Nach einer Dekade PECOM: Status und Ausblick

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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
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Christian Gugler Leiter Produktmarketing
PECOM Produktschwerpunkt Netzwerk Christian_Gugle
r_at_mro.man.de
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Henny van Esch Optimus h.van.esch_at_optimus2020
.com
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Martin Ruhle Geschäftsführer ppi Media
GmbH Martin.Ruhle_at_ppi.de
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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Globalisierung und Digitalisierung Christian
Gugler Leiter Produktmarketing PECOM MAN Roland
Gruppe
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Globalisierung und DigitalisierungRisiken und
Chancen

• Herausforderungen
• Globaler Trend Integration
• Chancen
• Closed Loop Open Systems

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Globalisierung und DigitalisierungDie kleine
Welt der Druckindustrie?

• Veranstaltungen wie das Druckforum haben
  Tradition
• Man trifft sich jedes Jahr im Kreise der
  Kollegen und tauscht sich aus
• Haben Sie im letzten Jahr gespürt
• - wie klein und vernetzt diese Welt geworden
  ist?
• - wie stark wir von globalen Entwicklungen
  abhängen?

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Globalisierung und DigitalisierungDie kleine
Welt der Druckindustrie?

• Wirtschaftlich sind wir in die Globalisierung
  eingebunden
• Technische Trends folgen mehr und mehr globalen
  Entwicklungen
• die größten Innovationen sind keine
  Branchenerfindungen

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Herausforderung Wettbewerb

• der Druckmarkt wird immer globaler
• Wettbewerb der Medien (CD-ROM, Internet, TV)

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Globalisierung und Konzentration

• Verlagsdruck Gannett Group weit mehr als 100
  Tageszeitungen in den USA und in England
• WerbedruckQuebecor World über 160 Druckereien
  in Nord-, Südamerika und Europa
• VerpackungsdruckMead/West Waco / Wall /
  AGI-Media Produktion von Verpackungen in USA,
  Europa und England

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Trends in der Druckindustrie

• Größerer Wettbewerb, kleinere Margen
• Kleinere Auflagen, höhere Farbigkeit Lackierung
• Kürzere Durchlaufzeit, mehr Kundenservice
• Höhere Produktqualität
• qualifizierte Fachkräfte sind rar und teuer

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Globalisierung und DigitalisierungRisiken und
Chancen

• Herausforderungen
• Globaler Trend Integration
• Chancen
• Closed Loop Open Systems

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Globaler Trend IntegrationDie Chance erkennen
Nach Jahren der Spezialisierung und
Arbeitsteilung liegt der Focus nun auf
Integration

• Schlagworte
• Prozesse
• Workflow
• Material- und Informationslogistik
• Standardisierung
• E-Commerce

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Privater Erlebnisbereich

• Internet und Homebanking
• Generation von Bedienern wächst heran
• Es ist modern und attraktiv, mit dem PC zu
  arbeiten (Anziehungskraft)
• Kids wachsen mit dem Computer auf (keine
  Berührungsangst)

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Privater Erlebnisbereich

• Internet und Homebanking
• Generation von Bedienern wächst heran
• Es ist modern und attraktiv, mit dem PC zu
  arbeiten (Anziehungskraft)
• Kids wachsen mit dem Computer auf (keine
  Berührungsangst)
• Kinder lernen spielend am PC

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Globalisierung und DigitalisierungRisiken und
Chancen

• Risiken
• Globaler Trend Integration
• Chancen
• Closed Loop Open Systems

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Wachsende Chancenfür Kommunikationsprofis

• Zukunftsweisende Integrationslösungen werden
  zunehmend greifbar
• digital gesteuerte Produktionsmittel (auch
  Postpress) verfügbar
• Workflow-Software
• Qualifizierte Bediener

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ZeiteinsparungFocus auf Prozesszeit
Nicht nur den Druck sehen den Prozess beachten !
Zeitanteil pro Auftrag Druck Weiterverarbeitung R
echnung Angebot Satz/Litho Korrektur
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ZeiteinsparungProzesszeit

• Vermeidung von Mehrfacheingaben
• Vermeidung unnötiger Rückfragen und
  Mißverständnisse
• Vermeidung von Wartezeiten
• Arbeitsschritte entfallenBeispiel PrepressLink
  7-8 Minuten Plattenscannen entfällt
  (4/4-Auftrag)
• Mehr Effizienz durch mehr OrdnungBeispiel
  Suchen von Datenträgern (Kassette, Flashcard, ...)

