Evaluacin del Desempeo

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Evaluación del Desempeño

• Aplicación de la Evaluación Semestral 2007

Julio 2007
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Evaluación del Desempeño Semestral 2007.

• Período a evaluar
• 1 de enero del 2007 hasta el 30 de junio del 2007
  (SEMESTRE)
• Personal sujeto de la evaluación
• Directores Generales
• Directores Generales Adjuntos
• Directores de Área
• Subdirectores de Área
• Jefes de Departamento
• Y servidores públicos de carrera que ingresaron
  por concurso que ya tengan 3 meses desempeñándose
  en el puesto

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Evaluación del Desempeño Semestral 2007
Personal que no es sujeto de ser
evaluado Gabinetes de Apoyo Libre
Designación Artículos 34 Enlaces con nombramiento
eventual Servidores Públicos de Carrera que
ingresaron por concurso que tienen menos de 3
meses en el puesto.
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Evaluación del Desempeño Semestral 2007

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Evaluación del Desempeño Semestral 2007
Cambios de evaluadores de jefe inmediato y jefe
de jefe El numeral 6.3.2 del acuerdo de los
lineamientos para la evaluación del desempeño
indica Será evaluador de un servidor público,
sus superior jerárquico o, en su caso, quien haya
dado seguimiento directo a su desempeño y a sus
actividades por lo menos durante tres meses
continuos inmediatamente antes de una evaluación
semestral. Por lo que en caso de que no cuente
con superior jerárquico o jefe de jefe (por
incapacidad, vacancia, art 34 que acaba de
ingresar etc la evaluación debe ser aplicada por
quien cuente con los mayores elementos para
soportar una evaluación objetiva. Por lo
anterior los cambios de evaluadores deben estar
notificados en el mtro. de puestos que están
entregando y debidamente justificados.
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Evaluación del Desempeño Semestral 2007

• Sugerencias
• Sensibilizar al personal que va a evaluador a que
  realicen una evaluación objetiva (se hagan llegar
  de los elementos cuantificables y medibles para
  realizar una evaluación objetiva).
• Identificar a aquellos servidores públicos que
  constantemente son mal evaluados.
• En esta evaluación no se aplican las aportaciones
  destacadas ni las actividades extraordinarias.
• Sólo existen 2 parámetros de evaluación
• Satisfactorio 60 a 100
• No aprobatorio 0 a 59.9

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Evaluación del Desempeño Semestral 2007

• Problemáticas
• Existen diversas problemáticas como
• 35 servidores públicos que no se tiene su
  Alineación puesto-persona
• 38 Descripciones de puestos incompletas
  (capacidades gerenciales)
• 10 Personal que no esta dado de alta en RUSP
• Con un total de aproximadamente 70 casos con
  problemática
• Solución
• Aplicar la evaluación del desempeño en el sistema
  que se venía utilizando www.rhsalud.gob.mx
• Buscando que dichos casos queden ya solucionados
  para la evaluación anual 2007

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Evaluación del Desempeño Semestral 2007

• Teléfonos para dudas y aclaraciones
• 50638200 EXT 2272 y 2276
• con Daniel Nava, Rosario Ramos, Rosa Gutiérrez,
  Ma. Elena Bravo
• Correo electrónico.- regulacionspc_at_gmail.com

