BAB VII PROBLEM SOLVING - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

BAB VII PROBLEM SOLVING

Description:

BAB VII PROBLEM SOLVING OLEH HERNY NURHAYATI, SE PENGETIAN Problem solving sama artinya dengan pemecahan masalah. Problem solving merupakan suatu prosedur yang ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:118
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 30
Provided by: word865
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: BAB VII PROBLEM SOLVING


1
BAB VIIPROBLEM SOLVING
  • OLEH
  • HERNY NURHAYATI, SE

2
PENGETIAN
  • Problem solving sama artinya dengan pemecahan
    masalah.

3
  • Problem solving merupakan suatu prosedur yang
    didalamnya terdapat langkah-langkah yang harus
    diikuti dalam memecahkan masalah yang dihadapi
    seseorang sebagai perorangan atau seseorang
    sebagai pemimpin organisasi atau keanggotaan
    organisasi.

4
APA ITU MASALAH ?
  • Masalah dapat digambarkan sebagai suatu keadaan
    (terlihat atau ridak terlihat) dimana antara yang
    diharapkan dengan kenyataan tidak sesuai.Atau
    terdapat hambatan antara yang diinginkan dengan
    keadaan yang sebenarnya.

5
Tugas 1 Buatlah keluahan dan masalah yang pernah
anda alami
  • 1 ..
  • 2 ..
  • 3 ..
  • 4 ..
  • 5 ..
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4 ...
  • 5

6
Masalah berbeda dengan keluhan
  • Keluahan biasanya akibat dari masalah yang tidak
    jelas atau tidak teratasi/ tidak terselesaikan.
  • Keluhan yang dirasakan seseorang dapat dijadikan
    pertanda seseorang sedang mengalami masalah yang
    tidak dikenali atau sebuah masalalah yang tidak
    terpecahkan.

7
BAGAIMANA MENYIKAPI MASALAH?
  • Pada umumnya masalah yang dialami seseorang
    bersumber dari dirinya sendiri (internal) dan
    juga bersumber dari luar (external).

8
Bagaimana sikap anda dalam menghadapi masalah ?
  1. Lari dari masalah ?
  2. Menghadapi dan memecahkannya?
  3. Mengeluh?
  4. Tidak tahu apa yang harus dilakukan?
  5. Meminta bantuan kepada orang lain?

9
Tugas 2 Buatlah sebuah deskripsi yang
menceritakan masalah yang anda hadapi dan sikap
anda terhadap masalah tersebut pada kolom berikut
No Masalah Cara Menyelesaikan
1
2
3
4
5
10
LANGKAH-LANGKAH PROBLEM SOLVING
  • Riset yang sangat luas terhadap pembuatan
    keputusan dalam kelompok telah dilakukan oleh
    Meier dan kawan-kawan di Universitas Michigen
    1970.
  • Meier membedakan antara pemecahan masalah dan
    pemilihan jawaban.

11
Dalam memecahkan masalah yang dialami perlu
memahami langkah-langkah berikut
DIAGNOSA PERMASALAHAN
MENGANALISA SEBAB AKIBAT DARI MASALAH
MENGHIMPUN BERBAGAI ALTERNATIF PEMECAHAN
MEMILIH ALTERNATIF YANG PALING TEPAT
MELAKSANAKAN PILIHAN DALAM BENTUK KEGIATAN
TERENCANA
12
Diagnosa Pemecahan Masalah
  • Untuk mengetahui hakekat dari pada suatu masalah
    tidaklah mudah karena masalah yang sebenarnya
    dihadapi sering terselubung dalam berbagai bentuk
    berupa gejala-gekala yang nampak dan tidak nampak.

13
  • Diagnosa masalah merupakan suatu proses yang
    sulit, lebih-lebih bila kelompoknya tidak
    menyetujui tentang tujuannya.

14
Beberapa kesalahan umum yang dilakukan selama
diagnosis masalah meliputi
  1. Pencampur adukan fakta dengan masalah.
  2. Pencampur adukan gejala dengan penyebab.
  3. Mencari kambing hitam untuk dikecam.
  4. Mengusulkan jawaban pemecahan sebelum masalahnya
    dipahami dengan baik.
  5. Mengalihkan diagnosa masalah dengan menampilkan
    pemecahan yang disukainya.

15
  • Industriawan Amerika Charles F Kattering
    mengatakan bahwa suatu masalah yang sudah
    didefinisikan dengan baik berarti sudah separuh
    terpecahkan.

16
  • Sebuah masalah dapat dirumuskan dalam bentuk
    kalimat pertanyaan atau kalimat pernyataan.
  • Contoh Kekurangan dana rekreasi ke pantai pasir
    putih/ Mengapa terjadi kekurangan dana rekreasi
    ke Pantai pasir putih.

