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LA PERSPECTIVA DE LOS CUIDADOS PALIATIVOS DESDE LA UNIDAD DE UN HOSPITAL DE ... Counseling ( espiritual, atenci n al duelo familiar...) Gesti n de casos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


1
LA PERSPECTIVA DE LOS CUIDADOS PALIATIVOS DESDE
LA UNIDAD DE UN HOSPITAL DE MEDIA Y LARGA
ESTANCIA
JORNADA CUIDADOS PALIATIVOS EN EL SISTEMA
NACIONAL DE SALUD Presente y futuro Madrid, 20
de Diciembre de 2005

2
Centro de Estudios del Envejecimiento de
Catalunya Hospital de la Santa Creu Vic
(Barcelona)
3
CATALUÑA OSONA
  • Población de referencia (RCA)
  • - Cataluña 7.105.324 habitantes
  • 17,51 gt 65 años (1.244.142) y 4,23 gt 80 años
    (300.555)
  • - Osona (RCA) 144.231 habitantes
  • 18,61 gt 65 años (26.872) y 4,57 gt 80 años
    (6.601)
  • Gasto sanitario público (2002)
  • - España 906 capita (7.6 del PIB) (EU 8,7)
  • - Cataluña 858 capita (6,3 del PIB)
  • - Osona 744,91 capita ( estructura central)

4
CATALUÑA
  • Servicios de salud
  • Atención Primaria (337 Equipos de AP)
  • Atención especializada
  • Hospital agudos (14.740 camas 2,27 x 1000
    ) (E.media 5,8 días)
  • Sociosanitaria Media estancia (2.236 camas 2
    x1000 gt 64 a.)
  • Larga estancia (
    6.050 camas 5 x1000 gt 64 a.)
  • Salud Mental (3.778 camas)
  • Servicios sociales
  • Residencias 3,83 gt 64 años
  • SAD 1,94 gt 65 a. ( media 3,73 h / s )

(Source Catalan Health Department and Inserso)
5
PVAA 166,8 million 3 of total CHS budget
PCPC 23,7 million 0,43 total CHS budget
6
MODELO SOCIOSANITARIO ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS.
Centros sociosanitarios o hospitales de media y
larga estancia
  • SERVICIOS DE INTERNAMIENTO
  • Media estancia
  • Unidad de convalecencia
  • Unidad de cuidados paliativos
  • Unidad de psicogeriatría
  • Larga estancia
  • Unidad de larga estancia geriátrica y
    psicogeriátrica
  • SERVICIOS ALTERNATIVOS
  • Hospital de día
  • Evaluación integral ambulatoria (demencias, c.
    paliativos y geriatría)
  • PADES
  • UFISS ( geriatría, CP, mixtas, demencias)

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CUIDADOS PALIATIVOS Definición de Producto (1)
  • Atención médica específica
  • Atención enfermería específica
  • Procedimientos y fármacos específicos de control
    de dolor y otros síntomas (vía sc/parenteral/espin
    al)
  • Exploraciones complementarias y otros productos
    intermedios
  • Acceso a tratamientos oncológicos paliativos
    (radioterapia)
  • Terapias física y ocupacional

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CUIDADOS PALIATIVOS Definición de Producto (2)
  • Atención social y emocional
  • Counseling ( espiritual, atención al duelo
    familiar)
  • Gestión de casos
  • Internamiento de corta - media estancia
  • Consultores oncología, dolor, psiquiatría
  • Conexión con otros niveles asistenciales
  • Conexión con servicios sociales

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Continum asistencial de pacientes en fin de vida
Hospitales de agudos
  • Unidad de cuidados paliativos
  • Equipos de soporte Ufiss

Hospitales de Media y larga estancia
  • Unidad de cuidados paliativos
  • Unidad de larga estancia
  • Hospital de día

Comunidad
Atención domiciliaria de apoyo PADES
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UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS EN UN HOSPITAL DE
MEDIA Y LARGA ESTANCIA Catalogo de Prestaciones
  • Atención médica específica y continuada
  • Consultores oncología, dolor, psiquiatría
    (visita semanal)
  • Atención enfermería específica 24 horas / 7dias
  • Exploraciones complementarias
  • Acceso a tratamientos oncológicos paliativos
    (radioterapia)
  • Terapias física y ocupacional
  • Atención psicosocial
  • Procedimientos y fármacos específicos de control
    de dolor y otros síntomas (vía sc/parenteral/espin
    al)
  • Nutrición enteral, transfusiones
  • Programas de prevención y atención duelo familiar
  • Internamiento de corta - media estancia

