 milhões de veículos.

Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
6
Frota e Produção Automobilística
Frota Nacional por Região Agosto 2005
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
7
Frota e Produção Automobilística
  • A produção nacional de veículos em 2004 foi de
    2,2 milhões de unidades.
  • Crescimento de 21 em relação a 2003.
  • Foram vendidos 1,6 milhões de unidades no mercado
    interno.
  • Crescimento de 11 em relação a 2003.
  • 62 mil veículos importados (96,5 em automóveis
    e comerciais leves).

Fonte SINDIPEÇAS ( http//www.sindipecas.com.br )
8
Frota e Produção Automobilística
Produção e Vendas Interna - 2004
Fonte SINDIPEÇAS ( http//www.sindipecas.com.br )
9
Acidentes de Trânsito
  • Apesar de incompletas, pois não incluem estados
    importantes como MG e RJ, houve o registro de 346
    mil veículos envolvidos em acidentes com vítimas
    (ano 2002).
  • As estatísticas relativas aos acidentes sem
    vítimas são praticamente inexistentes.
  • Contudo, não é difícil estimar que, em média cada
    veículo da frota nacional envolva-se em um
    acidente por ano.
  • Isso inclui pequenas avarias, com raspar o
    pára-choque em lombadas ou perder parte do
    retrovisor para um motociclista.
  • Se considerarmos apenas os automóveis e
    comerciais leves, teremos 30 milhões de veículos
    avariados por ano.

Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
10
Componentes Plásticos Automotivos
  • É cada vez maior e mais diversificada a
    utilização de componentes plásticos na produção
    de veículos.
  • São pára-choques, retrovisores, carcaças de
    faróis e lanternas, pára-lamas e portas, apenas
    falando dos componentes mais sujeitos a avarias.
  • Em caso de acidentes, a reposição destes
    componentes sempre é bastante onerosa.
  • Ou seja, normalmente o componente plástico vai
    mesmo para o lixo.

11
Componentes Plásticos Automotivos
  • Jogamos fora nos lixões cerca de 100.000 ton/ano
    em Componentes Plásticos Automotivos.
  • São 30 milhões de Componentes de alto valor
    agregado pára-choques, aerofólios, spoilers,
    retrovisores, faróis, lanternas, etc. JOGADOS
    FORA lixo de alto luxo.
  • É como se ao primeiro problema ou defeito,
    jogássemos fora a geladeira o valor é o mesmo.
  • Um pára-choque de um Ford Escort custa R 1.000
    e de um Chrysler Stratus mais de R 5.000.
  • É muito DESPERDÍCIO.

12
Componentes Plásticos Automotivos
  • Sem falar no DESASTRE ECOLÓGICO que isso
    representa.
  • Cada componente jogado fora ocupa em média 0,1 m³
    x 30.000.000 3.000.000 de m³ por ano
    IMPRESSIONANTE.
  • Quanto à degradação o plástico precisa de 450
    anos para decompor-se.
  • Lembrando que nas cidades brasileiras a maioria
    dos resíduos é disposta em aterros clandestinos.
  • Obstruindo córregos e drenagens, favorecendo
    enchentes, bem como a proliferação de mosquitos e
    outros vetores.

13
Componentes Plásticos Automotivos
  • As atuais tentativas de restauração dos
    componentes plásticos são invariavelmente
    improvisadas e inadequadas.
  • Não preservam as características originais das
    peças, seja na aparência ou na durabilidade.
  • Ou seja, não existe tecnologia difundida no
    mercado que permita a restauração dos componentes
    plásticos de forma adequada.
  • A PARACHOQUES CIA vem preencher esta lacuna.

14
PARACHOQUES CIA
  • Mais de 20 anos de experiência.
  • Tecnologia em restauração de componentes
    plásticos patenteada no Brasil e Mercosul
    Registro INPI Nº. PI 9405869-5.
  • Testada pelo IPT mantendo todas as
    características originais dos componentes.
  • Resistência e flexibilidade semelhantes aos
    originais (superior em alguns casos).
  • Aparência perfeita.
  • Garantia permanente durará tanto quanto o
    componente original duraria.