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ZeiteinsparungRüstzeit an der Druckmaschine

• Einsparung durch externe Datenangabe5-10
  Minuten pro Auftrag
• Standardisierte Dateneingabe
• Steuerungsefekt Vermeidung von Wartezeiten
• Vorbereitung kann Daten bereits gedruckter
  Aufträge für ähnliche neue Aufträge benutzen
• Bessere FarbvoreinstellungBeispiel PrepressLink
  ca. 3-5 Min. Rückzeitverkürzung pro Auftrag

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Reduzierte Logistikkostendurch moderne
Informationslogistik
Ungefähr 20 des Umsatzes wird im Druckgewerbe
für Logistik ausgegeben
Anteil Logistikkosten am Umsatz A
Lebensmittel B Druck C Papier D Maschinenbau
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Kostenreduktiondurch moderne Informationslogistik

• Vermeidung von Insellösungen
• Reduktion der Sekundärkommunikation
• Verbesserung von Kapitalstruktur, Kapitalfluss,
  Investitionsplanung
• Optimierte Lagerbewirtschaftung, besserer
  Lagerumschlag

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Qualitätssteigerungdurch Kommunikationsverbesseru
ng

• Die Qualität der Druckprodukte basiert auf der
  Qualität der Kommunikation
• Programmierte Kommunikation bedeutet bessere
  Dienstleistung vor allem für den Kunden

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Qualitätssteigerungdurch Kommunikationsverbesseru
ng

• Produktqualität
• Dienstleistungsqualität
• Qualitätsimage
• Qualität von Management-Entscheidungen

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Management-Entscheidungen und Kommunikation

• Die Qualität von Management-Entscheidungen hängt
  entscheidend von der Qualität der Kommunikation
  ab
• Qualität der Information wird vor allem bestimmt
  durch die Qualität der Kommunikation

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Globalisierung und DigitalisierungRisiken und
Chancen

• Herausforderungen
• Globaler Trend Integration
• Chancen
• Closed Loop Open Systems

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Closed Loop Open Systems
Kein Hersteller kann allein die Anforderungen
eines Druckhauses abdecken

• Die Druckereiwünscht die Freiheit,
  Softwarekomponenten (z.B. MIS), Maschinen und
  Geräte entsprechend ihrer Eignung zu
  kombinieren.Trotzdem soll das
  Integrationsniveau hoch sein!
• Die Herstellermüssen über den Tellerrand hinaus
  schauen und die Integrationsfähigkeit ihrer
  Produkte gewährleisten.Trotzdem sollten sie die
  Grenzen ihrer Kernkompetenz erkennen.

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Closed Loop Open Systems

• Unser Engagement als Hersteller
• Netzwerkkomponenten von MAN Roland (Hardware,
  Betriebssystem, Userinterfaces, Schnittstellen,
  ...) basieren wo immer möglich auf
  internationalen Standards
• MAN Roland investiert nicht nur in
  Produktinnovationen, sondern auch in innovative
  Standards Job Definition Format / CIP3
• MAN Roland sucht die Partnerschaft
• - Optimus / PPI
• - Kooptiertes Mitglied EUPRIMA
• - PrintCity zur IPEX mit frischem
  Integrations-Elan
• Partnerschaft mit dem Kunden in konkreten
  Projekten, dennProfessionelle Software für
  Produktionsumgebung läßt sich nicht im Labor
  entwickeln

