Nordjysk turismes tilstand

1

• VisitNordjylland
• My North Jutland - Active, Creative and enjoying
  the Good Life!

24 February 2009 Jenny Holm Hviid VisitNordjyllan
d.dk
2
Who are we?

• Small organisation
• 10 employees
• Old dower house (enkesæde), Aabybro
• The regional development and marketing
  organisation of North Jutland
• Activities include the whole region
• Non-profit organisation
• Financed by the North Jutland county (Vækstforum)
  and the tourism industry in North Jutland

3
Outline

• VisitNordjylland - overall strategic vision and
  areas of work
• Introduction to Smagen af Kunsthåndværk
• Introduction to The Quest
• Break
• Your turn! Practical case Magnificent North
  Jutland
• Project subjects

4
Overall strategic vision

• My North Jutland - Active, Creative and enjoying
  the Good Life!
• The tourism industry in North Jutland creates
  value and economic growth for North Jutland by
  being an international retreat with
  quality-conscious, creative and hospitable
  experiences, recreation and togetherness for our
  guest all year round

5
How?
6
The Active North Jutland

• Focus is placed on the strengths of North Jutland
  when it comes to nature-based experiences through
  communication and accessibility to active,
  healthy, outdoor experience in some of Denmarks
  most value-adding nature.
• Cycling and hiking
• Water-based activities
• Angling
• Golfing

7
The Creative North Jutland

• En creative and engaging focus area which
  supports new patterns in the experience economy
  with communication and accessibility to creative
  and engaging experiences
• Treasure hunt
• Creative networks
• Role play

8
The Good Life!

• The nature of North Jutland sets the scene of
  relaxation and healthy enjoyment through
  communication and accessibility to the good
  life with wellness, locally produced food items
  and a common brand
• Made in North Jutland brand
• More locally produced food items on the menu
• The good life - network

9
Meet Nordjylland

• A co-operation in North Jutland with focus on
  business tourism in order to communicate a unity
  through a regional brand for business tourism in
  North Jutland

10
Structural focus areas

• Destination developing
• Tourism infrastructure
• Service, hosting and hospitality

11
Smagen af Kunsthåndværk

• Purpose
• Strengthen local development and characteristic
  by building up networks between small food
  producers and craftsmen
• Strengthen the use of locally produced raw
  material and handicraft products at restaurants
  in North Jutland

12
Why?

• Many very locally based micro-companies mainly
  situated in peripheral areas
• Main attraction for visiting tourist both
  Danish and foreign

13
How?
14
How?
15
Project activities

• Pre-selection of participants
• Kick-off meetings, founding of networks
• Vendsyssel, Thy-Mors, Jammerbugt-Vest-Himmerland,
  Brønderslev, Himmerland
• Planning and holding of 40-50 local events
• Evaluation
• Marketing

16
The QuestA unique treasure hunt across North
Jutland!

• Why unique?
• Children as motive power
• Engaging, educational and creative quest tasks
• Thematic authenticity
• New technology
• Before, during, after

17
Break!
18
Your turn!Practical Case

• Magnificent North Jutland

Fårup Sommerland, Jesperhus, Aalborg Zoo,
Karolinelund, Nordsøen Oceanarium, Skallerup Klit
19
An example

• How do we generate more visits at the attractions
  which are members of the
• co-orporation Magnificent North Jutland?
• Product development (e.g. membership card) and
  marketing

20
Project subjects
21
Sustainable tourism

• Nordjyske turismevirksomheders incitamenter og
  barrierer i forbindelse med at arbejde med
  bæredygtig turisme og mere specifikt
  miljømærkning med EU Blomsten, den nordiske Svane
  eller Den grønne nøgle. (EMAS og ISO 14001
  certificering kan også bringes ind i
  undersøgelsen efter behov/ønske)
• Statistik herunder viden om udviklingen i
  antallet af miljømærkede turismevirksomheder er
  også interessant.
•  
• Hvad er incitamenterne for at gå i gang?
• Hvilke barrierer er der?
•  
• Resultaterne skal bruges i en strategisk dialog
  med de nordjyske turismevirksomheder - og hvis
  muligt - også som argumentation i forbindelse med
  at blive miljømærket.
•  
• Kontaktperson Bo Immersen, bo_at_visitnordjylland.dk
  , tlf. 96 96 12 02

