Interj - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Interj

Description:

Interj Holstein: Interj t rsadalomban l nk beleiv dott kult r nkba, napi fogyaszt i vagyunk M dia, sajt HR Orvos Utca Szociol gia Pszichol gia – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:91
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: zolt6
Category:
Tags: genogram | interj

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Interj


1
Interjú
  • Holstein Interjútársadalomban élünk
  • beleivódott kultúránkba, napi fogyasztói vagyunk
  • Média, sajtó
  • HR
  • Orvos
  • Utca
  • Szociológia
  • Pszichológia
  • Történelem (oral history)
  • Bunüldözés (kihallgatás)

2
Interjú
  • Ismeros, magától értetodo kommunikációs forma
  • Megkönnyíti a kutató helyzetét ? azt a
    benyomást kelti, hogy könnyu módszer,
    lényegében egyszeru beszélgetés
  • Határozott céllal történo adatgyujtés valójában
  • A természetes beszédhelyzethez közeli módon, de
    attól mégis eltéroen kell muködtetni ahhoz, hogy
    betöltse a feladatát

3
Interjú - A módszerválasztás okai
  • Elony
  • Kicsi a vizsgálható alapsokaság
  • Elozmény nélküli kutatás, feltáró jellegu kutatás
  • Bizalmas, kemény módszerekkel nem vizsgálható
    téma
  • Kérdoív elkészítése elott információszerzés
  • Kérdoív tesztelés (pilot study) ? ne csak
    válaszoljanak a kérdésekre, hanem véleményt is
    mondjanak a kérdésekrol
  • A vizsgálandó jelenségnek sok konkrét-egyedi
    változata, lényeges specifikumok

4
Interjú - A módszerválasztás okai
  • Hátrány
  • idoigényes
  • forrásigényes ? adminisztrátorok
  • kutató személyisége
  • kvantitatív kutatók ellenérzései ? érvényesség,
    megbízhatóság

5
Az interjúk típusai
  • 1. Az interjúalanyok száma szerint
  • Egyéni
  • Páros
  • Triád
  • Csoportos

6
Az interjúk típusai
  • 2. Fizikai jelenlét szerint
  • Személyes
  • Telefonos
  • Internetes

7
Az interjúk típusai
  • 3. Strukturáltság foka szerint
  • A strukturáltság két fo összetevoje
  • kérdések mennyire nyitottak
  • az interjúer kontrollkifejtésének erossége
  • Gyengén strukturált
  • Félig strukturált
  • Erosen strukturált

8
Az interjúk típusai
  • Erosen strukturált interjú
  • elony
  • sok információt kaphatunk, szorosan az eredeti
    kutatási elképzeléseihez kapcsolódóan
  • gyorsan feldolgozható
  • hátrány
  • kimaradhatnak fontos információk, melyek
    hozzátartoznak a témához, de a kutató nem gondolt
    rá, és így nem tett fel rá konkrét kérdést

9
Az interjúk típusai
  • Félig strukturált
  • Elore kidolgozott interjúterv
  • Meghatározza a feltétlenül érinteni kívánt
    szempontokat és kérdéseket
  • De a kérdések lényegét tartja szem elott, nem a
    szövegezésüket
  • Nyitott a válaszadó által felvetett szempontokra
    és gondolatokra
  • Rugalmas a beszélgetés irányításában, de szem
    elott tartja a kutatási kérdést.

10
Az interjúk típusai
  • Gyengén strukturált interjú
  • elony
  • meg lehet tudni, hogy a válaszadók hogyan
    gondolkodnak egy adott témáról, mi az amit ok
    fontosnak tartanak
  • hátrány
  • nehéz betájolni hatékonyság tekintetében
  • esetenként nehéz megmondani hogy az új téma ami
    felvetodik zsákutcae vagy hasznos
  • nehéz összehasonlítani a különbözo interjúk
    eredményeit, mivel esetleg teljesen más irányba
    mentek el az egyes interjúalanyok

