IKA RUHANA - PowerPoint PPT Presentation

1 / 20
About This Presentation
Title:

IKA RUHANA

Description:

Telaah dan Perencanaan Kerja Suksesi Manajemen Pelatihan dan pengembangan Jalur karir Kriteria ... (tujuan perancangan kerja ... PowerPoint Presentation ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:157
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: acid150
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: IKA RUHANA


1
JOB ANALYSIS
  • IKA RUHANA

2
ANALISIS PEKERJAAN
  • Proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktifitas
    kerja pokok di dalam sebuah posisi serta
    kualifiasi yang diperlukan untuk melaksanakan
    aktifitas tersebut.
  • Analisis pekerjaan menyediakan suatu ringkasan
    kewajiban dan tanggung jawab pekerjaan, hubungan
    dengan pekerjaan lain, pengetahuan dan keahlian
    yang dibutuhkan, dan kondisi kerja dibawahnya
    pekerjaan tersebut dilaksanakan.

3
JOB ANALYSIS
What is job analysis?
  • Proses yang sistematis dari menghimpun informasi
    dari tugas, kewajiban dan tanggung jawab dari
    pekerjaan tertentu.
  • An important part of Human Resources (HR) planning

4
JOB ANALYSIS
Manfaat Job Analysis?
  • Telaah dan Perencanaan Kerja
  • Suksesi Manajemen
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Jalur karir
  • Kriteria seleksi
  • Evaluasi pekerjaan

5
JOB ANALYSIS
Manfaat Job Analysis?
  • Analisis penyusunan kepegawaian Informasi
    pekerjaan.
  • Desain organisasi menganalisis elemen, menyusun
    posisi org.
  • Redesain pekerjaan untuk meningkatkan metode
    penyusunan pegawai, mengurangi kesalahan,
    eliminasi yang tidak perlu, perbaikan kinerja.

6
JOB ANALYSIS
Siapa yang melakukan JOB ANALYSIS ?
  • Pakar job analysis
  • Job Analyser dari luar
  • Supervisor
  • Manager
  • Individu yang sungguh memahami orang-orang,
    pekerjaan dan keseluruhan sistem organisasi.

7
JOB ANALYSIS
Pertimbangan Strategik dalam JOB ANALYSIS
  • Tingkat partisipasi karyawan dalam proses job
    analysis.
  • Pelaksanaan job analysis (rincian proses)
  • Waktu pelaksanaan job analysis
  • Keputusan penggunaan orientasi (tradisional /
    masa depan)

8
JOB ANALYSIS
ASPEK PEKERJAAN JOB ANALYSIS
  • Keluaran pekerjaan (penyusunan staff, penetapan
    standar dan tujuan kerja, evaluasi nilai kerja)
  • Aktivitas yang dilaksanakan. (tujuan perancangan
    kerja, struktur org., persyaratan kerja dan jalur
    karir, kebutuhan pelatihan dan pengembangan,
    pendefinisian kebutuhan suksesi manajemen,
    perencanaan tinjauan kerja.

9
JOB ANALYSIS
ASPEK PEKERJAAN JOB ANALYSIS
  • Kompetensi (definisi persyaratan kerja untuk
    seleksi, penempatan, jalur karir, rencana desain
    org. kebutuhan pelatihan).
  • Struktur balas jasa (administrasi gaji).

10
JOB ANALYSIS
Tasks
Responsibilities
Duties
  • Human Resource Planning
  • Recruitment
  • Selection
  • Training and Development
  • Performance Appraisal
  • Compensation and Benefits
  • Safety and Health
  • Employee and Labor Relations
  • Legal Considerations
  • Job Analysis for Teams

Job Descriptions
Job Analysis
Job Standards
Job Specifications
Knowledge
Skills
Attitudes
11
JOB ANALYSIS
Dont Mix These Up!!
  • Job Analysis Proses yang sistematis dari
    menghimpun informasi dari tugas, kewajiban dan
    tanggung jawab dari pekerjaan tertentu.
  • Job Description pernyataan faktual dan
    terorganisasi perihal kewajiban dan tanggung
    jawab pekerjaan tertentu.
  • Job Specification menunjukkan kualitas yang
    disyaratkan bagi pelaksanaan yang dapat diterima.
  • Job Evaluation proses sistematik dan beruntun
    untuk menentukan nilai suatu pekerjaan
    (menentukan kompensasi).

