PETROLEO

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PLANIFICACION DE LA MATRIZ ENERGETICA
URUGUAYA DIVERSIFICACION Y SEGURIDAD
ENERGETICA MEJORA DE LA EFICIENCIA AHORRO
ENERGETICO REDUCCION DE EMISIONES DE GASES DE
EFECTO INVERNADERO ALTERNATIVAS ENERGETICAS
GAS NATURAL, ENERGIAS RENOVABLES (GENERACION
DISTRIBUIDA, BIOCOMBUSTIBLES) Y PROYECCION A LA
INCORPORACION DE LA ENERGIA NUCLEAR
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LAS PREOCUPACIONES SOBRE LA SEGURIDAD ENERGETICA
Y EL CAMBIO CLIMATICO HAN AUMENTADO COMO
CONSECUENCIA

• Del incremento en la demanda.
• Del crecimiento en los precios de la energía.
• De los eventos climáticos y tendencias
  geopolíticas.
• Del cambio en la geografía energética (aumento en
  la demanda energética de China).
• Del futuro agotamiento de los combustibles
  fósiles y de la competencia que se desatará por
  su suministro.
• Aunque mantendrán todavía un papel importante
  dada la existencia de reservas y su capacidad de
  generación

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2 - MATRIZ ENERGETICA URUGUAYA
BALANCE ENERGÉTICOABASTECIMIENTO DE ENERGÍA POR
FUENTE 2006
BALANCE ENERGÉTICOCONSUMO FINAL ENERGÉTICO POR
SECTOR - 2006
Fuente MIEM
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ESCENARIO ACTUAL Grandes incertidumbres

• Fuerte dependencia con combustibles fósiles
  petróleo.
• Dificultad de garantía de suministro para la
  cobertura de picos de alta demanda.
• Dependencia de suministro de GN con un único
  suministrador Argentina, quien cuenta con un
  importante déficit energético.
• Fuerte dependencia de la hidroelectricidad en la
  generación.
• Algunas centrales térmicas de respaldo están al
  termino de su vida útil.
• Posibilidades importación de energía eléctrica de
  Argentina y Brasil reducidas.
• Precios de combustibles fósiles crecientes y con
  fluctuaciones, debido a desastres climáticos
  naturales y situaciones geopolíticas.
• Limitaciones de infraestructura para cubrir
  demanda.

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HACIA DONDE VAMOS?

• La matriz energética futura no está
  predeterminada.
• Se debe afrontar una transición energética.
• Necesidad de una nueva central de base definir
  tipo de central y combustible.
• Para lo cual se ha de estar dispuesto a
• Afrontar los costos reales de la energía
  (costos ambientales, ID).
• Mayor desarrollo de energías renovables.
• Evaluación de mayor contribución del gas
  natural.
• Discutir nuevas alternativas generación
  electronuclear.

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APRECIACIONES ESTRATEGICAS

• Subsistema eléctrico
• Generación distribuida Programa de desarrollo de
  energías renovables.
• Generación de base Definir nueva central,
  opciones
• Generación hidráulica aprovechamiento de cursos
  y presas.
• Generación térmica Ciclos combinados,
  cogeneración, evaluación de conveniencia y
  oportunidad del carbón.
• Prospectiva de la energía nuclear.
• Subsistema combustibles Biocombustibles, usos
  alternativos (gas, electricidad).
• Eficiencia y ahorro energético electricidad per
  capita, intensidad energética en la industria,
  ahorro energético en el parque de generación
  eléctrica y parque automotriz.
• Política medioambiental (Internalización de las
  externalidades en los costos).
• Interconexiones de infraestructura energética en
  la región.

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ACCIONES ESTRATEGICAS

• Generación centralizada de base elección próxima
  central y plazo construcción.
• Generación de respaldo sustitución o
  transformación de viejas centrales térmicas
  (ciclo, combustible).
• Generación distribuida Renovables
  (minihidráulica, biomasa, eólica), cronograma de
  incorporación.
• Ahorro energético.
• Interconexiones con la región.

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CONCLUSIONES

• Aplicación de la Ley 16.832-97 en todo su
  alcance.
• Explotación inmediata de alternativas
  hidroeléctricas.
• Expansión modular del sistema térmico que sirva
  de puente hacia el futuro destino.
• Transitar hacia la nucleoelectricidad.
• Continuar el proceso de integración regional.
  Mercado interior de gas y electricidad, seguridad
  de suministro regional, creación de
  Infraestructuras de interconexión en la región.

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• Proyecto de planta de regasificación (tierra u
  off shore).
• Análisis de viabilidad de almacenaje de gas en
  los reservorios acuíferos del Santa Lucía.
• Se aconseja que la ampliación de la refinería de
  ANCAP sea realizada por capitales de riesgo.
• Desarrollo del programa de ahorro y eficiencia
  energética efectivo.
• Propiciar el desarrollo de las energías
  renovables convencionales, especialmente la
  biomasa y eólica. Aplicando algunos subsidios en
  su etapa inicial.
• Desarrollo de un cuerpo técnico nacional e
  independiente de los cambios políticos.
  Cooperación en la región, avanzar en acuerdos de
  fomento y apoyo tecnológicos, ID.

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• COLOFON
• Se ha de fomentar una política energética de
  Estado de largo plazo que de garantías de
  suministro. Necesidad de energía complementaria
  y competitiva.
• Evaluar todas las alternativas energéticas,
  generando los espacios necesarios para el debate
  de las mismas.
• Es fundamental establecer una política
  sustentable para los próximos 20 o 30 años.
• La inacción será el peor camino.