17
Analisa Sebab Akibat Dari Masalah
  • Dalam menganalisa sebab akibat dari suatu masalah
    memerlukan pengetahuan dan pengalaman, memerlukan
    data dan fakta yang jelas/ akurat.
  • Tanpa hal itu akan sulit mencari solusi dari
    masalah yang dihadapi.

18
  • Beberap kesalahan umum yang sering muncul ketika
    kita menganalisa debab dan akibat dari suatu
    permasalahan yaitu
  • Menyarankan pemecahan yang tidak relevan dengan
    masalahnya.
  • Mendiskusikan apa yang seharusnya dikerjakan pada
    masa silam dan bukannya apa yang bisa dikerjakan
    saat ini.
  • Membicarakan keuntungan dan kerugian suatu
    pemecahan sebelum setiap orang telah mendapat
    kesempatan untuk memberikan saran pemecahan.
  • Memusatkan pada pemecahan-pemecahan yang telah
    digunakan pada masa sebelumnya tanpa suatu usaha
    menciptakan cara-cara pemecahan yang baru.

19
  • Contoh penganalisaan suatu masalah
  • Mengapa terjadi kekurangan dana rekreasi ke
    pantai pasir putih? Padahal waktu keberangkatan
    yang direncanakan sudah semakin dekat. Apakah
    akibatnya jika dana yang dibutuhkan tidak
    terkumpul sesuai dengan jadwal?

20
Menghimpun Alternatif Pemecahan
  • Yaitu berbagai kemungkinan yang dapat dipilih
    untuk dilaksanakan sebagai jalan keluar dari
    masalah yang dihadapi.
  • Setiap alternatif harus dikaji faktor-faktor
    pendukung dan faktor penghambat yang ada dalam
    setiap alternatif.(keuntungan kerugian
    menggunakan elternatif pilihan, resiko yang
    dihadapi dll).

21
  • Kesalahan-kesalahan umum yang dilakuakn kelompok
    selama menghimpun berbagai alternatif pemecahan
    meliputi
  • Kegagalan mencurahkan pewrhatian yang lebih
    memadai untuk meramalkan berbagai akibat dari
    pemecahan suatu masalah.
  • Mengalihkan ramalan tentang suatu akibat
    pemecahan serta perkiraan memungkinan kepada
    usaha mendukung suatu pemecahan yang faforit.
  • Melakukan serangan lisan kepada anggota lain
    ketimbang membatasi pembicaraanpada pemecahan
    masalah itu sendiri.
  • Tergesa-gesa melakukan pilihan sebelum pemecahan
    itu diatasi dengan baik.

22
Memilih Altenatif Yang Paling Tepat/ Pemilihan
Jawaban Pemecahan
  • Setelah kita mengimpun beberapa altenatif
    pemecahan masalah dievaluasi secara terpisah,
    kelompok seharusnya membandingkan antara hasil
    evaluasi dan berusaha memilih alternatif
    pemecahan yang terbaik.

23
  • Dengan kata lain apakah alternatif pemecahan yang
    dipilih dapat mempermudah tercapainya tujuan,
    dapat mengurangi kerugian, dapat mengurangi
    konflik dengan orang lain, dapat memberikan
    kepuasan, dapat atau mampu melaksanakannya dsb.

24
  • Prosedur pemilihan alternatif yang diketahui yang
    terbaik dari kelompok adalah konsensus dan
    ketentuan mayoritas.

25
  • Kesalahan umum yang dibuat pada tahap ini adalah
    konsensus palsu.
  • Bila setiap anggota memperjuangkan secara gigih
    alternatif pemecahan dan anggota lain diam dapat
    menunjukan paham persetujuan.
  • Untuk menghindarkan konsensus palsu setiap
    anggota sebaiknya didoronh kecenderungannya dan
    ikut serta sapam pembuatan pemilihan kelompok.

26
  • Langkah terakhir dalam pembuatan keputusan adalah
    bagaimana keputusan itu akan ditetapkan dalam
    suatu tindakan atau kegiatan terencana.
  • Langkah-langkah tindakan yang terinci serta
    metode monitoring dan evaluasi kemajuannya
    seharusnya dikembangkan.

27
  • Pada akhirnya keputusan yang diambil akan dapat
    berfungsi memecahkan masalah apabila dapat
    dilaksanakan, oleh karena itu harus disusun
    rencana kegiatan pelaksanannya.

28
Contoh pelaksanaan problem solving untuk satu
pokok permaslahan
No Aspek Uraian
1 Diagnosa permasalahan
2 Menganalisa sebab akibat
3 Menghimpun berbagai alternatif pemecahan.
4 Memiliki alternatif yang paling tepat.
29
Terima Kasih
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com