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Comercializacin de aguacate en Texas, Estados Unidos

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Segundo per odo de la administraci n del presidente George W. Bush. Alto costo de la guerra de Irak ... Coordination with AMS. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Comercializacin de aguacate en Texas, Estados Unidos


1
Comercialización de aguacate en Texas, Estados
Unidos
  • Bancomext, SNC
  • Virginia Arteaga-Haid
  • Junio 2005

2
Presentación
  • Panorama General de EEUU
  • Relaciones Comerciales México-EEUU
  • El Tratado de Libre Comercio
  • El Mercado Hispano
  • El mercado del aguacate en EEUU
  • Canales de Comercialización
  • Formas de Pago
  • Centro de Distribución
  • Productos y Servicios Bancomext
  • Recomendaciones

3
Situación actual de la economía de Estados Unidos
  • Segundo período de la administración del
    presidente George W. Bush
  • Alto costo de la guerra de Irak
  • Inestabilidad en el precio del petróleo y alto
    costo de la gasolina
  • Cambios en el sistema de seguridad social
  • Déficit más grande de los últimos años
  • Tasas de interés estables y competitivas para el
    consumidor
  • Recuperación moderada de la economía esperándose
    una recuperación más acelerada en el segundo
    semestre de 2005
  • Mercado de venta de casas y construcción estable

4
Las economía de México y Estados Unidos
INEGI, USDC
5
Tamaño del mercado
MILES DE MILLONES DE USD
2003
  • El PIB de EEUU es de 11 MBD
  • Texas tiene un PEB de 764 MMD
  • La economía de México es de 650 MMD
  • El suroeste tiene un PEB de 1,691 MMD
  • (2001)

Fuente SE, USDOC
6
Comercio bilateral México-EEUU
Fuente USDC ene-nov
7
Participación de México en el mercado de Estados
Unidos
Porcentaje
NAFTA
Fuente SE, USDOC
8
Tratado de Libre Comercio
  • Desde la firma del TLCAN el comercio bilateral
    entre México y EEUU se ha triplicado, en 2004
    representó 266.6 mmd
  • Texas tuvo un incremento de exportaciones a
    México de más del 100
  • El comercio bilateral de manufacturas se ha
    triplicado y ahora representa el 88 del comercio
    entre los dos países
  • EEUU exporta cerca de 100 mmd a México, más de
    lo que vende a Reino Unido, Italia, España,
    Francia y Alemania combinado y más de tres veces
    lo que exporta a China
  • México cuenta con 16,755 empresas extranjeras con
    inversión estadounidense, el 54.3 del total de
    empresas con IED en México, habiendo invertido en
    2003 5,567 md y EEUU recibió inversión de México
    por 1944 md

9
El Tratado de Libre Comercio y México
  • México ha venido disfrutando de excedentes en sus
    relaciones comerciales con EEUU durante los
    últimos ocho años, de 15,282 md en 1995 a
    41,670 md (ene-nov 2004) lo que se traduce en un
    incremento del 172
  • En materia de convergencia el balance después de
    10 años del TLC es positivo en materia comercial
    y productiva
  • La IED en México ha sido constante y se ha dado
    en sectores no tradicionales de la industria, en
    donde la certidumbre del marco legal y la
    permanencia han sido fundamentales
  • El TLC nos ha permitido desarrollar y contar
    actualmente con empresas a nivel mundial
    (automotriz, electrónica, electrodomésticos,
    alimentos procesados)
  • Las empresas altamente exportadoras y las de
    inversión extranjera pagan salarios 40
    superiores al promedio industrial del país

10
Texas
  • 21.3 millones de habitantes, lo que lo convierte
    en el segundo estado más poblado de Estados
    Unidos
  • Tiene a 3 de las ciudades más grandes de Estados
    Unidos (Houston, Dallas y San Antonio)
  • PIB de 764 miles de millones dólares. El 3o más
    grande de Estados Unidos
  • Texas si fuera un país sería la 8a economía del
    mundo y de las primeras cinco por su ingreso per
    cápita
  • La base diversificada de la industria lo han
    hecho uno de los mas avanzados en los sectores de
    alta tecnología y componentes electrónicos y
    biotecnología
  • Población de 7.5 millones de habitantes de origen
    hispano, donde el 60 son de origen mexicano

11
Texas
  • Ubicación ideal para negocios con México
  • 2/3 del comercio de Estados Unidos con México
    pasa por Texas
  • Texas, 1 en comercio con México (Aprox. 50 de
    las exportaciones de Estados Unidos a México se
    generan en Texas)
  • Más de mil empresas texanas tienen relación
    comercial con México
  • Comercio bilateral México - Texas USD 80 mmd,
    contando con ocho zonas de libre comercio a lo
    largo de la frontera

12
Texas
  • Las economías de México y Texas están altamente
    interrelacionadas en este corredor económico, por
    cuyos distritos aduaneros pasa cerca del 60 del
    total de las importaciones de EEUU de origen
    mexicano.
  • En particular la ciudad de Dallas está dentro de
    las 10 ciudades más importantes de EEUU, como
    centro de comercio y distribución de mercancías
    ofrece grandes oportunidades para empresas
    mexicanas para establecer centros de distribución
    u oficinas filiales.
  • La presencia de una mayor participación de
    empresas mexicanas en la economía de Texas se
    hace cada vez más evidente, se tienen
    identificadas más de 2 mil empresas con capital
    mexicano, dedicadas fundamentalmente a los
    sectores de servicios y manufactura.