22
THE QUEST

• Hvilke erfaringer findes på område både herhjemme
  og i udlandet?
• Målgruppeafgrænsning. Hvilken aldersgruppe er
  mest interessant i forhold til The Quest? 5-8 år?
  8-12 år eller?
• Findes der erfaringer med brugerdreven innovation
  i forhold til børn?
• Fordele og ulemper i forhold til at tage
  udgangspunkt i henholdsvis autentisk eller fiktiv
  nordjysk historie, sagn, eventyr, myte?
• Resultaterne skal indgå i udviklingsarbejdet
  omkring The Quest som får premiere til sæsonen
  2010
• Kontaktperson Jenny Holm Hviid,
  jenny_at_visitnordjylland.dk, tlf. 96 96 12 12

23
SMAGEN AF KUNSTHÅNDVÆRK

• Eksempel på projektemner
•  
• Findes der lignende projekter herhjemme eller i
  udlandet? Erfaringer?
• Hvordan markedsføres arrangementerne bedst i
  forhold til turisterne (marked DK)
•  
• Kontaktperson Jenny Holm Hviid,
  jenny_at_visitnordjylland.dk, tlf. 96 96 12 12

24
Role Play

• Er rollespil interessant i en nordjysk
  turismesammenhæng? Hvordan kan rollespil indgå
  som en turismeoplevelse? Er der overhoved
  efterspørgsel efter rollespilsoplevelser?
•  
• Kontaktperson Jenny Holm Hviid,
  jenny_at_visitnordjylland.dk, tlf. 96 96 12 12

25
Tourism in North Jutland all year round!

• Hvilke styrker, svagheder, muligheder og
  udfordringer ligger der i at indfri målsætningen
  om at udvikle Nordjylland til nordeuropæernes
  foretrukne kystferiedestination både i
  hovedferien og korte ferier?
• Hvordan implementeres helårsturismen bedst på
  lokalt destinationsniveau?
• Kontaktperson Rasmus Konge, rasmus_at_visitnordjylla
  nd.dk, tlf. 96 96 12 08

26
The active tourist?

• Vi har i dag større fokus på sundhed og velvære,
  hvilket medfører at flere og flere dyrker
  forskellige former for motion og sport i
  hverdagen. Dette smitter også af på vores
  ferievaner, hvor det at være aktiv i sin ferie
  synes at have en stigende interesse.
• Vi ved dog ikke nok om hvordan målgruppen(-erne)
  er karakteriseret. Derfor vil vi gerne have
  belyst
• Hvem tager på aktiv ferie?
• Hvad karakteriserer en typisk aktiv ferie turist?
•  
• Indtil videre deler vi dem op i hardcore og
  softcore, hvor de hardcore er aktive under hele
  ferien, og de softcore er aktive i en mindre del
  af ferien.
• Kontaktperson Bo Immersen, bo_at_visitnordjylland.dk
  , tlf. 96 96 12 02

27
User-driven innovation

• Der er med stor sandsynlighed lavet
  undersøgelser, der viser hvad en god oplevelse
  indeholder, men det er også interessant at få
  belyst, hvad der karakteriserer en god aktiv
  oplevelse. Her må vi have fat i viden direkte fra
  de aktive turister. Med deres viden om hvad Den
  gode aktive oplevelse indeholder, har vi
  mulighed for at designe/udvikle aktive tilbud,
  der rammer gæsternes behov. . Derfor vil vi gerne
  have belyst
• Om der er en best practise i forhold til at
  afvikle en god aktiv oplevelse?
• Hvilke elementer den gode aktive oplevelse består
  af og hvordan de prioriteres
•  
• Kontaktperson Bo Immersen, bo_at_visitnordjylland.dk
  , tlf. 96 96 12 02