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Manejo de estudio

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Manejo de estudio Cathy S. Berkman, Ph.D., MSW Universidad Fordham Escuela de Graduados de Servicio Social – PowerPoint PPT presentation

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Title: Manejo de estudio


1
Manejo de estudio
  • Cathy S. Berkman, Ph.D., MSW
  • Universidad Fordham
  • Escuela de Graduados de Servicio Social

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Panorama
  • Objetivo del manejo del estudio
  • Organización y procedimientos
  • Temas de personal y del grupo
  • Manuales
  • Presupuesto
  • Base de datos de manejo del estudio
  • Entrevistadores emplear, entrenamiento,
    supervisión
  • Obligaciones éticas del grupo
  • Temas específicos en estudios longitudinales
  • Editando y codificando
  • Calidad de datos

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Buena investigación requiere
  • Pregunta de investigación útil
  • Enfoques del estudio claramente señalados
  • Métodos bien diseñados
  • Estudio propiamente conducido
  • Enfoque de esta conferencia
  • Análisis de datos apropiado y completo
  • Reporte bien escrito

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Meta del manejo del estudio
  • La calidad de los datos es la piedra angular del
    éxito de un proyecto, y perfección deberá ser
    estandarizada para ser alcanzada en todos los
    niveles de la operación.
  • Stouthamer-Loeber van
    Kammen, 1995
  • Idealmente, buscamos un estudio libre de errores
    más que controlar los errores.
    Marinez,et al. 1984

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Manejo del estudio incluye
  • Manejo de procedimientos del estudio
  • Muestreo
  • Reclutamiento de sujetos
  • Colección de datos
  • Manejo de papeles de trabajo
  • Manejo de personal
  • Contratando
  • Entrenamiento
  • Supervisión
  • Esquemas de horarios
  • Manejo de costos

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Manejo del estudio
  • Inicia con la conceptualización y planificación
    del estudio
  • Debería ser considerado como tu plan para cada
    componente del estudio
  • Continua hasta que el último artículo sea
    publicado

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Manejo del estudio (cont.)
  • El manejo del estudio consume mucho tiempo
  • No adecuadamente enfocado
  • Con frecuencia no enseñado en programas
    doctorales
  • Relativamente pocos escritos informativos de
    como hacerlo
  • Inadecuadas provisiones en el presupuesto del
    estudio

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Manejo del estudio (cont.)
  • El tamaño del estudio afectará la complejidad y
    la división de tareas con respecto a los aspectos
    de las tareas de manejo del estudio
  • de sujetos
  • de sitios
  • de personal
  • de dólares
  • Pero las funciones de manejo del estudio son las
    mismas requeridas en cada estudio

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Organización y procedimientos
  • Establezca una estructura de la organización
  • Desarrolle procedimientos para cada aspecto del
    estudio

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Diagrama de organización
La intervención clínica deberá estar
completamente separada de la rama de
investigación del estudio
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Personal
  • Coordinador de campo responsable de todos los
    aspectos de la obtención de datos
  • Reclutamiento, monitoreo y enrolamiento de los
    sujetos
  • Manteniendo tasas elevadas de respuesta y de
    retención
  • Asegurando colección de datos oportuna
  • Monitoreando la integridad de la colección de
    datos
  • Coordinador de datos responsable de todos los
    aspectos del procesamiento de datos.
  • Entrada de datos
  • Clarificando datos
  • Manejo de datos
  • Documentando datos

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Coordinador de campos es responsable de
  • Entrenamiento (y re-entrenamiento) de colectores
    de datos
  • Supervisión de colectores de datos
  • Entrevistadores
  • Supervisores de entrevistadores (para grandes
    estudios)
  • Especialmente colectores de datos
  • E.g., resumen de registro médico
  • E.g., mediciones de bases de datos electrónicas
  • E.g., seguimiento del certificado de muerte

