Institucionalidad Nacional para el MDL: La Oficina de Promoci

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Institucionalidad Nacional para el MDL La
Oficina de Promoción del MDL - CORDELIM
Taller Nacional de Diálogo Lineamientos para
promover la inserción nacional en el emergente
Mercado del Carbono
Quito, 10 12 Febrero de 2004
Presentado por David Neira Daniel Valenzuela,
CORDELIM
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El Ciclo de un Proyecto e institucionalidad
nacional relacionada
Formulación y Diseño del Proyecto
DDP
CORDELIM
Autoridad Designada para el MDL (AN-MDL)
Entidades Operacionales Acreditadas (EOA)
Junta Ejecutiva para el MDl (JE-MDL)
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Arreglos institucionales del ECUADOR para el MDL
Autoridad Nacional MDL UCC/MAE
Oficina de Promoción MDL CORDELIM
Formulación de proyectos ?
Estudios investigación
Generación de políticas
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CORDELIM Estructura organizativa
CORDELIM, conformada mediante Acuerdo
Ministerial. Estatutos aprobados por Comité
Nacional del Clima.
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Ambito de Acción
CORDELIM
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Cooperaciones Técnicas Gestionadas

• Cooperación Técnica CAF/PLAC MAE
• Fortalecimiento Institucional de CORDELIM
• (1 año y medio)

• Cooperación Técnica PNUMA/RISOE - CORDELIM
  Desarrollo de Capacidades para el MDL en Ecuador
• (3 años) a partir 01-2003

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Actividades desarrolladas Información

• Sistema y recursos para información y difusión
• Desarrollo y mantenimiento de herramientas para
  difusión y provisión diferenciada de información
• centro de recursos en la WWW biblioteca virtual,
  bolsa de proyectos, bolsa de servicios, consultas
  y tutorías en línea, etc.
• red física de información
• reproducción de material de promoción básica y de
  información específica

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Actividades desarrolladas Capacitación

• (1) Primer curso de capacitación
• identificación de profesionales y entidades, para
  apoyar la gestión de la AN - MDL (evaluador/a)
  y de la CORDELIM (promotor/a para futuros
  núcleos regionales).
• transferencia de herramientas básicas de
  capacitación, para posteriores talleres.
• (2) Formación de Núcleos de Promoción Regional
• organización de Serie nacional de talleres
  locales de promoción básica inicialmente 7
  ciudades
• redes interinstitucionales, orientado a generar y
  atender demandas (promoción, asistencia técnica,
  etc.) en el nivel local.

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Actividades desarrolladas Apoyo a formulación de
proyectos

• Conformación de Equipos de Tutores Sectoriales,
  para
• (1) Guías Nacionales para Formulación de
  Proyectos
• Integración de elementos relevantes nacionales
  (Procedimiento Nacional de EA, marco sectorial
  legal e institucional, características
  socioeconómicas y tecnológicas locales, etc.)
• Ronda 1 ER, EE Procesos Industriales, Gestión
  de Desechos, LULUCF
• (2) Tutorías a portafolio de propuestas de
  proyectos
• Convocatoria nacional a propuestas de perfiles de
  proyectos.
• Oferta de tutorías evaluación preliminar de
  elegibilidad bajo MDL, desarrollo de TdR para
  formulación final (gestión del carbono)
• De ser requerido, soporte en la gestión para
  acceder a fondos para formulación final de x
  propuestas seleccionadas.

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Actividades desarrolladas Estudios prioritarios

• Apoyo a planificación operativa estratégica de
  AN- MDL y CORDELIM
• Evaluación de aspectos legales y tributarios
  vinculados al Comercio de Certificados de
  Reducción de Emisiones de GEI
• Sistematización de normativa Servicios
  Ambientales en Ecuador
• Propiedad originaria, tenencia y transferencia de
  CERs
• Autorización para la transferencia de CERs
• Alcance de la evaluación nacional de proyectos
  por parte de la AN-MDL
• Naturaleza, alcance y contenido de la Carta de
  Aprobación Nacional
• Tratamiento legal tributario a proyectos /
  inversiones que incluyen MDL
• Cumplimiento de la legislación nacional por parte
  de la EO

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Actividades desarrolladas Fortalecimiento de la
AN-MDL

• Consolidación del sistema de Evaluación y
  Aprobación Nacional, incluyendo
• Revisión de los flujos interinstitucionales de
  información
• Evaluación de los criterios de sostenibilidad
  adoptados y, eventualmente, desarrollo de
  criterios de elegibilidad y de sostenibilidad
  específicamente para el MDL
• Capacitación a evaluadores

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A corto plazo Fortalecimiento de la AN-MDL

• (PD) Desarrollo del sistema de Registro Nacional,
  Reporte y Seguimiento de proyectos MDL

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A corto plazo Herramientas para diseño de
proyectos

• Sistema de información sobre metodologías
  vigentes relacionadas al diseño de proyectos MDL
• Edición de herramientas de información
  metodológica (determinación de baselines,
  protocolos de monitoreo, etc.)
• Integración de reglas adoptadas por la JE-MDL y
  de insumos de trabajo metodológico nacional e
  internacional
• Actividades de diseminación talleres,
  implementación en portal WWW, tutorías
• Trabajo metodológico para viabilizar y promover
  el acceso de proyectos de pequeña escala a la
  vía rápida del MDL (fast-track)

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A corto plazo Desarrollo de estrategias claves

• Elaboración de estrategia comprensiva sobre
  financiamiento y mercadeo de proyectos MDL
• Elaboración de estrategia comprensiva sobre
  desarrollo de capacidades técnicas nacionales
  para servicios de verificación y certificación
  del carbono.
• Más adelante....
• implementación de las estrategias

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