Vloga direktorja informatike pri pospe - PowerPoint PPT Presentation

1 / 13
About This Presentation
Title:

Vloga direktorja informatike pri pospe

Description:

Title: Vloga direktorja informatike pri pospe enem uvajanju elektronskega poslovanja Author: dr.Joze Gricar Last modified by: gricar Created Date – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:116
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 14
Provided by: dr231979
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Vloga direktorja informatike pri pospe


1

Odprto inoviranje Dr. Jože Gricar, zaslužni
profesor Univerze v Mariboru Programski
koordinator, Medobcinska pobuda Cezmejno
e-sodelovanje v Podonavski e-regiji
http//eLivingLab.org/CrossBordereRegion/InterMun
icipality Gricar_at_FOV.Uni-Mb.si
http//eCenter.FOV.Uni-Mb.si/Gricar,
http//eLivingLab.org
2
Inoviranje
Spodbujanje inoviranja Kaj želimo? Kaj je tržno
zanimivo? Kaj je možno narediti s sodobno
tehnologijo? Preizkušanje zamisli- prototipiranje
3
Razvojne stopnje inoviranja
  • Problem
  • Prototip postopno zorenje zamisli rešitve v
    pobudi
  • Pilot
  • Projekt
  • Uvedena rešitev rešen ali zmanjšan
  • problem

4
Manjkajoca povezava v procesu inoviranja
Faza 2 Prototip
Faza 3 Pred-tržni proizvod/storitev
Faza 0 Raziskovanje
Faza 1 Zasnova rešitve
Faza 4 Tržni proizvod/storitev
Proces inoviranja - nikogaršnje podrocje
Raziskovalni push
Tržni pull
Presented by Veli-Pekka Niitamo, Nokia ENoLL,
Bled eConference June 2007
5
Problem kot izhodišce sprememb
  • Problem kot izhodišce zamišljanja sprememb.
  • Kaj je problem? Kdo ima problem?
  • Problem kot rezultat neustreznega delovanja
    procesa.
  • Povezanost zapletenosti (kompleksnosti) problema
    in procesa.
  • Težave celostnega zamišljanja procesa.
  • Postopnost prenavljanja procesa.

6
Prototip
  • Prototíp je predserijsko izdelan predmet. Izraz
    se po navadi uporablja v avtomobilski, letalski
    in težki industriji.
  • Prototip je v prvi vrsti izdelan za testiranje
    izdelka in odpravljanje morebitnih
    pomanjkljivosti pred serijsko proizvodnjo.
  • Wikipedia
  • Izhodišce prototipa je problem.
  • Prototipna rešitev
  • je izhodišce izdelave pilotne rešitve.

7
Vrste prototipov
  • Tehnološki prototip poskusna nova tehnologija,
    rešitev ali storitev.
  • Organizacijski prototip poskusna uporaba
    preizkušene tehnologije, rešitve ali storitve v
    novem organizacijskem okolju.
  • .

8
Živi laboratorij
  • V živem laboratoriju kot soustvarjalci sodelujejo
    raziskovalci, razvijalci in uporabniki.
  • Cilj živega laboratorija je v cim krajšem casu
    narediti proizvod (rešitev, storitev) skladno s
    potrebami uporabnikov.
  • Sodelavci živega laboratorija si zastavljajo
    dvoje vprašanj Kaj uporabnik rabi? Kako to
    narediti?

9
Inovativnost za kakovost življenja, Slovenija -
živi laboratorij (junij 2007)http//SloveniaLivin
gLab.si
  • Usmeriti raziskovalno-razvojne potenciale v
    manjše število za Slovenijo najpomembnejših
    projektov.
  • Z usmerjanimi pilotnimi uvedbami pridobiti
    prakticno uporabne rezultate, ki bodo omogocali
    ustvarjanje dodatnih in novih poslov.
  • Povezati tehnološke platforme ter zmogljivosti
    IKT-podjetij za zagotavljanje ucinkovitega in
    uspešnega tehnološkega preboja slovenske
    industrije.
  • Okrepiti dolgorocno usmerjeno sodelovanje z
    najrazvitejšimi državami.
  • Pridobiti politicno podporo za uresnicevanje
    nalog iz te pobude, kjer je pomoc vlade potrebna.
  • Pomagati, da Slovenija kot celota in njeni
    državljani ter posamezne organizacije še
    napredujejo na lestvici najuspešnejših
    uporabnikov rešitev in storitev IKT na svetu.