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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Druckerei Hitzegrad, Dortmund In
Vertretung Christian Gugler
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Druckerei Hitzegrad GmbH Dortmund
Akizenddruckerei ca. 40 Mitarbeiter
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Druckerei Hitzegrad GmbH Dortmund

• Komponenten
• DruckmaschinenRoland 304, 305, 305, 305
• PECOM KomponentenPECOM-ServerNet, JobPilot,
  PressMonitor, PrepressLink, ManagementLink
• Management Informations SystemOptimus
• DruckvorstufeAGFA, CTF

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Angebotserstellung

• Kunde formuliert Auftrag
• Eingeben der Produkt-beschreibung ins Manage-ment
  Information System (MIS)
• Automatische Kalkulation aller möglichen
  Produk-tionswege
• Auswahl des günstigsten Produktionsweges
• Automatisches Zustellen des Angebots per FAX
• Kunde akzeptiert Angebot und erteilt Auftrag

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Auftragstransfer via ManagementLink

• Produktdaten werden der Produktion zur Verfügung
  gestellt
• Auftragsname
• Produktname
• Kunde
• Datum
• Bogenformat
• Auflagenhöhe
• Auftragstasche
• ...

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Auftragsvervollständigung

• Auftrag in JobPilot laden
• Technische Produktions-parameter voreinstellen
• Farbreihenfolge
• Druckwerkauswahl
• Farbvoreinstellung (von EPS oder PrepressLink)
• Meßparameter für CCI
• ...
• Freigabe zur Produktion an JobPilot

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PrepressLink

• PrepressLink ist die Schnittstelle zur
  Druckvorstufe.
• Digitale Daten der Druckform werden in
  Farbvoreinstellungen für die Druckmaschine
  umgerechnet

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Datentransfer
Zur Produktionsebene

• Die Daten der Auftragsvor-bereitungen stehen für
  die Produktion zur Verfügung und können von der
  dafür vorgesehenen Maschine abgerufen werden
• Ein kurzfristiger Wechsel der zur Produktion
  vorgesehe-nen Maschine ist möglich

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Funktion Rüsten
Auswahl am Leitstand

• Das PECOM Press Center überträgt auf Knopfdruck
  RÜSTEN alle Voreinstell-daten automatisch zur
  Maschine. Hier werden in weniger als 1 Minute
  eine Vielzahl von Rüstvorgängen gleichzeitig
  automatisch ausgeführt.

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Rüsten Anleger

• Formateinstellung Saugkopf
• Formateinstellung seitliche Anschläge

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Rüsten Bogenanlage

• Seitenmarke A- oder B-Seite
• Formateinstellung Seitenmarke
• Deckmarkenhöhe entsprechend Bedruckstoffdicke
• Fotozellen auf Format

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Rüsten Druckwerk

• Druckvorwahl an/aus
• Druckbeistellung entsprechend Bedruckstoffdicke

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Rüsten Farbwerk

• Farbwerk an/aus
• Verreibungseinsatz (Roland 700/900)
• Farbschieberstellung
• Hebertakt (Roland 700/900)
• Heberstreifen

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Rüsten Zwischensystem

• Lufteinstellungen
• Schön- und Widerdruck

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Rüsten Feuchtwerk

• Feuchtwerk an/aus
• Getrennt/integriert
• Delta-Effekt (Roland 700/900)

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Rüsten Lackwerk

• Lackwerk an/aus
• Drehzahl Lackduktor
• Dosierspaltbreite
• Druckbeistellung entsprechend Bedruckstoffdicke

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Rüsten Auslage/Trockner

• Lüfterbahnen
• Hinterer Bogenanschlag mit Saugwalze
• Seitliche Geradstoßer
• Formateinstellung Druckbestäubung

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Automatische Datenerfassung

• Auftrag BEARBEITEN
• Druckplatte laden
• Gutbogenzähler an/aus
• Totalbogenzähler
• Neue Geschwindigkeit
• Waschvorgänge
• Maschinenstop
• Auftragsende

