1
El Papel de las PyMEs Mexicanas en la
Contribución Laboral
SANTIAGO MACÍAS HERRERA smacias_at_compite.org.mx
2
PYMES NÚMERO, EMPLEO Y PIB
Empresas
Empresas
95.4
1.0
3.3
0.3
12.6
Empleo
PIB (V.A.)
Empleo
PIB (V.A.)
16.9
48.0
21.4
12.5
28.1
42.4
18.1
Fuente INEGI, Censos Económicos 1999
3
Composición de las empresas en México, por tamaño
y por sector (en miles)
4

• EMPRESAS MANUFACTURERAS Y TAMAÑO ECONÓMICO
  RELATIVO DE PAÍSES SELECCIONADOS
• PAÍS No. EMPRESAS
  MANUFACTURERAS PIB EN RELACION
  AL DE MÉXICO (México 1)
• Estados Unidos 355,597 17.5
• Japón 331,859 7.9
• Reino Unido 240,928 2.4
• Francia 210,778 2.4
• Alemania 70,777 3.2
• Canadá 30,254 1.2
• Italia 30,122 2.0
• México 1) 344,118 1.0
• México 2) 144,655 1.0
• 1 Incluye todas las registradas
• Eliminando las del rango de 0 a 2 empleados
• FUENTE Encyclopaedia Britannica,
  Book of the Year 2003

5
Determinantes de la competitividad sistémica
Nivel meta
Orientación hacia el desarrollo de la sociedad
Habilidad para formular estrategias y políticas
Patrón competitivo de organización económica
Nivel macro
Macroeconomía estable, marco Jurídico y político

Memoria colectiva
Política de competitividad
Actitudes de aprendizaje y cambio amistosos
Política presupuestal
Nivel Meso
Cohesión social
Políticas enfocadas a fortalecer la
competitividad de los sectores
Política monetaria
Medio ambiente
Estructura industrial
Política fiscal
Nivel micro
Tecnología
Importaciones / exportaciones
Política cambiaria
Educación
Tecnologico
Inno-
Organizacional
regional
Trabajo
vaciones
Social
Infra- estructura
Política comercial
Ingeniería simultánea
Eficiencia colectiva y redes de innovación
Firmas eficientes
6
LA COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

• Para elevar el nivel competitivo de las empresas,
  éstas deberán implementar un sistema de gestión
  de calidad.
• Un verdadero sistema de gestión de calidad
  vigente y confiable, se preocupa por fomentar los
  valores personales de los integrantes de su
  empresa con los valores corporativos
• La capacitación constante en todos los niveles y
  áreas de la empresa harán del personal el capital
  más estratégico de la empresa.

7
Problemas en las MIPyMEs

• Estudio realizado por el Instituto de Ingeniería
  de la UNAM en 2002.
• Abarcó la revisión e interpretación de casi 3,500
  intervenciones directas en líneas de manufactura
  realizadas por COMPITE en el período 1999-2002.
• 36 ramas industriales, todos los estados del país
  y 47 micro, 38 pequeñas, 14 medianas y 1
  grandes
• Agrupa los principales problemas en categorías
  que comprenden personal, maquinaria y equipo,
  organización y directivos
• / Incluye 70 empresas embotelladoras de agua
  purificada.

8
Problemas en las MIPyMEs

• Agrupación de los problemas detectados.
• Del personal capacitación, falta de compromiso,
  seguridad e higiene, rotación, trabajo en equipo.
• Del proceso balanceo de la línea, planeación y
  control de la producción, control de calidad,
  distribución de planta, mano de obra extra,
  técnicas inapropiadas

9
Problemas en las MIPyMEs

• De los materiales control de entregas y pedidos,
  manejo inapropiado, aprovechamiento inadecuado,
  materiales inapropiados.
• Del equipo y herramienta falta de equipo, falta
  de control, inseguridad, equipo inapropiado,
  mantenimiento, uso ineficiente, obsoleto.
• Del lugar de trabajo ergonomía inapropiada,
  lugares inapropiados, mantenimiento de
  instalaciones.

10
Acciones de Mejora
Grupo 1 Control de seguridad del proceso 8.
Planificación y control de la producción 9.
Distribución del espacio de trabajo 12.
Suministro de máquinas e instrumentos 28.
Seguridad en el trabajo 16. Mantenimiento

• Grupo 4
• Otros
• 4. Rotación del personal
• 10. Organización del personal
• 25. Reclutamiento del personal
• Salud y Seguridad de los
• empleados
• 26. Mejora de atención a clientes
• 22. Planeacion de la producción
• 18. Modernización de las máquinas y
• herramientas
• 14. Seguridad de las máquinas y
• herramientas
• 34. Modificación del producto
• 35. Definición de las características
• específicas del producto