11
Az interjúk típusai 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Spontán interjú
  • Különbözik a hétköznapi beszélgetéstol
  • Az interjúer tudja, hogy interjúhelyzetben van,
    ismeri a kutatási célt, kérdésfeltevést
  • Tudatos kérdésfeltevés késobb lejegyzi a
    beszélgetést

12
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Strukturált interjú
  • Leginkább egy kérdoíves adatfelvételhez
    hasonlítható
  • A kérdések sorrendje kötött, a minimális
    mértékben lehet eltérni az interjúvázlattól
  • Általában szó szerint tesszük fel a kérdéseket
  • Az interjúvázlat kérdéseinek jelentos részére
    kötelezoen választ vár (szükséges)
  • ezért lehet összehasonlítani a különbözo
    interjúalanyokat
  • csökken a kérdezo személyiségének hatása
  • DE az interjúalany szavaival rögzítik a
    válaszokat ? kérdoív
  • Elony sok információ
  • Hátrány nehezebben operacionalizálhatók
    (kérdoív), kevesebb lehetoség az egyes válaszok
    mélyebb kifejtésére (félig strukturált vagy
    mélyinterjú)

13
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Kevert típusú interjú
  • A beszélgetés egy részében általában az elején
    a kutató strukturált interjúra emlékezteto
    kérdéseket tesz fel, melyre jól körülhatárolható
    válaszokat kap
  • Menet közben egyre nyitottabb kérdéseket tesz
    fel, egyre inkább visszahúzódik, s teret enged a
    válaszadónak

14
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Kevert típusú interjú
  • Kérdés1
  • Válasz 1
  • ?
  • Kérdés2
  • Válasz 2
  • ?
  • Kérdés1 részletes kifejtése, megvitatása
  • ? ? ? ?
  • Kérdés2 részletes kifejtése, megvitatása

15
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Életútinterjú
  • Akár a kevert típusú interjú alesete is lehet
  • Arra kérem, mesélje le az életét!
  • Egyszerre készítünk strukturált és mélyinterjút
  • A kérdések egy része kötött elkerülhetetlen
  • Megkérdezni a legfontosabb életfordulókról
  • De a válaszok újabb váratlan témákat vetnek
    fel
  • Az interjúalany számára is fontos vállalkozás ?
    legalább egyszer számot vet, elmeséli az életét
    (egyben mentálhigiénés munka)
  • Genogram ? egy család tagjainak rokoni viszonyait
    mutatja be az interjú alapján

16
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Mélyinterjú
  • Személyiség mélyrétegeit vizsgálja, tudat alatti
    réteg, az interjúalany gondolatai közötti
    kapcsolatok feltérképezése
  • Cserekapcsolat ? néhány kutató a saját
    véleményét is kifejti az interjú alatt
  • ?
  • Az interjú készítojének végig neutrálisnak kell
    maradni

17
Az interjúk típusai - 4. Téma alapján, tartalmi
szempontból
  • Elso interjú a szociális munkában
  • Tájékozódás Problémafeltárás, szociális-családi
    háttér összegyujtése céljából interjúznak a
    klienssel
  • Kapcsolat bizalom, munkakapcsolat megalapozása,
    kliens feszültségeinek csökkentése

18
Seidman féle fenomenológiai megközelítésu
mélyinterjú
  • Fókuszált élettörténet. A téma kapcsán eljutni a
    jelenig.
  • Jelenlegi élettapasztalatok. A részvevo konkrét
    élményeinek részletei a kutatott témában.
  • Reflexió. Az értelmezésre, élethelyzetre történo
    reflektálás. Kommentálják élményeik értelmezését

19
Interjú hossza
  • Elore meghatározni
  • idobeosztás,
  • feldolgozhatóság,
  • résztvevo elozetes tájékoztatása,
  • idejük beosztása
  • szorongást vált ki a meghatározatlan idotartam
  • Javasolt 90 perc
  • koncentráció
  • Ragaszkodni az idotartamhoz résztvevo bizalma

