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Diagn stico ahorro Agregado Han participado 33 Cajas Abarcan el 95,4% del total de la plantilla de ahorro afecta al CC sectorial Total Plantilla ahorro: 116.756 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diagn


1
Diagnóstico ahorro Agregado
  • Han participado 33 Cajas
  • Abarcan el 95,4 del total de la plantilla de
    ahorro afecta al CC sectorial
  • Total Plantilla ahorro 116.756 personas
    (100)Anuario Estadistico Cajas Ahorro 2006
  • Total Plantilla analizada 112.109 personas (
    95,4)

2
Diagnóstico ahorro agregado
  • La muestra se corresponde con el total de
    plantilla ahorro 42 mujeres, 58 hombres

3
Grupo I. Desglose por categorías
  • Amplia presencia de mujeres en niveles
    profesionales más bajos
  • En los niveles más altos, I, II, III, la
    presencia de hombres es mayoritaría

4
Grupo II. Desglose por categorías
  • Se repite el diagnostico del grupo I
  • Feminización de actividades, cómo es el personal
    de limpieza dónde todo el grupo son mujeres

5
Piramide Grupo I
6
Piramide grupo II
7
Conclusiones
  • 42 de mujeres en plantillas.
  • Esta presencia no se corresponde con una adecuada
    representación en todos los niveles
    profesionales, sobre todo en los más altos
  • A pesar de existir en la mayoría de Cajas
    acuerdos de conciliación, es insuficiente para
    lograr la igualdad
  • Necesidad de realizar un diagnostico de situación
    que identifique los problemas de acceso por parte
    de las mujeres a puestos de mayor nivel
  • La necesidad de acciones positivas en todo lo
    relacionado con la carrera profesional
  • Las acciones a desarrollar se realizarán en cada
    Caja, y además tendremos que pensar en acciones
    correctoras para el caso de no cumplir con lo
    previsto en los PIOS

8
Comisión de Igualdad ahorro
objetivo la elaboración y difusión de
recomendaciones sobre las mejores prácticas para
la elaboración de Planes de Igualdad
  • Necesidad de hacer un diagnostico del sector
  • Necesidad de potenciar la negociación colectiva
    en la empresa
  • Necesidad de establecer un catalogo de buenas
    practicas
  • Deber de control y arbitraje sobre los Planes de
    I.O
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