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Evaluación del Desempeño 2007RH Net
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Rol Titular de UR Evaluación de las Metas
Colectivas
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Rol Titular de UR Evaluación de las Metas
Colectivas
Ruta de acceso
Operación de Recursos Humanos
Menú Principal
Subsistema de Evaluación del Desempeño
Administración de Metas
Evaluación de Metas Colectivas
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(No Transcript)
13
(No Transcript)
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Rol Titular de UR Evaluación de las Metas
Colectivas
Si se conoce el ID la fecha o el nombre del
proceso, se puede aplicar el filtro
Dar click en siguiente si no se conoce algún dato
del proceso
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Rol Titular de UR Evaluación de las Metas
Colectivas
Seleccionar con doble click el proceso
correspondiente.
También se puede seleccionar con click y luego
presionar el botón Siguiente
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Rol Titular de UR Evaluación de las Metas
Colectivas
Dar clic en el botón de lista de Parámetro de
Evaluación.
Se desplegará una pantalla donde se seleccionará
una calificación para evaluar la Meta Colectiva.
Una vez calificadas todas las Metas Colectivas
dar clic en
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Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
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Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
http//www.rhnet.gob.mx
Se captura el Usuario, la Contraseña y se da clic
en el botón conectar
19
Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
Seleccionar en el menú la opción Evaluador /
Procesos de evaluación.
20
Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
Seleccionar el tipo de Evaluador Servidor
Público (Auto evaluación).
21
Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
Para calificar los comportamientos asociados a
las capacidades gerenciales, se selecciona la
calificación dando un clic en el espacio
correspondiente .
22
Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
Al terminar, se da clic en el botón Guardar
Información.
23
Rol Superior JerárquicoEvaluación de Factores
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Rol Superior Jerárquico Evaluación de Factores
http//www.rhnet.gob.mx
Se captura el Usuario, la Contraseña y se da clic
en el botón conectar
25
Rol Superior Jerárquico Evaluación de Factores
Seleccionar en el menú la opción Evaluador /
Procesos de evaluación.
26
Rol Superior Jerárquico Evaluación de Factores
Seleccionar el tipo de Evaluador Superior
Jerárquico (Jefe del Servidor).
27
Rol Superior Jerárquico Evaluación de Factores
El siguiente paso es seleccionar de la lista al
Servidor Público a evaluar
Dar clic en el botón de la columna del
factor correspondiente
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Rol Superior Jerárquico Metas Individuales
Las Metas Individuales se califican marcando en
el espacio el parámetro de evaluación que
corresponda
Al concluir la evaluación de todas las metas se
da clic en el botón Guardar Información,
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
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Rol Superior Jerárquico Metas Individuales
Antes de imprimir se configura el formato de la
página en el menú del explorador en
Configuración de página o Page setup. La
impresión debe ser en orientación Horizontal
Para imprimir las Metas Individuales evaluadas se
da clic en el botón Imprimir
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Rol Superior Jerárquico Metas Individuales
Para regresar a la lista de Servidores Públicos
se da un clic sobre el panel de navegación
seleccionando la opción Selección de Servidores
Públicos
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Rol Superior Jerárquico Capacidades Gerenciales
Las Capacidades Gerenciales se califican marcando
en el espacio el parámetro de evaluación
correspondiente
Al concluir la evaluación de todas las
capacidades se da clic en el botón Guardar
Información,
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
32
Rol Superior Jerárquico Capacidades Gerenciales
Antes de imprimir se configura el formato de la
página en el menú del explorador en
Configuración de página o Page setup. La
impresión debe ser en orientación Horizontal
Para imprimir las Capacidades Gerenciales
evaluadas se da clic en el botón Imprimir
33
Rol Superior Jerárquico Capacidades Gerenciales
Para regresar a la lista de Servidores Públicos
se da un clic sobre el panel de navegación
seleccionando la opción Selección de Servidores
Públicos
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Rol Superior Jerárquico Evaluación de Apoyo al
Desarrollo Profesional de su Personal
El factor Apoyo al Desarrollo Profesional de su
Personal sólo será aplicado si

• El servidor público tiene personal de carrera
  bajo su cargo y
• El personal a su cargo fue sujeto, durante el
  periodo evaluado, de alguno de los procesos que
  motivan los comportamientos a evaluar de sus
  superiores jerárquicos.

