?OTIVACIJA ZA - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

?OTIVACIJA ZA

Description:

Title: MOTIVACIJA ZA KOLSKO U ENJE Author: Nenad Milovanovic Last modified by: System SP2 Created Date: 3/21/2004 11:27:50 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:148
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 19
Provided by: Nenad96
Category:
Tags: otivacija | ucenje

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: ?OTIVACIJA ZA


1
?OTIVACIJA ZA ŠKOLSKO UCENJE
2
Ucenje može postati jako redak dogadjaj
Prisutni ... Slušali ... Culi ... Razumeli
... Zapamtili ... Koristice...
3
Motivacija za školsko ucenjeje pokretac
ponasanja - aktivira proces ucenja,reguliše,
podržava ucenje i vodi do cilja ucenja.Ono što
se vidi iz ponasanja ucenika (razmišljanja,
postupanja, emocije) nazivamo MOTIVISANOST ZA
UCENJE.
4
Motivacija za školsko ucenje
  • Motivacija se uvek dešava u uceniku, ucenik je
    centralni izvor sopstvenog motivacionog
    delovanja.
  • Uceniku ne možemo dati motivaciju, jer ona
    u suštini u njemu vec postoji, ali se u
    procesu školovanja može
  • - negovati - dodatno ucvršcivati, podsticati
  • - ili suprotno, pomocu drugacijih motivacionih
    podsticaja može se doprineti njenom opadanju.
  • Ucenici se u procesu poducavanja mogu motivisati
    (doprinosimo njihovoj motivaciji) ili
    demotivisati (doprinosimo nemotivisanosti
    potpunoj inerciji) za ucenje, odnosno za rad u
    školi.


5
Izvor motivacije
  • 1. unutrašnja (intrizicna) aktivnosti koje su u
    ljudima same po sebi važne i donose
    zadovoljstvo, bez dodatne nagrade daje dobre
    rezultate u ucenju ali i u drugim aktivnostima
  • - podržavaju je konstruktivna kritika bez
    negativnih evaluacija same osobe optimalni nivo
    izazova (gde osoba može da uspe u zadatku ali da
    mora da uloži neki napor i da od toga zadatka
    nauci) i dovoljan stepen autonomije u zadatku
  • - umanjuju je soljašnji pritisci, rokovi,
    previše detaljna uputstva, nagrade i kazne,
    previše kontrole
  • 2. spoljašnja (ekstrinzicna) aktivnosti koje
    pokrecu, održavaju ponašanje pojedinca zbog
    dobitka koji može biti socijalno odobravanje,
    izbegavanje neuspešnosti, dobra ocena,pobeda ali
    ne i sama aktivnost.

6
  • Unutrašnja motivacija znaci zainteresovanost
    ucenika za samu aktivnost, temu ona ispunjava
    ucenika zadovoljstvom ucenik želi da sazna više,
    da napreduje.
  • Spoljašnju motivaciju izgradujemo i prepoznajemo
    ako je ucenikovo ponašanje usmeravano nagradama i
    kaznama. Tako ucenik uci za ocenu, da popravi
    ocenu (pa da mu se ukine neka kazna), za pohvalu,
    odlazak na more, da ne bi bio kažnjen...

7
Pitanje za ucesnike
  • Koliko je ucenika () motivisano za ucenje
    unutrašnjom motivacijom a koliko spoljašnjom
    motivacijom?
  • Na osnovu kojih pokazatelja ste doneli ovaj
    zakljucak?

8
Motivacija za školsko ucenje
  • Cinilac uspešnog ucenja
  • Uspostavlja se i razvija u školi
  • Bez osmišljene intervencije teško se može
    razviti, a postojeca se lako gubi.
  • Cilj je da se tokom celog školovanja održava i
    razvija

9
Šta utice na motivaciju?
  • Ciljevi ucenja
  • Nivo zadovoljenosti potreba
  • Licna uverenja ucenika o uzrocima postignutog
    (ne) uspeha
  • Socijalno okruženje koje sa karakteristicnim,
    psihološki usmerenim motivacionim podsticajima
    ucenika svakodnevno usmerava u procesu ucenja
    podstice ga ili odbija od odredenih ponašanja
    povezanih sa ucenjem

10
1. Ciljevi ucenja dugorocni i kratkorocni
  • Pokrecu na aktivnost, po principu prevazilaženja
    nesklada izmedju onog gde smo sada i gde
    želimo da budemo
  • Pokrecu ucenika na aktivnost ukoliko su jasni
    smisleni, relevantni odmereni u odnosu na
    njegove mogucnosti, vremenski realno i jasno
    definisani
  • Povratna informacija
  • obaveštava ucenika koliko se približio cilju.
  • Najefikasnija je ona kojom se ukazuje na
    napredak, na postignuto u preporukama za sledeci
    korak navodi se ono što ucenik još nije savladao.