20
A résztvevok körének meghatározása,
kapcsolatteremtés
  • Kapcsolatteremtés, elso kontaktus kihat a
    kutatás további szakaszára.
  • Ismerosök meginterjúvolása minél könnyebben
    érjük el a résztvevoket, annál bonyolultabb lesz
    az interjú.
  • Beosztott, tanítvány hierarchikus rendszerben
    kiszolgáltatottá válik
  • Ismeros, barát korábbi kapcsolat behatárolja a
    lehetoségeket, más szerep,
  • Korlátozott kód használata, nincs kello távolság

21
A résztvevok körének meghatározása,
kapcsolatteremtés
  • Hivatalos személyeken keresztül történo elérés.
  • A megbízó szervezet biztosítja a résztvevokhöz
    való eljutást ? úgy tunik, hogy a kutató magasabb
    fokon áll a hierarchiában. ? kollégákon keresztül
    érdemes felvenni a kapcsolatot.
  • Intézményben/cégnél végzett kutatás csak a
    vezeto tudtával
  • Gyerek szülon/gyámon keresztül
  • iskolában igazgató is
  • iskolán kívül csak szülo

22
A résztvevok körének meghatározása,
kapcsolatteremtés
  • Informális vezeton keresztül történo elérés
  • Erkölcsi tekintélye legitimál
  • Távolmaradása gyanús
  • Önjelölt tekintély ? távolságtartás a többi
    csoporttag részérol ? bumeráng-hatás

23
A résztvevok körének meghatározása,
kapcsolatteremtés
  • 3. félnek csak az elérésben érdemes
    közremuködnie, de nem a kapcsolatfelvételben ?
    torzít
  • telefon
  • rövid bemutatkozás
  • hogyan jutottunk el hozzá (ki a 3. fél?)
  • személyes találkozó megbeszélése
  • NE kérdezzünk rá, hogy vállalja-e az interjút!

24
A résztvevok körének meghatározása,
kapcsolatteremtés
  • Személyes találkozó
  • Fontos vagy!, tisztelet kinyilvánítása
  • Környezet megismerése (lakóhely, munkahely)
  • Csoportos találkozó ? egy potenciális résztvevo
    szkepticizmusa átragad a többiekre
  • E-mail
  • informális és közvetlen, kevésbé rámenos
  • Könnyu elérés
  • Olcsó, gyors
  • Vázoljuk röviden, mit várunk a kutatástól, a
    résztvevotol.

25
A résztvevok kiválasztása
  • Releváns legyen számára a téma
  • Kapcsolatfelvétel bonyolultsága
  • Együttmuködési készség
  • Kommunikációs képesség
  • Tipikus/speciális eset

26
A résztvevok kiválasztása
  • Céltudatos mintavételi eljárás tipikus eset,
    deviáns eset, kényes eset
  • Maximális variáció
  • a kutató elemzi a potenciális populációt,
    értékeli a max. kiterjedési kört
  • helyszínekre, emberekre egyaránt vonatkozhat
  • cél a legszélesebb variációból való merítés
  • Negatív esetek néhány olyan részvevo, akik nem
    potenciális részvevo

27
A résztvevok kiválasztása
  • Hólabda módszer
  • túl homogén ? több indítási pont
  • Résztvevok száma
  • menet közben alakuló kutatási terv, nincs konkrét
    szám
  • új szempontok a kutatásban ? új résztvevok
  • minoség az elotérben a mennyiség helyett
  • Kvalitatív kutatáshoz ne kvantitatív
    elofeltételezéssel/attituddel közelítsünk (Minél
    több, annál tudományosabb)

28
A résztvevok kiválasztása
  • Elegendo résztvevo
  • a résztvevok köre és a helyszínek úgy tükrözik a
    teljes populációt, hogy a mintán kívül lévoknek
    lehetoségük van a mintába beválasztottak
    tapasztalataihoz kapcsolódni.
  • minden kategóriából több résztvevot!
  • információ telítodése
  • Kb. 25 résztvevo
  • Ido, pénz, kérdezok praktikus szempontok
  • DE túl kevés résztvevo ? hibás következtetések