Grupo 2 Optimización del medio de producción 29.
Sistema de producción 30. Mantenimiento de
instalaciones 27. Ergonomía 11. Utilización de
las técnicas adecuadas 15. Máquinas e
instrumentos adecuados 17. Optimización de
máquinas e instrumentos 33. Utilización
eficaz de los materiales. 13. Control de
máquinas e instrumentos 32. Control
eficiente de materiales
Acciones de mejora
Grupo 3 Gestión de procesos 6. Balanceo de la
línea de producción 7. Control de calidad 31.
Control de la recepción del pedido 23.
Planificación 24. Documentación del proceso 1.
Entrenamiento del personal 20. Definición de
políticas 2. Motivación individual en el
trabajo 5. Creación del trabajo en equipo 19.
Definición de las responsabilidades 21.
Dirección del procesos
11
SERVICIOS
12
SERVICIOS
13
Pacto Mundial
El Pacto Mundial (Global Compact) surgió en
1999 a iniciativa del Secretario General de la
ONU, Kofi Annan, en el marco del Foro Económico
Mundial de Davos, Suiza, con el propósito de
fomentar la colaboración entre los actores
sociales en el ámbito de la responsabilidad
social mediante un liderazgo empresarial
comprometido. El Pacto Mundial,
inaugurado el 26 de junio de 2000, intenta
promover, mediante la fuerza de la acción
colectiva el civismo empresarial responsable a
fin de que el mundo de los negocios pase a formar
parte de la solución de los retos que plantea la
globalización, a la vez que hace un llamamiento a
las empresas para que adopten diez principios
universales en los ámbitos de los derechos
humanos, las normas laborales y el medio
ambiente.
Por qué participar?

• Algunos de los numerosos beneficios que conlleva
  la participación en el Pacto Mundial son los
  siguientes
• Encontrar soluciones prácticas a los problemas
  contemporáneos relacionados con la
  mundialización, el civismo empresarial y el
  desarrollo sostenible en un contexto que reúne a
  las distintas partes interesadas
• Movilizarse en torno a los principios universales
  y al civismo empresarial responsable para lograr
  una economía mundial más sostenible e incluyente
  
• Aprovechar el alcance mundial y el poder de
  convocatoria que tienen las Naciones Unidas ante
  los gobiernos, las empresas, la sociedad civil y
  otras partes interesadas
• Intercambiar conocimientos y prácticas óptimas
  beneficiarse del acceso a los amplios
  conocimientos de las Naciones Unidas sobre temas
  relacionados con el desarrollo, y del ámbito
  mundial de su acción práctica

14
Cómo participar?

• El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria
  que busca un amplio grado de participación entre
  un grupo heterogéneo de empresas y otras
  organizaciones. Las empresas que deseen
  participar en el Pacto Mundial han de
• Enviar una carta al Secretario General Kofi Annan
  en la que su Presidente (si es posible con el
  respaldo del Consejo de Administración de su
  empresa u organización) manifieste su apoyo al
  Pacto Mundial y sus principiosDirección United
  Nations, New York, N.Y. 10017. EUA.Fax
  212-963-1207
• Poner en marcha los cambios necesarios en sus
  actividades para integrar el Pacto Mundial y sus
  principios en su estrategia, su cultura y su
  funcionamiento cotidiano
• Promover públicamente el Pacto Mundial y sus
  principios mediante comunicados de prensa,
  discursos, etc.
• Publicar en sus informes anuales (o en otros
  informes similares) una descripción de las
  medidas que han adoptado para apoyar el Pacto
  Mundial y sus nueve principios

15
10 Principios

• Derechos Humanos
• Principio No. 1 Las empresas deben apoyar y
  respetar la protección de los derechos humanos
  reconocidos internacionalmente dentro de su
  esfera de influencia
• Principio No. 2 Deben asegurarse de no actuar
  como cómplices de violaciones de los derechos
  humanos
• Trabajo
• Principio No. 3 Se pide a las empresas que apoyen
  la libertad de asociación y el reconocimiento
  efectivo del derecho a la negociación colectiva
• Principio No. 4 Que promuevan la eliminación de
  todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio
• Principio No. 5 Que promuevan la abolición
  efectiva del trabajo infantil
• Principio No. 6 Que promuevan la eliminación de
  la discriminación en relación con el empleo y la
  ocupación

• Medio Ambiente
• Principio No. 7 Las empresas deben apoyar un
  criterio de precaución respecto de los problemas
  ambientales
• Principio No. 8 Adoptar iniciativas para promover
  una mayor responsabilidad ambiental
• Principio No. 9 Fomentar el desarrollo y la
  difusión de tecnologías ecológicamente racionales
• Principio No. 10 Los negocios deberían trabajar
  contra la corrupción en todas sus formas,
  incluyendo la extorsión y el soborno.

16

• COMPITE en coordinación con el PNUD se
  encuentra desarrollando un Curso Taller cuyo
  objetivo es motivar a los participantes para
  desarrollar dentro de su organización una
  estructura civica empresarial responsable, en la
  que se adopten y apliquen los 10 principios
  sociales contenidos en el Pacto Mundial de la ONU.