15
PARACHOQUES CIA
  • Alguns exemplos em restauração.

DEPOIS
ANTES
16
PARACHOQUES CIA
DEPOIS
ANTES
17
PARACHOQUES CIA
DEPOIS
RESTAURAÇÃO COMPONENTE
ANTES
18
Parceria PORTO SEGURO
  • Desconto de 20 na restauração das partes
    plásticas dos veículos de segurados da PORTO.
  • Divulgação da PARACHOQUES CIA em todo
    material do segurado apólice, manual, etc.
  • Divulgação no site da PORTO.
  • Fornecimento de material para as lojas banners,
    displays, etc.
  • Única parceria que gera lucro direto para a PORTO
    segurado deixa de usar o seguro.

19
Novas Parcerias
  • MDIC Ministério do Desenvolvimento, Indústria e
    Comércio, através do Secretário Nacional de
    Comércio e Serviços demonstrando total
    interesse na implantação do projeto.
  • PETROBRÁS interesse de inclusão da PARACHOQUES
    CIA no projeto de incubação de empresas para
    implantação nos postos BR.

20
Novas Parcerias
  • MARÍTIMA SEGUROS demonstrando interesse em
    assinar contrato conosco nos mesmos moldes da
    PORTO SEGURO.
  • Consulado Geral da Índia demonstrando interesse
    em importar nossa tecnologia.
  • Consulado Geral do Líbano também interessado na
    importação de nossa tecnologia.

21
Potencial de Mercado
  • Imaginemos que após um século trocando capôs,
    portas e pára-lamas, o consumidor descobrisse que
    alguém pode restaurá-los com qualidade absoluta e
    melhor, por um custo muito inferior se em 2006
    nós INVENTÁSSEMOS A FUNILARIA.
  • Imagine a demanda por nossos serviços.
  • Pois é exatamente isso que fazemos com os
    plásticos automotivos inventamos a FUNILARIA DO
    PLÁSTICO.
  • E com a vantagem de estarmos lidando com
    componentes de valor agregado muito maior que as
    peças de lataria um pára-choque custa de quatro
    a seis vezes o valor de um pára-lamas.

22
Potencial de Mercado
  • Segundo dados da ABRIVE Associação Brasileira
    das Reparadoras Independentes de Veículos, há
    cerca de 120.000 oficinas independentes no Brasil
    (2004).
  • Mais de 51.000 apenas na região sudeste.
  • O objetivo do projeto é licenciar sob a forma de
    franquia, a tecnologia detida pela PARACHOQUES
    CIA .
  • Se considerarmos apenas 25 do potencial de
    mercado, estaremos falando de 30.000 franqueados
    no Brasil.

23
Potencial de Mercado
  • Levando em conta a restauração de apenas 2/3 dos
    componentes plásticos jogados no lixo, falamos de
    20.000.000 de componentes por ano.
  • Supondo uma modesta margem líquida média de R
    300 por componente restaurado, teríamos o valor
    total de R 6 bilhões por ano.
  • Distribuídos entre 30.000 franqueados gerariam R
    200 mil por ano por franqueado, sem contar com a
    atração de novos clientes para seus serviços
    tradicionais.
  • Lembrando que os nossos futuros clientes já se
    encontram instalados para as atividades de
    funilaria e pintura tradicionais.
  • Ou seja, o que oferecemos é lucro adicional na
    veia.

24
Descritivo do Projeto
  • Licenciamento massificado de oficinas através de
    franquia meta 30.000 oficinas no país e 1.500
    no exterior (América Latina, Europa, Índia e
    Oriente Médio)
  • Estratégia comercial
  • Vendas Internas atuação em 03 frentes, ou seja,
    entidades de classe (SINDIREPA, ABRIVE, etc.),
    equipe de representantes comerciais e
    telemarketing (ativo e receptivo).
  • Vendas Externas através de organismos de fomento
    à exportação como APEX ou do próprio MDIC e
    posteriormente através de licenciados Master no
    exterior.

25
Descritivo do Projeto
  • Enforcement através de Escritório especializado
    em propriedade industrial, desenvolvendo ações
    anti-pirataria, porém com objetivo comercial.
  • Programa de Marketing com objetivo de divulgação
    da marca PARACHOQUES CIA em nível nacional.
  • Implantação de um centro para a gestão da marca,
    desenvolvimento de novas técnicas, capacitação
    para franqueados e controle de qualidade.

26
Projeção de Resultadosem R milhões
27
Projeção de Resultados
28
Projeção de Despesasem R milhões
29
Balanços e Fluxos de Caixa Projetados
Fluxo do 10º ano inclui o caixa da empresa
30
Fluxos de Caixa Projetados
Fluxo do 10º ano inclui o caixa da empresa
31
Payback Projetado
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com