BKF - forventninger til fusionen af de nye professionsh

1
BKF - forventninger til fusionen af de nye
professionshøjskoler Medlemsmøde i BKF- Region
Sjælland d. 26. oktober

• Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen
  og Børne- og kulturdirektør i Næstved Per B.
  Christensen

2
Hvad bør kendetegne de nye professionshøjskoler

• Bidrager til at styrke det regionale
  uddannelsesmønster
• Større og stærkere faglige enheder
• Større samspil mellem de enkelte enheder
• Højere kvalitet i grund- efter - og
  videreuddannelsesindsatsen
• En større arbejdsdeling indenfor højskolen
• Skoler der kan gå i samspil med og udfordre
  kommunerne. For kommunerne skal udfordres og
  udfordres kvalificeret!

3
Hvad bør kendetegne de nye professionshøjskoler -
fortsat

• En institution der kan styrke og udfordre
  fagligheden og styrke det tværfaglige fokus
• En institution, der har overskud til udvikling og
  til et kvalificeret samspil med de universitære
  miljøer
• Der kan etablere regionale videnscentre
• Faresignal i fusionsfasen At man lukker sig for
  meget om sig selv - der er ikke det store
  overskud til at tænke nyt
• Udfordring Større konkurrence

4
Hvilke udfordringer står vi overfor i kommunerne
, som professionshøjskolerne blandt flere andre
kan hjælpe os med.

• Større borgerforventninger
• En anden borgerkultur bruger forbruger
• Større central styring - økonomi ressourcer
  kvalitetsreform
• Behov for en ledelsesreform
• Behov for langt flere helhedsorienterede og
  tværgående initiativer
• Behov for ny viden men hvilken ?
• Behov for nye metoder men hvilke?
• Vi kan ikke vente på forskningsresultater, der
  først kommer om nogle år.
• Derfor Behov for mere forskning og udredning i
  og af de kommunale velfærdsydelser

5
Kvalitets- udvikling
Kompetence- udvikling
Organisations- udvikling
6
(No Transcript)
7
Overvejelser om kvalitet forskellige former

Faglig kvalitet Vurderes ud fra faglig viden om
muligheder på området
Oplevet kvalitet Brugernes oplevelse af
kvaliteten
Selve ydelsen og uddannelse
Brugertilfredsheds-undersøgelser m.m.
Vi skal sikre, at vi taler om det samme!
Organisatorisk kvalitet Udtryk for effektiv
arbejds- tilrettelæggelse, ledelse, ressourceudnyt
telse o.s.v.
Rammerne
8
Hvad har vi behov for i kommunerne

• Dialog
• Overskuelige projekter
• Projekter der har fokus på praksis
• En konkret formidling
• Hurtige resultater ved udredningsopgaver
• Evalueringer, der hurtigt kunne omsættes til
  praksis
• Videndeling
• At blive udfordret på kommunal vanetænkning
• Vi er klar til samarbejdet i kommunerne