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Manuelle Datenerfassung
Mittels BarcodeCollect
Eine weitere Ausbaustufe bietet der
BarcodeCollect zur manuellen Erfassung und
Weiterleitung nahezu beliebiger Daten in Form von
Barcodes.
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Funktion Datenerfassung
Datentransfer
Die Daten werden zur Auswertung an das
ManagementLink übertragen.
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MIS-System Auswertungen
Auf Knopfdruck

• Gewinn-/Verlustanalyse sofort nach Beenden des
  Auftrages
• Exakte Daten zur Marktanalyse
• Schwachstellenoptimierung
• Auslastungsüberwachung

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Oliver HitzegradHöhere Kapazität
Durch verbesserte Organisation und Kommunikation
können wir ein mehr an Kapazität ohne teuere
Mehrarbeit (Überstunden) erreichen. Das
verschafft uns Wettbewerbsvorteile
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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Die vernetzte Druckerei Martin Ruhle
Geschäftsführerppi Media GmbH
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Anforderungen der Druckindustrie

• Kosteneinsparung
• - Material (Papier, Farbe, Betriebsmittel)
• - Personal
• - Maschinen
• Zeiteinsparung
• - Pufferzeiten vermeiden
• - Produktionszeiten verkürzen
• - Rüstzeiten minimieren
• Qualitätsverbesserung
• - Produktqualität
• - Prozessqualität
• Verbesserung der Wettbewerbssituation

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Systemsituation heute

• Steuerungssysteme für Geräte- optimierte
  Nutzung der Gerätefunktionen
• (teilweise) abteilungsorientierte
  Koordinationssysteme- verbessertes Zusammenspiel
  der Systeme einer Abteilung
• Aber
• Systeme sind maschinenorientiert
• kein Überblick über den Auftrag über die gesamte
  Prozesskette
• kein Überblick über alle Aufträge im Druckhaus
  gesamt
• Die Summe der lokalen Optima ist ungleich
  dem globalen Optimum

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Beispiele

• Zu große Pufferzeiten durch mangelnde
  Koordination, aber Reduktion der Pufferzeiten
  erfordert Verlässlichkeit und Termintreue der
  abhängigen Prozessschritte
• Teilauftragsübergreifende Auflagenüberwachung
• Farbvoreinstellung und Farbmengenkontrolle
• Medienbrüche in der Prozesskette
• ...

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Aufgaben

• Detaillierte Produkt- und Produktionsplanung-
  Kalenderweisheit Planung ersetzt Zufall durch
  Irrtum
• Totale Informationstransparenz und
  -verfügbarkeit- Information verhindert Irrtum
• Automatisierte Informationsgewinnung und
  -transport- Datenlogistik physische und
  logische Vernetzung

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Abteilungsorientierte Einzellösungen
Vertrieb/Dispo/Abrechnung (kaufm. Administration )
z. B. OPTIMUS Auftragsverw./Kalkulation/Abrechnung
/Berichtswesen
abteilungsorientierte Einzellösung
z. B. ProMan
z. B. OPAS-G
z. B. PECOM
z. B. PPMS
DTP
PrePress
Press
PostPress
Pre- flight
DTP Aussch.
OPI,RIP Merge Color- preset.
CTF CTP
AV- Druck
Druck
WV
Ab- trans- port
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PrintNet
Vertrieb/Dispo/Abrechnung
Kaufm. Administration z. B. OPTIMUS Auftragsverw./
Kalkulation/Abrechnung/Berichtswesen
PrintNet Portal
PrintNet
z.B. ProMan
z. B. OPAS-G
z. B. PECOM
z. B. PPMS
DTP
PrePress
Press
PostPress
Pre- flight
DTP Aussch.
OPI,RIP Merge Color- preset.
CTF CTP
AV- Druck
Druck
WV
Ab- trans- port
58
PrintNet
Auftrags- übernahme
Vertrieb/Dispo/Abrechnung
Nach- kalkulation
Kaufm. Administration z. B. OPTIMUS Auftragsverw./
Kalkulation/Abrechnung/Berichtswesen
Produkt- beschreibung
Infos Angebote Aufträge
PrintNet Portal
Abrechnung
PrintNet
Produktions- beschreibung Disposition
Vorlagen Proofs Freigaben
Auftrags- Rückmeldung
Kapazitäts- planung/ -ausgleich
z.B. ProMan
z. B. OPAS-G
z. B. PECOM
z. B. PPMS
DTP
PrePress
Press
PostPress
Produktions- Freigabe/ Rückmeldung
Produktions- Freigabe/ Rückmeldung
Produktions- Freigabe/ Rückmeldung
Pre- flight
DTP Aussch.
OPI,RIP Merge Color- preset.
CTF CTP
AV- Druck
Druck
WV
Ab- trans- port
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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Vernetzung von Kunden und Produktionsmaschinen
Henny van Esch Managing Director Optimus
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Vernetzung von Kunden und Produktionsmaschinen