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Coordinador de campo y supervisores deberán
  • Tener buenas herramientas interpersonales
  • Estar comprometido con el mantenimiento de altos
    estándares de protección a los sujetos humanos
  • Ser altamente organizado
  • Ser capaz de motivar los entrevistadores
  • Estar atento a la calidad de los datos

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Temas del personal
  • Escriba descripciones detalladas de trabajo
  • Especifique roles y responsabilidades de cada
    miembro del personal
  • Permita suficiente tiempo para procesarlo en su
    Departamento de recursos Humanos
  • Aprobación de las descripciones de trabajos
  • Post trabajo
  • Requerimientos de papeleo de trabajo
  • E.g., Documentación de referencias
  • Temas del sindicato
  • E.g., Máximo de horas para personal de tiempo
    parcial y de consultores

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Establezca procedimientos para
  • Operaciones rutinarias
  • Identificando, reclutando, monitoreando y
    enrolando, aleatorizando a los sujetos en el
    estudio
  • Evaluación de números de identificación
  • Flujo de formas
  • Decisiones de codificación
  • Situaciones de dificultad y emergencias
  • Salud de emergencia
  • Abuso infantil reporte o testificar
  • Riesgo de suicidio
  • Amenazas de violencia

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Encuentros del estudio
  • Horario regular de reuniones del equipo del
    estudio
  • Composición y frecuencia de reuniones variarán en
    las diferentes fases del estudio
  • Ejemplos en reuniones regulares antes de la
    colección de datos
  • Desarrollo de instrumentos
  • Entrenamiento del personal para realizar la
    intervención del estudio
  • Ejemplos en reuniones regulares después del
    inicio de la colección de datos
  • Monitoreando el progreso del estudio tasa de
    respuesta, tasa de completar los procedimientos,
    coordinación con los sitios del estudio
  • Toma de decisiones y solución de problemas
    codificando, consenso diagnóstico, manejo de
    eventos no anticipados.

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Manual del estudio
Distribución IP, Co-Investigadores
  • Haga lista de
  • Fechas de deberes
  • Responsabilidades de persona (s)
  • Propuesta del estudio
  • Presupuesto del estudio
  • Presupuesto original
  • Modificaciones al presupuesto
  • Gastos a la fecha
  • Aplicación al IRB y documentos relacionados.
  • Personal
  • Políticas de reclutamiento y empleo
  • Esquemas

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  • Decisiones tomadas y justificación
  • Diseño de estudio
  • Muestreo
  • Mediciones
  • Colección de datos
  • Codificación
  • Análisis de datos
  • Etc.

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Manual del entrevistador
Distribución Todo el personal EXCEPTO al
interventor clínico
  • Información general
  • Descripción del estudio (excluye las hipótesis)
  • Rol del entrevistador
  • Consideraciones éticas y procedimientos
  • Significado y propósito del consentimiento
    informado
  • Método para obtener el consentimiento informado
  • Mantenimiento de la confidencialidad y anonimato
  • Consideraciones especiales para sujetos
    vulnerables
  • E.g., obteniendo consentimiento de tutores
  • Entrenamiento
  • Horarios
  • Expectativas

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Manual del entrevistador (cont.)
  • Temas del personal
  • Información de salarios y pagos
  • Horarios
  • Procedimientos de reclutamiento
  • Identificando, reclutando, monitoreando y
    enrolando a sujetos
  • Formas de tratar con sujetos indecisos
  • Horarios de entrevistas
  • Tiempo
  • Procedimientos de llamadas
  • Entrevistas a semejantes
  • Evaluando necesidades
  • Identificando y contactando semejantes

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Manual del entrevistador (cont.)
  • Técnicas generales de entrevistas
  • Haciendo las preguntas
  • Sondeo neutral
  • Instrucciones escritas
  • Tratando con distractores, interrupciones y
    diversiones
  • Instrucciones generales para completar los
    instrumentos del estudio
  • Formas de manejo del estudio
  • Instrumentos de colección de datos
  • Cronogramas
  • Flujo de formas

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Manual del entrevistador (cont.)
  • Instrucciones pregunta por pregunta
  • Editando instrucciones y protocolos
  • Miscelánea
  • Asignando números de identificación
  • Problemas típicos y métodos de solucionarlos
  • Lista de codificación
  • Instrumentos de colección de datos
  • Instrumentos de colección de datos y formas
  • Códigos insertados por el entrevistador después
    de la entrevista o por otros del equipo de campos
  • e.g., Ocupación, medicamentos, país de origen.