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Rol Superior Jerárquico Evaluación de Apoyo al
Desarrollo Profesional de su Personal
Los comportamientos de este factor se califican
señalando el espacio el parámetro de
evaluación correspondiente.
Al concluir la evaluación de todos los
comportamientos se da clic en el botón Guardar
Información,
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
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Rol Superior Jerárquico Evaluación de Apoyo al
Desarrollo Profesional de su Personal
Antes de imprimir se configura el formato de la
página en el menú del explorador en
Configuración de página o Page setup. La
impresión debe ser en orientación Horizontal
Para imprimir la Evaluación de Apoyo al
Desarrollo Profesional de su personal se da clic
en el botón Imprimir
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Rol Superior Jerárquico Evaluación de Apoyo al
Desarrollo Profesional de su Personal
Para regresar a la lista de Servidores Públicos
se da un clic sobre el panel de navegación
seleccionando la opción Selección de Servidores
Públicos
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Rol Superior Jerárquico Actividades
Extraordinarias
Este factor sólo puede ser aplicado si se da
cumplimiento a TODOS estos requisitos, pues en su
momento al evaluador se le podrá solicitar la
evidencia que compruebe que se cumplieron.
Para iniciar se de clic en la liga Añadir
actividades extraordinarias
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Rol Superior Jerárquico Actividades
Extraordinarias
En el campo descripción se detalla la actividad a
evaluar
Al concluir la evaluación de todas las
actividades extraordinarias se da clic en el
botón Guardar
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
40
Rol Superior Jerárquico Actividades
Extraordinarias
Antes de imprimir se configura el formato de la
página en el menú del explorador en
Configuración de página o Page setup. La
impresión debe ser en orientación Horizontal
Para imprimir las Actividades Extraordinarias
evaluadas se da clic en el botón Imprimir
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Rol Superior Jerárquico Actividades
Extraordinarias
Para regresar a la lista de Servidores Públicos
se da un clic sobre el panel de navegación
seleccionando la opción Selección de Servidores
Públicos
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Rol Superior Jerárquico Aportaciones Destacadas
Al igual que las Actividades Extraordinarias, las
Aportaciones Destacadas sólo podrán ser evaluadas
si cumplen TODOS los requisitos señalados para el
efecto. En su momento, al evaluador se le podrá
solicitar la comprobación de dichos requisitos.
Los aportaciones se califican señalando para cada
indicador el parámetro de evaluación
correspondiente. No es necesario evaluar todos
los indicadores, sino sólo aquellos que están
vinculados con las aportaciones realizadas.
Al concluir la evaluación de todos los
indicadores se da clic en el botón Guarda
información
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
43
Rol Superior Jerárquico Aportaciones Destacadas
Antes de imprimir se configura el formato de la
página en el menú del explorador en
Configuración de página o Page setup. La
impresión debe ser en orientación Horizontal
Para imprimir la Evaluación de Aportaciones
Destacadas se da clic en el botón Imprimir
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Rol Superior Jerárquico Aportaciones Destacadas
Para regresar a la lista de Servidores Públicos
se da un clic sobre el panel de navegación
seleccionando la opción Selección de Servidores
Públicos
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Rol Superior Jerárquico Cierre de Evaluación
Como paso final para concluir la evaluación, el
Superior Jerárquico tendrá que entrar al portal y
dar clic en Terminar la Evaluación.
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Rol Superior Jerárquico Cierre de Evaluación
Se verifica que en Status aparezcan solamente los
iconos (obligatorios) y
(opcionales) lo cual indica que todos los
requisitos han sido cumplidos por los evaluadores
y el evaluado.
Cuando aparezca el icono significa que una
actividad obligatoria está incompleta y se deberá
realizar para poder cerrar la evaluación.
Si los requisitos están completos, se termina la