Optimus-Lösungen für Internet PPS
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Optichrome Computer Systems Ltd.

• 20 Jahre im Markt für Software
• Über 550 internationale Kunden
• Verkauft in 20 Ländern
• 10.000 Anwenden an Arbeitsplätzen
• 7 Sprachen
• Viele Innovationen
• - Online BDE
• - Plantafel 1 2 (jetzt 3. Generation)
• - Direkte Maschinenanbindung (u. a. zu PECOM)
• - Printernet 1995! etc.

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Optimus 2020 als Voraussetzung für
Systemintegration

• Modernste Client Server Architektur
• eCommerce wird damit möglich
• Vollständige Integration von anderen Lösungen
• Verwendet Standards
• CIP4 /JDF Mitglied

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Erfahrungen im Internet als Markt

• Druckereien / Dot-coms
• - Druckerei Broker
• - Auktionen für Druckaufträge
• - Offene Märkte
• - Portals
• Alle haben die gleiche Strategie
• Viele Kunden und viele Anbieter gleichzeitig

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Was wollen die Druckereien?

• Kosten reduzieren
• Integration
• Stammkunden binden
• Anders sein als alle (Differenzierung)

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Drucksachen Einkäufer

• Drucktechnische Qualifikation sinkend
• Qualifikation Umgang mit Rechnern steigend
• Man erkennt Möglichkeiten der Integration
• Kundentreue sinkend
• Zentraleinkauf nimmt zu
• Anforderungen an Druckereien wachsen

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Konzept

• Nicht einen offenen Zugang für jeden, sondern
  nur eine Anbindung von STAMMKUNDEN.Dafür aber
  nahtlos und voll integriert.

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Optimus Business To Business Suite

• Optimus ist ein On-line, Echtzeit System
• Die interne Anwendung der Druckerei (Optimus)
  erhält ein Internet Interface (WEB Browser)
• Die Druckerei hat damit einen ständigen direkten
  Zugang für ihre Kunden

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Optimus B2B

• Der Stammkunde kann
• Preise anfragen
• Angebote erhalten
• Bestellungen auslösen
• Aufträge verfolgen
• Korrekturen und Proofs verfolgen
• Lieferungen verfolgen
• Abrufaufträge auslösen

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Optimus Internet Lösungen

• Vorteile für die Druckerei
• der Kunde hat besseren Service
• starke Kundenbindung
• mehr Aufträge
• entlastet Verkauf / Sachberabeiter
• (mehr Zeit für aktiven Verkauf!)
• Kostenreduzierung

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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Optimus INTERNET Modul
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Optimus PPS integrierte Planung und
Produktiossteuerung

• Die neue Plantafel von Optimus
• Speziell für Druckereien konzipiert
• Sie kann sehr leicht die Plantafel an der Wand
  ersetzen