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UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS EN UN HOSPITAL DE
MEDIA Y LARGA ESTANCIA Outputs y outcomes
  • Altas 325
  • Estancia media 19.8 días
  • Mortalidad 55-60 altas
  • Altas a domicilio 33.65
  • Derivación a H. Agudos 3
  • Riesgo de UPP 10.09
  • Evaluación sistemática síntomas 75
  • Intervenciones ( altas)
  • Vía sc 42,63
  • Vía EV 34
  • Vía espinal 4,2
  • Radioterapia 8
  • Programa cuidador principal de riesgo 74,35
  • Diagnóstico cáncer 87
  • Coste / estancia 114

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Lugar de muerte
Osona
Otras zonas
10
15
54
39
15
24
31
12
Hospital
Hospital
Centre sociosanitario
Plt0,05
Centre sociosanitario
Domicilio
Domicilio
Residencia
Residencia
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FINANCIACIÓN CENTROS SS posibilidades
  • 1.Actividad
  • incentiva actividad (ingresos)
  • dificulta procesos de integración asistencial
    (favorece la fragmentación)
  • Pago por Estancia
  • incentiva a admitir pacientes de baja
    complejidad
  • penaliza ingresos cortos primeros y últimos días
    costes elevados. Estancias más prolongadas
  • Actualmente, en las unidades de CP
    complejas (atención post-aguda, alta rotación)
    los costes de personal, suministros.. Superan la
    tarifa establecida.
  • Ej CP coste aprox. estancia 110-115 /día.
  • 2.Cobertura
  • incentiva procesos de integración
  • dificulta / peligro de selección adversa

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FINANCIACIÓN sistemas de pago por cobertura
  • 1.Sistema capitativo
  • incentiva selección adversa (?)
  • incentiva políticas de integración asistencial y
    favorece la continuidad asistencial
  • incentiva ubicación más coste - eficiente en cada
    caso según necesidades
  • incentiva substitución entre niveles
  • Ejemplo Osona - 144.231 habitantes
  • Capita sociosanitaria 6 total capita (agudos el
    35, AP el 20 y farmacia el 28,5)

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MODELO SOCIOSANITARIO TARIFAS 2005
  • MEDIA ESTANCIA CP, CV, MEP
  • tarifa de complejidad baja 81,89
  • tarifa de complejidad media 82,81
  • tarifa de complejidad alta 84,69
  • HOSPITAL DE DIA
  • modulo sanitario tarifa 33,17
  • modulo social tarifa 7,31
  • Pades máximo de 117.732
  • Ufiss CP entre 115.395 y 316.351
  • Mixtas entre 115.395 y 244.637
  • Evaluación Integral ambulatoria pago por
    proceso
  • C.Paliativos 134,11
  • Consulta evaluación y seguimiento (42,63 )

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ANÁLISIS DE SITUACIÓN (1)
  • Elementos clave
  • Lógica de sistema atención aguda / post-aguda /
    larga duración y comunitaria
  • Políticas de integración visión poblacional y de
    cobertura
  • Continum asistencial con oncología y AP. Patrón
    continuing care
  • Definición clara del producto. Además facilita
    fijar el nivel de complejidad asumible
  • Equipo asistencial estable
  • Estructura
  • Respuesta 24 h / 7 días

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ANÁLISIS DE SITUACIÓN (2)
  • Aspectos a mejorar
  • Financiación de las unidades
  • Situación laboral profesionales
  • Acceso a formación continuada e investigación
  • Estabilidad equipos
  • Cobertura a pacientes no oncológicos
  • Gestión clínica sistemas de información,
    evaluación resultados, sistemas de mejora de
    calidad

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CONCLUSIONES
  • Las UCP en hospitales de media y larga estancia
    permiten elaborar un producto de CP de alta
    calidad y consistente con la cultura y modelo de
    atención de los centros .
  • En sistemas integrales de sectores intermedios
    pueden sustituir a las UCP de los hospitales de
    agudos.
  • El sistema de financiación tiene que garantizar
    el coste real e incentivar además la integración
    asistencial para lograr un funcionamiento con una
    lógica de sistema. Sistemas con filosofía de
    capitación favorecen la consolidación de los
    recursos de media y larga estancia en un
    territorio.
  • Es urgente el reconocimiento laboral y académico
    de los profesionales.

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