29
Idopont, helyszín
  • Résztvevo választ, kutató alkalmazkodik
  • kényelmes, biztonságos
  • nyilvános hely ? zaj, intimitás hiánya, zavaró
    fültanúk
  • Írásban megerosítheto a találkozó megköszönni a
    találkozót ? bizalom erosítése, tisztelet
  • Résztvevo távolmaradása a gyenge kommunikáció
    is okozhatja ? saját elérhetoségünk megadása

30
Az interjúk ütemezése
  • A) Adatgyujtés és elemzés szakaszainak az
    integrálása.
  • Néhány interjú elemzés újabb kérdések
    felmerülése.
  • Elony emlékszünk a szituációra
  • ?
  • B) Összes interjú elkészítése. A késobbi
    résztvevokre a kutató önkéntelenül is
    rákényszeríti az elozo interjúk tapasztalatait. ?
    minimalizálni

31
Kérdezéstechnika
  • Érdeklodés
  • aktív odafigyelés
  • Mit mond
  • belso hang mit akar kifejezni ?
    metakommunikáció
  • az interjú folyamata ido beosztása, részvevo
    energiái, technika kezelése, végszavak
    megragadása
  • beszédvágy elnyomása, ne szakítsd félbe a
    választ
  • ? kérdések lejegyzése - kulcsszavak
  • interjú képe ? kevés és ritka a kérdezo szövege

32
Kérdezéstechnika
  • Az elhangzottak követése, reagálás
  • ne tegye fel újra ua. kérdést
  • Megerosítés, rákérdezés, ha az elhangzottak nem
    érthetoek
  • odafigyelés kimutatása
  • sugallni, hogy nem a résztvevo volt érthetetlen
  • pl. Még egyszer?! Összefoglalná!
  • jelentéshordozó kifejezések megvilágítása
    szleng
  • pl. Mit jelent az, hogy

33
Kérdezéstechnika
  • Sugalmazást kerülni!
  • hanghordozás, szórend
  • Tényleg?, Ugye?
  • Nyílt kérdések ?hosszan kifejto Pl.
    rekonstruálja egy átlagos munkanapját!
  • Elso kérdést elore tudni, megfogalmazni!
  • alaposan átgondolni, kihat az egész interjúra
  • Visszhang technika ..bla-blaBeszélne errol
    bovebben?!
  • ne túl gyakran!

34
Kérdezéstechnika
  • Szituáció kreálása bezárkózás, formális beszéd
    esetén
  • kizökkent, felfrissít
  • Hogyan/mit mondana nekem, ha a férje, testvére.
    lennék?!
  • Mondjon egy történetet
  • le is blokkolhatja a válaszadót

35
Kérdezéstechnika
  • hangkulissza szükségtelen, zavaró (igen,
    igen Aha!)
  • Nevetés értelmezése. Vicces, ironikus, keseru
    nevetések megkülönböztetése
  • Nonverbális és a verbális kommunikáció
    összevetése ellentétes is lehet ? okait feltárni

36
Kérdezéstechnika
  • Egyszerre csak egy kérdést! (NE egymástól eltéro
    kérdéseket!) ? információvesztés (sürgetés, rövid
    válasz, csak 1 válasz)
  • Értheto (rövid) kérdés. Hosszabb kifejtés esetén
    ? a kérdés megerosítése (pl. tehát a kérdésem)
  • Reagálás ? interjú továbbgördítése mire gondolt
    pontosan?
  • Hirtelen témaváltás ? zavaró ? átkötés, magyarázat

37
Technika
  • Érdemes diktafont használni
  • ellenorizhetoség, pontosság
  • bizonyítható, mit mondtak ? védelem a
    résztvevonek és a kutatónak egyaránt
  • csak az interjú kezdetén zavaró
  • mikrofon jobb hangminoség, de zavaróbb
  • próbafelvétel

38
Rögzítés
  • Idotartam
  • Szabályok
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com