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Optimus PPS

• Produktion nutzt verfügbare Produktionskapazitäten
  optimal
• Über BDE oder MDE (z. B. PECOM) erfolgt ständig
  eine Rückmeldung mit der Realität
• Optimus Aufträge werden automatisch in die
  Planung übernommen
• Reservierungen für erwartete Aufträge ermöglichen
  es, Lieferzeiten noch besser einzuhalten

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Optimus PPS

• Wichtige Merkmale
• Mehrere Arbeitsplätze möglich
• Simulationen / Umplanungen (was wäre wenn)
• Planung vorwärts und rückwärts (just in time)
• Zusammenfassung Aufträge mit gleichen Merkmalen
  (z. B. Sonderfarben)
• Optimierung per Maus (drop and drag)
• Eigene Berichte
• Arbeitspläne je Tag und Kostenstelle auf die
  Minute geplant

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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Optimus PPS Modul
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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
PrintNet Automatisierung in der
Produktion Martin Ruhle Geschäftsführerppi
Media GmbH
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Schnittstellenvielfalt als Integrationshemmnis
Produktplanung
Formale und exakte Beschreibung des Produktes und
seiner Zwischen- bzw. Teilprodukte
Planung
Produktionsplanung
Festlegung von Arbeitsfolgen (Workflow) und
Zuordnung zu Geräten (Disposition)
Workflow-Prozessor
Steuerung und Überwachung von Produktionsprozess
en
Produktion
Bediener
Schnittstelle
Schnittstelle
Schnittstelle
Bediener
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
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JDF Job Definition Format das
Integrationswerkzeug
Produktplanung
Formale und exakte Beschreibung des Produktes und
seiner Zwischen- bzw. Teilprodukte
JDF
Planung
Produktionsplanung
Festlegung von Arbeitsfolgen (Workflow) und
Zuordnung zu Geräten (Disposition)
JDF
Workflow-Prozessor
Steuerung und Überwachung von Produktionsprozess
en
JDF
Produktion
JDF
JDF
JDF
JDF
Schnittstelle
Schnittstelle
Schnittstelle
Schnittstelle
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
Gerät / Prozess
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Prozessautomatisierung durch Integration

• Übergabe von Steuerungs- und Produktdaten an alle
  Prozesse
• Übernahme von Status- und Betriebsdaten
• Kontrolle und Steuerung von Prozessketten
• zentrale Überwachung, Erkennung von Engpass- oder
  Fehlersituationen
• Simulation von Ablaufszenarien
• Integration über Standardschnittstellen

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Tracking, BDE und Statistik
Planung
GlobalTrack Kern System (GTKS)
Disposition
Produktion
Produktion
Produktion
80
Daten aus CIM Ihre Vorteile(Computer Integrated
Manufacturing)

• Verkürzung von Puffer- und Rüstzeiten
• Verbesserung der Personalplanung und Disposition
• automatische Betriebsdatengewinnung
• Optimierung des Resourceneinsatzes (Beispiele)
• abgestimmte Teilauflagen eines Auftrages
• Detallierte Makulaturerhebung und Auswertung
• Flächendeckung und Farbverbrauch
• Ersatzplatten Verursacher und Kosten
• Produktionsfehler und Ursachen
• Produktionsbericht (auch zur externen
  Kommunikation)
• Nachkalkulation auf Basis realer Daten
• Aufdeckung systematischer, übergreifender
  Probleme

81
Vielen Dank für Ihr Interesse
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Druckforum Stuttgart 2002Samstag, 02.02.2002
Haus der Wirtschaft
Forum vernetzte Druckproduktion
Nach einer Dekade PECOMStatus und
Ausblick Christian Gugler Leiter
Produktmarketing PECOM MAN Roland Gruppe
83
Nach einer Dekade PECOMStatus und Ausblick

• Der technisch-organisatorische Workflow wurde
  verbessert
• Komplettvernetzungen bleiben anspruchsvoll
• Die Erfolgsfaktoren wachsen

