Demande stochastique stationnaire - PowerPoint PPT Presentation

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Demande stochastique stationnaire

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Demande stochastique stationnaire Les notions de stock de s curit et de p riode de risque; Lien entre les erreurs de pr vision et le stock de s curit ; – PowerPoint PPT presentation

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Title: Demande stochastique stationnaire


1
Demande stochastique stationnaire
  • Les notions de stock de sécurité et de période de
    risque
  • Lien entre les erreurs de prévision et le stock
    de sécurité
  • Détermination du stock de sécurité
  • Les systèmes de gestion des stocks
  • Limpact des délais dapprovisionnement
    aléatoires
  • Articles à faible circulation.

2
Notions de stock de sécurité et de période de
risque
Stock cyclique et stock de sécurité
3
Stock de sécurité et période de risque
k facteur de sécurité qui dépend de la mesure de
niveau de service t longueur de la période de
risque st estimation de lécart-type de la
demande pendant la période de risque.

4
Lien entre les erreurs de prévision et le stock
de sécurité
5
La période de risque
t L ou t L R
6
Composantes du délai de livraison
Délais administratifs Délai de transmission de
la commande Délai de traitement de la commande
chez le fournisseur Délai de
livraison Délai dutilisation
7
Exemple 2.18
EMA 400 mètres par mois t 6 semaines
Quelle est lestimation de lécart-type de la
demande pendant la période de risque?
8
Détermination du stock de sécurité
en fonction de la proportion des cycles
dapprovisionnement sans occasion de pénurie
(a) en fonction de la satisfaction de la
demande directement à partir du stock en main
(b) à partir dun coût fixe par occasion de
pénurie en fonction dun coût variable par
unité manquante par unité de temps
9
Stock de sécurité et niveau de service a
a proportion des cycles d approvisionnement
sans occasion de pénurie
La valeur de a représente, à long terme, la
proportion des cycles sans occasion de pénurie,
mais aussi, la probabilité, pour un cycle
donné, de ne pas avoir de pénurie.
1 - a ?
10
Stock de sécurité et niveau de service b
b proportion de la demande satisfaite
directement à partir du stock en main (fill rate)
La valeur de b représente, pour un cycle donné,
la proportion de la demande moyenne de ce cycle
satisfaite avec le stock disponible en tablette.
1 - b ?
11
Différence entre a et b
12
Calcul du stock de sécurité avec a
Valeur de ka en fonction du a spécifié
13
Exemple 2.19
a 0,90
SS ? pour
a 0,95
a 0,99
14
Calcul du stock de sécurité avec b
15
Valeurs de kb
16
Exemple 2.20
t 6 semaines
L 1 mois
17
Stock de sécurité et COP
ECTP(ka) ECcT ECsT ECpT
18
Calcul de ka selon COP
19
Exemple 2.21
Est-ce que la valeur actuelle de k convient pour
déterminer SS?
20
Stock de sécurité et Cp
Facteur de sécurité kb
21
Exemple 2.22
Quelle devrait être la valeur du facteur de
sécurité kb?
22
Les systèmes de gestion des stocks
  • les systèmes à revue continue
  • les systèmes à revue périodique

23
Le système (s, Q)
s point de commande Q taille des commandes.
t L s dt SS
24
Exemple 2.23
EMA 400 mètres par mois L 6 semaines D 30
000 mètres Cc 125 par commande Cs 5 par
mètre par an a 90
Quelles sont les valeurs des paramètres pour un
système (s, Q)?
25
Le système (s, S)
s point de commande S position max. des
stocks (niveau plafond).
2 cas transaction unitaires et transactions par
lots (de tailles fixes ou variables).
26
Système (s, S) et transactions unitaires
Identique au système (s, Q) car les commandes
seront toujours passées lorsque la position des
stocks atteint le niveau s.
Q S - s
s dt SS
27
Système (s, S) et transactions par lots
Les commandes ne sont pas toutes
passées exactement à s.
28
Calcul du point de commande corrigé
sc s v/2
s point de commande non corrigé v taille
moyenne des transactions s position réelle
des stocks lorsque ceux-ci passent sous sc.
Q S - s
29
Exemple 2.24
EMA 400 mètres par mois L 6 semaines D 30
000 mètres Cc 125 par commande Cs 5 par
mètre par an v 1 200 mètres S 6 000 mètres s
3 500 mètres a 90
Quelles sont les valeurs de s, sc et Q pour le
système (s, S)?
30
Le système (R, S)
R période de révision S niveau plafond
t R L
S dt SS
Q S - s
31
Exemple 2.25
EMA 400 mètres par mois L 6 semaines R 4
semaines D 30 000 mètres Cc 125 par
commande Cs 5 par mètre par an s 2 500
mètres a 90
Quelles sont les valeurs de S et de Q?
32
Limpact des délais dapprovisionnement aléatoires
Lorsque le délai de livraison est aléatoire, il y
a une incertitude supplémentaire qui se rajoute
Il faut donc une protection supplémentaire au
niveau du stock de sécurité.
EL espérance du délai de livraison VarL
variance du délai de livraison
33
Pour un système à revue continue ...
34
Pour un système à revue périodique ...
35
Exemple 2.26
EMA 400 mètres par mois R 4 semaines D 30
000 mètres Cc 125 par commande Cs 5 par
mètre par an EL 6 semaines VarL 4
semaines2 s 2 500 mètres a 90
Quelles sont les valeurs de S et Q?
36
Les articles à faible circulation
La demande moyenne périodique est très faible (10
ou moins par unité de temps)
On travaille avec la distribution de Poisson
37
Stock de sécurité pour les articles à faible
circulation
SS k(l)1/2
Si le facteur de sécurité est spécifié.
l taux moyen de la demande par période de risque
38
Pour systèmes (s, Q) et (R, S)
Système (s, Q) s l SS t L
Système (R, S) S l SS Q S - s t
R L
39
Exemple 2.27
Ed 5 unités par mois L 1 semaine R 1
mois a 90 système (R, S) le facteur de
sécurité nest pas spécifié
Quelle est la valeur de S, le niveau plafond?
40
Système base stock
Cp connu et système (s, Q1)
On cherche à laide de la distribution de Poisson
une valeur de x (où x s) telle que
41
Exemple 2.28
Ca 350 par unité D 25 unités par an Cc 3
par commande Cm 24 par an L 10,4 semaines Cp
70 par unité par an Q 1 système (s, Q)
Quelle est la valeur du point de commande?
42
Détermination de s avec COP connu
On cherche à laide de la distribution de
Poisson, une valeur de x (où x s) telle que
43
Exemple 2.29
Cc 4 par commande D 36 unités par an COP
80 par occasion de pénurie L 1 mois Ca 320
par unité Cm 10 par an
Quelle est la valeur du point de commande?
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