evaluación con un clic en el botón Guardar y el
sistema realizará el cálculo final.
Con esto queda cerrada la evaluación y el
servidor público está en posibilidades de
consultar sus resultados en el portal.
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Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer
EvaluadorEvaluación de Capacidades Gerenciales
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Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer Evaluador
Evaluación de Capacidades Gerenciales
http//www.rhnet.gob.mx
Se captura el Usuario, la Contraseña y se da clic
en el botón conectar
49
Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer Evaluador
Evaluación de Capacidades Gerenciales
Seleccionar en el menú la opción Evaluador /
Procesos de evaluación.
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Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer Evaluador
Evaluación de Capacidades Gerenciales
Seleccionar el tipo de Evaluador Jefe del
Superior Jerárquico.
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Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer Evaluador
Evaluación de Capacidades Gerenciales
El siguiente paso es seleccionar de la lista al
Servidor Público a evaluar
Dar clic en el botón de la columna del
factor correspondiente
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Rol Jefe del Superior Jerárquico/Tercer Evaluador
Capacidades Gerenciales
Las Capacidades Gerenciales se califican marcando
en el espacio el parámetro de evaluación
que corresponda
Al concluir la evaluación de todas las metas se
da clic en el botón Guardar Información,
Después de guardar aparece esta ventana que se
debe cerrar.
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FUNCIONALIDADES ADICIONALES
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Rol Superior Jerárquico o Jefe del Superior
JerárquicoCambio de Evaluador
La funcionalidad para cambiar de evaluador se
utiliza en los casos en que un Servidor Público
se encuentre de comisión o en algún proyecto
especial y le corresponda a otra persona
evaluarlo en su desempeño.
Dar clic en el botón para acceder a la
pantalla
55
Rol Superior Jerárquico o Jefe del Superior
JerárquicoCambio de Evaluador
Se cuenta con 3 criterios de búsqueda para
localizar al nuevo Servidor Público responsable
de la evaluación la primera es la Unidad
Responsable a la que pertenezca la persona, su
Registro Federal de Causantes o bien la Clave
Única de Registro Poblacional,
Se captura al menos uno de los 3 criterios y se
da clic en el botón Buscar
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Rol Superior Jerárquico o Jefe del Superior
JerárquicoCambio de Evaluador
Si se utiliza el criterio UR, el sistema presenta
este filtro para hacer la selección
Se puede delimitar aún más la búsqueda
escribiendo en el campo Unidades Responsables
las primeras letras del nombre.
Se da doble clic sobre el nombre de la UR deseada
o bien se selecciona y se da clic en el botón
Aceptar,
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Rol Superior Jerárquico o Jefe del Superior
JerárquicoCambio de Evaluador
Se presenta una lista con los Servidores Públicos
que cumplen con él o los requisitos de búsqueda
Para seleccionar a uno de ellos se da clic en el
botón
se presenta el siguiente mensaje, dando clic en
el botón Ok el cambio queda confirmado
SI SE CAMBIA DE EVALUADOR INDEPENDIENTEMENTE DEL
MOMENTO EN EL QUE SE ENCUENTRE LA EVALUACIÓN,
TODA LA INFORMACIÓN DEL EVALUADO SERÁ TRASPASADA
AL NUEVO EVALUADOR INCLUSO SI EL ANTERIOR YA
HABÍA CALIFICADO ALGUN FACTOR.
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Rol Servidor Público Obtención e Impresión de
Hoja de Resumen de Calificaciones y elaboración
de Plan de Acción
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Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
http//www.rhnet.gob.mx
Se captura el Usuario, la Contraseña y se da clic
en el botón conectar
60
Rol Servidor Público Autoevaluación de
Capacidades
Seleccionar en el menú la opción Evaluador /
Procesos de evaluación.
61
Rol Servidor Público Consulta de Resumen de la
Evaluación
Una vez que el superior jerárquico concluyó la
evaluación, el servidor público puede consultar
su resumen entrando a Procesos de evaluación y
dando clic en resumen.