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Manual del entrevistador (cont.)
  • Lista de chequeo de materiales en el paquete del
    entrevistador
  • de formas de cada instrumento
  • de consentimientos informados
  • Tarjetas de categoría de respuestas
  • Efectivo para pagos
  • Instrumentos de escritura
  • Tarjetas de identificación
  • Información para referencia, folletos de
    información
  • Equipo
  • Laptop, disketes, accesorios
  • E.g., Grabadora, cintas, micrófono

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Manual del entrevistador (cont.)
  • Métodos de actualización
  • Documentación oportuna de adiciones y revisiones
  • Información al personal de actualizaciones

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Presupuesto del estudio
  • Estadio de planeación Incluye costos de
  • Reclutamiento, entrenamiento y supervisión de
    campo y operaciones de datos
  • Uso de paquetes de computadora para bases de
    datos (e.g., Excel) para crear y manejar
    presupuesto
  • Ahorro de tiempo
  • Minimiza error
  • Monitoreo del presupuesto
  • Mantenerse en objetivo
  • Conservar registros de gastos al hacerlos
  • Señalamientos de presupuesto en tu institución
    están realizados desde meses antes

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Presupuesto del estudio (cont.)
  • Pagando a entrevistadores tiempo completo, pago
    por hora o por entrevista
  • Ventajas y desventajas de cada una
  • E.g., Pagando por entrevista
  • Incentivo para completar la entrevista
  • Más fácil para calcular costos por adelantado
  • Depende del diseño del estudio puede necesitar
    combinaciones para asegurar cobertura y
    flexibilidad

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Base de datos de manejo de estudio
  • Uso de una base de datos (e.g., Microsoft Access)
    para manejar información sobre
  • Sujetos
  • No sujetos (no participantes e inelegibles)
  • Creación de formas separadas para obtener esta
    información
  • No incluida en instrumentos de las entrevistas o
    las formas de colección de datos

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Base de datos de manejo de estudio (cont.)
  • Entre los datos de las entrevistas u otros
    instrumentos de colección de datos en un archivo
    de datos separado
  • Muchas bases de datos se relacionan al mismo
    software, software diseñado para entrada de datos
    o software que será usado para análisis
    estadístico
  • Variables de la base de datos de manejo del
    estudio pueden combinarse en el análisis
    estadístico como se necesite

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Base de datos de manejo de estudio (cont.)
  • Use la base de datos de manejo del estudio para
    generar reportes sobre
  • Progreso en el enrolamiento de sujetos
  • Razones para no participación entre individuos
    elegibles
  • Razones para no elegibilidad
  • Fecha y localización de sujetos para entrevistas
    de seguimiento en periodo de tiempo específico
  • Registro de intentos de localización de sujetos
    para entrevistas de seguimiento.
  • Productividad del entrevistador.

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Base de datos de manejo del estudio (cont.)
  • Estos reportes son útiles para
  • Aumentar las tasas de respuesta y retención
  • Manejando recursos
  • Citando entrevistadores
  • Proyecciones del presupuesto
  • Identificando necesidades de re-entrenamiento
  • Reportes de fuentes de fondos
  • Planeando futuros estudios

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Software de manejo de estudio
  • Útil para planificar distribución de recursos
  • Útil para coordinar múltiples tareas y fases en
    un estudio
  • Útil para monitorear la oportunidad de las
    actividades del estudio.
  • E.g., Proyecto Microsoft
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