12
3 KOMPONEN ANALISIS PEKERJAAN
  1. DESKRIPSI PEKERJAAN
  2. SPESIFIKASI PEKERJAAN
  3. STANDAR KINERJA PEKERJAAN

13
Job Descriptions
A Job Description is a written statement that
explain the duties (what the job is, how it is
done and why), working conditions and other
aspects of a specified job.
Its a profile of the job
14
Job Specifications
A Job Specification describes the job demands on
the employees who do it and the human skills that
are required (experience, training, education and
the ability to meet physical and mental demand).
Its a profile of the human characteristics
15
Job Standards
Job Standards are a key part of any control
system (standards, measures, correction, and
feedback) which have two functions first become
the targets for employee efforts, second used as
criteria against which job success is measured.
Its a target as well as criteria
16
DESKRIPSI PEKERJAAN
  • Merupakan produk yang pertama dan langsung dari
    analisis pekerjaan.
  • Merupakan dokumen yang menyediakan informasi
    mengenai kewajiban, tugas dan tanggung jawab dari
    pekerjaan
  • Tujuannya untuk menyediakan informasi
    organisasonal dan struktural di samping informasi
    fungsional.

17
Contoh bentuk dekripsi pekerjaan
  • Nama Jabatan
  • Ringkasan Pekerjaan
  • Mengumpulkan dan membuat informasi analisis
    pekerjaan melalui wawancara, kuesioner,observasi
    atau cara lainnya.
  • 3. tugas-tugas
  • Merancang jadwal analisis pekerjaan dan kuesioner
  • Mengumpulkan informasi pekerjaan
  • 4. Kondisi kerja.
  • Bekerja di dalam ruangan kantor yang berventilasi
    baik
  • Pada saat pengumpulan data analisis pekerjaan
    harus tejun langsung di lapangan
  • 5. Hubungan kerja.
  • Bekerja sama denga kepala bagian, penyelia dan
    tenaga ahli dari luar
  • Melapor ke atasan mengenai hasil dari analisis
    pekerjaan.

18
SPESIFIKASI PEKERJAAN
  • Menentukan syarat minimal yang dapat diterima
    yang dibutuhkan dari karyawan agar dapat
    melaksanakan tugasnya dengan baik.
  • Spesifikasi pekerjaan haruslah hanya mencakup
    kualifikasi yang jelas-jelas berhubungan dengan
    kinerja pekerjaan.
  • Tujuan untuk menenukan karakteristik personalia
    yang sahih untuk penyaringan, seleksi dan
    penempatan.

19
Contoh bentuk spesifikasi pekerjaan
  • Nama jabatan
  • Faktor-faktor keahlian.
  • Pendidikan lulusan PT
  • Pengalaman pengalaman minimal 2 th sebagai
    analisis pekerjaan.
  • Komunikasi keahlian berbicara dan menulis.
  • 3. Faktor-faktor daya
  • Tuntutan fisik seperti duduk, berdiri dan
    berjalan
  • Tututan mental penyampaian kesan visual.
    Inisatif dan kecerdasan.
  • 4. Kondisi kerja.
  • Perjalanan kerja ke berbagai cabang perusahaan di
    berbagai kota
  • Perjalanan di sekitar lokasi kerja untuk
    menhimpun informasi pekerjaan.

20
STANDAR KINERJA PEKERJAAN
  • Menentukan tingkat kinerja pekerjaan yang
    diharapkan dari pemegang pekerjaan tersebut dan
    kriteria terhadapnya pelaksanaan pekerjaan dapat
    diukur.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com