10
Odprto inoviranje
  • Vsi vpleteni povabljeni k inoviranju.
  • Koncni uporabnik je tudi zacetni uporabnik.
  • Uporabnik ni vec objekt proucevanja, ampak
    soustvarjalec rešitev.
  • Inoviranje se iz zaprtih laboratorijev seli med
    ljudi (živi laboratorij).
  • Odprte organizacije so bolj dovzetne za
    inoviranje kot zaprte.
  • Glavni viri inoviranja so v manjših
    organizacijah. Ali tudi v manjših državah?

11
Razvojne stopnje inoviranja
  • Problem Kdo ima problem? Kdo sodeluje?
  • Prototip postopno zorenje zamisli rešitve v
    pobudi
  • Izostritev problema, izbor sodelujocih kot
    soavtorjev zamisli, vabljenje k sodelovanju.
  • Pilot Poskusna uporaba prototipa v izbranih
    organizacijah posebni dogovor, podlaga za
    predlog projekta.
  • Projekt Razpis, prijava, vodstvo projekta,
    pogodba, nosilci, roki, odgovornosti.
  • Uvedena rešitev rešen ali zmanjšan problem
    Trajnostno izboljšana konkurencnost organizacije
    (države, makro regije) in/ali boljše življenje
    ljudi.

12
Medobcinska pobuda Cezmejno e-sodelovanje v
Podonavski e-regijihttp//eLivingLab.org/CrossBor
dereRegion/InterMunicipality
  • Mestne obcine (Ljubljana, Maribor, Murska Sobota,
    Novo mesto, Ptuj)
  • Sosednje obcine (Kocevje Mirna,
    Mokronog-Trebelno Šentrupert)
  • Turisticne organizacije (Grand Hotel Union
    Ljubljana, Postojnska jama, Slovenska turisticna
    organizacija, Turizem Bled, Zavod za turizem
    Kranj)
  • Obmocne gospodarske zbornice (Koper, Krško,
    Maribor, Murska Sobota, Novo mesto, TRC Koroška)
  • Obmocne obrtno-podjetniške zbornice Slovenije
    (Maribor)
  • Razvojni centri (Kocevje-Ribnica, Novo mesto, UIP
    Univerzitetni razvojni center in inkubator
    Primorske d.o.o.)
  • Podjetja (Intereuropa d.d. Koper, Gorenje d.d.
    Velenje)
  • Organizatorji velikih mednarodnih dogodkov (Javni
    zavod Maribor2012, Festival Maribor, Festival
    Radovljica)
  • Ponudniki e-tehnologije (Bankart, Panteon Group
    Kranj, Pošta Slovenije, Realis Ljubljana, SAP
    Adriatic Ljubljana, SRC, Telekom Slovenije)
  • Racunovodski servisi (Unija Ljubljana)
  • Predstavniki ministrstev (finance okolje in
    prostor visoko šolstvo, znanost in tehnologija
    javna uprava)
  • Poslanci Državnega zbora Republike Slovenije
  • Inštituti (Geodetski inštitut Slovenije,
    Ljubljanski urbanisticni zavod, Urbanisticni
    inštitut Republike Slovenije)
  • Univerze (Maribor, Primorska, Dolenjska akademska
    pobuda).

13
Kako odprto inoviranje v cezmejni regiji lahko
izrabimo za povecanje konkurencnostiregije in
izboljšanje kakovosti življenja ljudi?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com