84
Nach einer Dekade PECOMStatus und Ausblick

• Der technisch-organisatorische Workflow wurde
  verbessert
• Komplettvernetzungen bleiben anspruchsvoll
• Die Erfolgsfaktoren wachsen

85
Erfolgsgeschichte PECOMOptimierung des
technischen Workflows
Mit mehr als 700 vernetzten Druckmaschinen (inkl.
der ersten PECOM-Generation) ist MAN Roland
Marktführer in diesem Bereich
86
Nach einer Dekade PECOMStatus und Ausblick

• Der technisch-organisatorische Workflow wurde
  verbessert
• Komplettvernetzungen bleiben anspruchsvoll
• Die Erfolgsfaktoren wachsen

87
Komplettvernetzungenbleiben für Hersteller
anspruchsvoll

• Hohe Komplexität
• PPF (CIP3) unterstützt Gesamtprozess nur
  unzureichend
• ? Akzeptanz der MIS-Schnittstellen der
  Druckmaschinenhersteller bislang eher
  zurückhaltend
• Standardisierung im Bereich der MIS-Anbindung
  nötig

88
Komplettvernetzungenbleiben für Kunden
anspruchsvoll

• Integration erfordert Investition, Geld, Zeit,
  Know how (produktionsstufenübergreifend) und
  Organisation
• Integration stellt höhere Anforderungen an
  Mitarbeiter
• - über innerbetriebliche Grenzen hinweg gehen
• - Standardisierung Angst vor Verlust an
  Individualität
• - Integration ich muß für andere mitdenken und
  mitarbeiten
• - Handwerker müssen Computer bedienen
• Integration ist komplex und nicht überall gleich,
  kein einfaches Plug Play möglich

89
Nach einer Dekade PECOMStatus und Ausblick

• Der technisch-organisatorische Workflow wurde
  verbessert
• Komplettvernetzungen bleiben anspruchsvoll
• Die Erfolgsfaktoren wachsen

90
Die Erfolgsfaktoren wachsen

• Wettbewerbssituation der Druckereien zwingt zu
  Effizienzsteigerung
• Globale Trends und persönliche Erfahrung
• Geeignete Bediener und Anwender verfügbar
• Modernität des Themas Integration
• Digitale gesteuerte Produktionsmaschinen mehr und
  mehr verfügbar
• Der Wettbewerb der Hersteller wird stärker
  Konkurrenz belebt das Geschäft
• Die Standardisierung schreitet voranJDF löst
  nicht alle Probleme aber für die Hersteller
  wird Integration einfacher

91
Neuer Standard JDF/CIP4Die Großen Vier als
Wegbereiter

• die Idee ist bestechend
• optimierte virtuelle Auftragstasche, die alle
  relevanten Auftragsdaten ... enthält und
  gleichzeitig die Kommunikations-lücke zwischen
  Management und Produktion schließen soll
• Wenn man sich die Marktmacht ... ansieht,
  stehen die Chancen nicht schlecht
• JDF ... bereits in seiner ersten Version mit
  den drei wichtigsten Standards der graphischen
  Industrie kompatibel (IFRAtrack, PJTF, CIP3)
• JDF-Rechte an CIP3-Konsortium übergeben (jetzt
  CIP4)

Zitate aus Druck Medien 13-14/2000
92
Neuer Standard JDF/CIP4
Als Gründungsmitglied werden wir natürlich die
Vorteile von JDF nutzen

• Bleiben wir aber realistisch Standards benötigen
  Zeit. Funktion muß in der Praxis und nicht auf
  Messen nachgewiesen werden.
• Die aktuellen PECOM-Netzwerkprodukte sind nicht
  nur kompatibel zu JDF-basierte Produktentwicklunge
  n.Sie werden im Mischbetrieb einsetzbar sein.

93
IPEX Innovationen zu erwarten

• Es lohnt sich immer...
• ein Besuch des MAN Roland-Messestandes
• und der PrintCity Factory

94
(No Transcript)