ANIE RATNA SANTOSO, SH, M'Si

1
STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL PNS

• ANIE RATNA SANTOSO, SH, M.Si
• DIREKTUR STANDARISASI JABATAN DAN FORMASI
• BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
• Tahun 2004

2
ARAH PEMBINAANPNS

• NETRAL
• 2. PROFESIONAL
• 3. SEJAHTERA
• 4. AKUNTABEL

• PIDATO PRESIDEN
• 1 AGUSTUS 2002

1
3
KEBIJAKAN POKOK PEMBINAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL

• LINGKUP PEMBINAAN ADALAH NASIONAL
• PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PNS BERDASARKAN SISTEM
  KARIR SISTEM PRESTASI KERJA DENGAN TITIK BERAT
  PADA SISTEM PRESTASI KERJA.
• STNDAR KOMPETENSI JABATAN PNS BERLAKU NASIONAL
  BERORIENTASI GLOBAL.
• PEMBENTUKAN PERILAKU ETOS KERJA YANG PEKA
  TERHADAP PELAYANAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

2
4
PENYUSUNAN PRAKONDISI PEMBINAAN PEGAWAI NEGERI
SIPIL

• KLASIFIKASI JABATAN PNS
• STANDAR KOMPETENSI
• SISTIM INFORMASI MANAJEMEN KEPE-GAWAIAN

3
5
KARAKTERISTIK PNS YANG PROFESIONAL

• MEMILIKI WAWASAN YANG LUAS DAN DAPAT MEMANDANG
  MASA DEPAN.
• MEMILIKI KOMPETENSI DI BIDANGNYA
• MEMILIKI JIWA KOMPETISI SECARA JUJUR DAN
  SPORTIF.
• MENJUNJUNG TINGGI ETIKA PROFESI

Sumber prof. Dr. Syamsul Maarif
4
6
PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN

• PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN
  DILAKSANAKAN BERDASARKAN PRINSIP PROFESIONALISME
  SESUAI DENGAN KOMPETENSI, PRESTASI KERJA, JENJANG
  PANGKAT YANG DITETAPKAN UNTUK JABATAN ITU, SERTA
  SYARAT OBYEKTIF LAINNYA, TANPA MEMBEDAKAN JENIS
  KELAMIN, SUKU, AGAMA, RAS ATAU GOLONGAN.

PS. 17 Ayat (2) UU No. 8 Th.1974 jo. U No. 43 Th
1999
5
7
PENGERTIAN

• KOMPETENSI
• KEMAMPUAN DAN KARAKTERISTIK YANG DIMILIKI OLEH
  SEORANG PNS BERUPA PENGETAHUAN, KETRAMPILAN DAN
  SIKAP PERILAKU YANG DIPERLUKAN DALAM PELAKSANAAN
  TUGAS JABATANNYA SEHINGGA PNS TERSEBUT DAPT
  MELAKSANAKAN TUGASNYA SECARA PROFESIONAL EFEKTIF
  DAN EFISIEN.
• STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL (SKJ)
• PERSYARATAN KOMPETENSI MINIMAL YANG HARUS
  DIMILIKI SEORNG PNS DALAM PELAKSANAAN TUGAS
  JABATAN STRUKTURAL.

KEP. KA. BKN NO. 46 A TH 2003
6
8

• KOMPETENSI DASAR
• WAJIB DIMILIKI OLEH SETIAP PEJABAT
  STRUKTURAL
• 2. KOMPETENSI BIDANG
• DIPERLUKAN OLEH SETIAP PEJABAT STRUKTURAL
  SESUAI DENGAN BIDANG YANG MENJA-DI TANGUNG
  JAWABNYA

KOMPETENSI JAB STRUKTURAL
7
9
TUJUAN UTAMASTANDAR KOMPETENSI JABATAN

• SEBAGAI PERSYARATAN DALAM PENYUSUNAN POLA KARIR
  PNS.
• MENJAMIN OBYEKTIFITAS, KEADILAN DAN TRANSPARANSI
  DALAM PANGANGKATAN PNS DALAM JABATAN.
• MENJAMIN KEBERHASILAN PELAKSANAAN TUGAS JABATAN
  SECARA PROFESIONAL, EFEKTIF DAN EFISIEN.
• MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA.

8
10
Sekian dan Terima Kasih
11
MANFAT KOMPETENSI DALAM SISTEM MANAJEMEN PNS
SEBAGAI DASAR DALAM PROSES

• REKRUTMEN SELEKSI
• PERSYARATAN MUTASI DAN PROMOSI
• PERENCANAAN PENGEMBANGAN KARIR.
• PENILAIAN KINERJA
• PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
• PENENTUAN KOMPENSASI

9
12
TIM ANALISIS KOMPETENSI JABATAN

• PEMBENTUKAN TIM ANALISIS KOMPETENSI JABATAN
• TAKJ TERDIRI DARI
• a. SEORANG KETUA MERANGKAP ANGGOTA
• b. SEORANG SEKRETARIS MERANGKAP ANGOTA
• c. SEKURANG - KURANGNYA 7 (TUJUH) ORANG
• ANGOTA
• TUGAS TAKJ
• MENGUMPULKAN, MENYUSUN DAN MENGANALISIS DATA DAN
  INFORMASI YANG DIPERLUKAN DALAM RANGKA PENYUSUNAN
  SKJ SERTA MELAKUKAN PENGUKURAN KOMPETENSI JABATAN

10
13
PROSEDUR PENYUSUNAN SKJ

• 1. PENGUMPULAN DATA JABATAN

2. IDENTIFIKASI KOMPETENSI JABATAN
3. PENYUSUNAN DAFTAR SEMENTARA KOMPETENSI
JABATAN
4. VALIDASI KOMPETENSI JABATAN
5. PENENTUAN KOMPETENSI JABATAN
11
14
PENGUKURAN KOMPETENSI JABATAN

• Pengukuran
• adalah proses membandingkan antara kompetensi
  jabatan yang di-
• persyaratkan dengan kompetensi yang dimiliki
  oleh pegawai atau
• pemegang jabatan

• Pengukuran kompetensi jabatan dilakukan setelah
  penetapan SKJ

• Pedoman pengukuran kompetensi bagi pemegang
  jabatan struktural
• Pegawai Negeri Sipil akan diatur tersendiri

12
15
PENYAMPAIAN HASIL PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI
JABATAN STRUKTURAL

• DALAM PELAKSANAAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN
  STANDAR KOMPETENSI JABATAN SEBAGAIMANA DIATUR
  DALAM PASAL 24 PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 101
  TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PNS,
  MAKA PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN AGAR
  MENYAMPAIKAN HASIL PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI
  JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN MASING-MASING
  KEPADA KEPALA BKN

13
16
KESIMPULAN

• PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN MERUPA-
• KAN KEGIATAN DINAMIS, DENGAN MENGIKUTI PERKEMBA-
• NGAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI
• STANDAR KOMPETENSI JABATAN HARUS SELALU DIEVA-
• LUASI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN DAN PERKEMBANG-
• AN ORGANISASI
• PEDOMAN PENGUKURAN KOMPETENSI BAGI PEMEGANG
• JABATAN STRUKTURAL PEGAWAI NEGERI SIPIL AKAN DI-
• ATUR TERSENDIRI

14