62
Rol Servidor Público Consulta de Resumen de la
Evaluación
Se muestran en pantalla las calificaciones que
obtuvo el servidor en cada uno de los factores y
subfactores de la evaluación.

63
Rol Servidor Público Consulta de Resumen de la
Evaluación
Para imprimirlo se da clic en el botón y se
desplegará esta pantalla.

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Rol Servidor Público Plan de Acción
Cuando una evaluación anual es concluida, el
servidor público en conjunto con su superior
jerárquico debe elaborar un plan mediante el cual
se realicen compromisos encaminados a mejorar su
desempeño.

Para su elaboración se debe dar clic en el botón
ubicado en la columna Plan de Acción de la
evaluación anual correspondiente.
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Rol Servidor Público Plan de Acción
Al seleccionar CURSOS DE CAPACITACIÓN se
despliega una lista que contiene los cursos dados
de alta por la dependencia.
Una vez seleccionado se da clic en el botón
Guardar.

El servidor público junto con su superior podrá
elegir alguno de ellos sin que esto signifique
que se esté solicitando la inscripción al mismo
sino que el área de capacitación de la
dependencia podrá visualizar dicho curso como una
necesidad de capacitación para la planificación
del año en curso.
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Rol Servidor Público Plan de Acción
Existen otros 6 tipos de tipo de acción que
pueden ser elegidas
Para cada una acción se tiene que capturar la
descripción en el campo ubicado en la parte
inferior

Dar clic en el botón Guardar.
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Rol Servidor Público Plan de Acción Diseño
Si se requiere borrar algún tipo de acción se
debe hacer antes de aceptar el plan, dando clic
en el botón. Una vez aceptado el plan, no puede
modificarse.

Si la información es correcta, se da clic en el
botón Aceptar Plan de Acción.
Una vez capturadas las acciones correctivas o de
mejora, se deben imprimir para la revisión y
firma del servidor público y su superior
jerárquico.
68
Rol Servidor Público Plan de Acción Seguimiento
Cuando se ha aceptado un plan de acción,
conjuntamente el servidor publico y su superior
jerárquico deben darle seguimiento mediante
reuniones periódicas en las que se indique el
avance obtenido. En las reuniones se puede
capturar un comentario y el porcentaje de avance.

Al dar Si a una actividad, automáticamente se
coloca como fecha de finalización la del día de
captura y el avance en 100.
Para ambas opciones al finalizar se da clic en el
botón Guardar.
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Rol Servidor Público Plan de Acción
Una vez finalizado o bien en cada reunión de
avance, el sistema permite imprimir el plan de
acción para los efectos que se consideren
necesarios. Para esto damos clic en el botón
y se despliega esta pantalla.

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Fin de Presentación
71
Rol DGRH Generación de archivo para
importación de resultados de la evaluación
72
Rol DGRHGeneración de archivo para importación
de resultados de la evaluación
Para que la DGRH genere el archivo de carga de
resultados en caso de contar con otro modelo de
evaluación debe acceder a Rhnet Operación de
Recursos Humanos y en el árbol de menú
seleccionar la siguiente ruta según el periodo de
evaluación
Menú principal ? Subsistema de Evaluación del
Desempeño ? Procesos de evaluación ? Generación
del archivo de importación anual / semestral
Para generar el archivo de importación de clic en
el botón "Generar archivo".
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Rol DGRHGeneración de archivo para importación
de resultados de la evaluación
En este archivo encontrará a todos los Servidores
Públicos de su Unidad Responsable, en las
columnas que se le indique capture los valores
solicitados.
Para guardar el archivo en su computadora (Drive
C for "Su usuario") elija en el menú de Excel la
opción "Guardar como" y en tipo de archivo la
correspondiente a .csv (delimitado por comas).
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Rol DGRHImportación de resultados de la
evaluación
Para que la DGRH importe los resultados de la
evaluación debe acceder a Rhnet Operación de
Recursos Humanos y en el árbol de menú
seleccionar la siguiente ruta según el periodo de
evaluación Menú principal ? Subsistema de
Evaluación del Desempeño ? Procesos de evaluación
? Importación de Factores y Subfactores
Por medio del botón Browse se debe localizar y
elegir el archivo creado en el punto anterior con
extensión .csv (delimitado por comas).
Una vez elegido el archivo se da clic en el botón
Importar desde Archivo y el sistema cargará los
resultados de la evaluación en cuestión arrojando
al final un mensaje de estatus con el resultado
de la importación.
Los resultados pueden consultados en el portal
del Servidor Público y en Rhnet Operación de
Recursos Humanos