11
2. Nivo zadovoljenosti potreba
  • Potrebe su biološki ili psihološki zahtevi koji
    se manifestuju stanjem napetosti ili
    nezadovoljstva.
  • Abraham Maslov
  • potrebe su uredene hijerarhijski
  • da bi više potrebe mogle da uticu na motivaciju
    neke osobe, treba da su zadovoljene niže
  • neostvarene niže potrebe mogu doci u sukob sa
    ciljevima višeg nivoa koje postavlja nastavnik

12
  • Maslov hijerarhija motiva
  • Važno za školu potreba za uvažavanjem mora da
    bude zadovoljena da bi mogla da se razvije
    potreba da se zna i razume (potrebe
    nedostatka-potrebe razvoja)

13
3. Licna uverenja o uzrocima ne/uspeha
  • Suviše optimisticko ili pesimisticko ubedenje
    u sopstvene sposobnosti, može kratkorocno ili
    dugorocno da oslabi motivaciju za ucenje.
  • Na primer, preterano pozitivan pogled na
    sopstvene sposobnosti za ucenje sprecava zamenu
    strategija ucenja u slucaju neuspeha, dok
    nerealnost saznavanja utice i na ucenikov izbor
    zadataka neprimerenih njegovom znanju i stvarnim
    sposobnostima i slicno.

14
Licna uverenja o uzrocima ne/uspeha
Stabilni uzroci Prolazni uzroci
Uspeh Neuspeh Sposobnost pametan sam glup sam Trud trudio sam se nisam se trudio
Uspeh Neuspeh Težina zadatka bilo je lako bilo je teško Sreca imao sam srecu nisam imao srece
pripisivanje neuspeha nedostatkom sposobnosti
izbegavati!
15
  • Relevantno za školu
  • Školska situacija zasicena informacijama o
    uspehu/neuspehu utice na percepciju sebe.
  • Važno je kako se daje povratna informacija
    najvece motivaciono dejsto imaju nastavnici koji
    interpretiraju uloženim trudom (Hunter i Barker,
    1989)
  • Kod nas se uglavnom povratna informacija daje kao
    ISHOD (''Lepo si to objasnio'') ili kao
    vrednovanje sposobnosti (''To ti je baš
    pametno'')

16
Podsetnik za davanje povratne informacije
  • što cešce
  • odmah
  • Konkretno, relevantno i jasno
  • tražiti i naci razloge za pozitvnu PI ( time se
    utvrduje ponašanje)
  • osigurati da svaki ucenik dobije u nekom trenutku
    pozitivni PI (naci trenutak kada je to adekvatno)
  • nikad ne povezivati sa karakteristikama osobe,
    nego sa ponašanjem
  • koristiti formulaciju ovo je odlicno, a na
    ovome još treba raditi
  • nije nastavnik jedini izvor PI vršnjacki je
    cesto jaci (upravljanje razredom je zato bitno)

16
17
Ne zaboravite
  • Motivacija se uvek dešava u uceniku, ucenik je
    centralni izvor sopstvenog motivacionog delovanja
  • Uceniku ne možemo dati motivaciju, jer ona u
    suštini u njemu vec postoji, ali se u procesu
    školovanja može
  • -negovati - dodatno ucvršcivati, podsticati
  • ili suprotno, pomocu drugacijih motivacionih
    podsticaja može se doprineti njenom opadanju.
  •  Ucenici se u procesu poducavanja mogu
    motivisati (doprinosimo njihovoj motivaciji) ili
    demotivisati (doprinosimo nemotivisanosti
    potpunoj inerciji) za ucenje, odnosno za rad u
    školi.

18
Motivacija za školsko ucenje je
  • cinilac uspešnog ucenja
  • cilj školovanja
  • uspostavlja se i razvija u školi
  • bez osmišljene intervencije teško se može
    razviti, a postojeca se lako gubi
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com