13
Sectores de oportunidad
Fuente Consejería Comercial en Dallas, Texas
14
Retos del TLCAN
  • Establecimiento de la Alianza para la Seguridad y
    la Prosperidad de América del Norte (ASPAN)
  • Nueva relación entre las tres naciones en donde
    se definen mecanismos de seguridad para enfrentar
    la amenaza del terrorismo y reforzar la seguridad
    de la región.
  • Implementar mecanismos para hacer mas
    competitivas a las empresas de los tres países y
    más sólidas las economías.
  • En un lapso de 90 días las 12 mesas de trabajo
    que se formaron para los diferentes temas
    (seguridad, prosperidad, mejoramiento de la
    calidad de vida de los ciudadanos, salud,
    educación, intercambio de información de
    inteligencia, agilizar el tránsito legítimo de
    personas y mercancías en las fronteras),
    plantearan las acciones a seguir para lograr
    estos objetivos, llevando a cabo informes
    semestrales.

15
Retos del TLCAN
  • Promover el crecimiento, la competitividad y
    calidad de vida
  • -Aumentar la productividad. Cooperación en
    materia de regulación para generar crecimiento
  • (reducir los costos de las empresas, los
    productores y los consumidores) a través de la
    compatibilidad de regulaciones y normas y
    eliminar pruebas de certificación.
  • -Colabororación sectorial para facilitar los
    negocios
  • ---Explorar nuevos mecanismos para incrementar la
    competitividad de las empresas, promoviendo una
    mayor cooperación en las industrias automotriz,
    siderúrgico y otros que se identifiquen.
  • ---Aumentar la seguridad y la eficiencia del
    sistema de transporte ampliando el acceso al
    mercado, facilitando corredores multimodales y
    reduciendo congestionamientos y cuellos de
    botella fronterizos (Convenio sobre seguridad
    Aérea)
  • ---Trabajar hacia el libre flujo de capitales y
    la oferta de servicios financieros
  • ---Desarrollo de capital humano, alianzas en
    materia de educación, ciencia y tecnología.

..
16
Retos del TLCAN
  • Reducir los costos del comercio
  • -Movimiento eficiente de bienes
  • ---Reducir los costos asociados con las reglas de
    origen.
  • ---Aumentar competitividad explorando opciones
    adicionales en cadenas de suministro,
    armonización de aranceles externos
  • -Movimiento eficiente de personas
  • ---Implementar medidas para facilitar el
    movimiento de empresarios y ver de que manera se
    pueden reducir los impuestos y otros derechos
  • Mejorar la calidad de vida
  • -Ampliar la cooperación para mejorar la calidad
    del aire, incluso mediante la reducción de azufre
    en los combustibles, emisiones de mercurio.
  • -Fortalecer alianzas para conservar el hábitat de
    especies migratorias
  • Creación de una oferta de alimentos mas confiable
    y segura, facilitando el comercio de productos
    agrícolas

17
Retos del TLCAN
  • Protección de la población contra enfermedades
  • -Fortalecer la coordinación transfronteriza en
    materia de salud pública en la vigilancia,
    prevención y control de enfermedades
  • -Mejorar la salud de la población indígena
    mediate la educación
  • -Desarrollar iniciativas de cooperación dentro
    del marco de la Conferencia Internacional sobre
    armonización de requisitos técnicos para
    productos farmacéuticos para uso humano

18
El mercado hispano de Estados Unidos
  • Con base en el censo del 2001, la población
    hispana en Estados Unidos ocupo el 3er lugar a
    nivel mundial después de México y España con 38.8
    millones, se espera que para el 2025 uno de cada
    tres personas viviendo en Estados Unidos será de
    origen latino.
  • La población hispana en Texas juega un papel muy
    importante en la economía, cuenta con una alta
    concentración en las ciudades más importantes, en
    el caso de Austin constituyen el 30.5, San
    Antonio 58.7, en McAllen el 80.3 (de 106 mil),
    Laredo 94.1 (de 176 mil), Brownsville el 91.3
    (de 139 mil), El Paso 76.6, (de 563 mil) y
    Dallas Fort Worth 30.
  • El poder de compra de los hispanos es de 686 mmd
    (2004) y se prevé un incremento del 8.2. Para el
    2009 el poder adquisitivo de este grupo se
    proyecta que será de 992 mmd.
  • En el 2009 se pronostica que la población hispana
    de Estados Unidos contará con el 9 del total de
    poder de compras.

19
El mercado hispano de Estados UnidosPoder
adquisitivo nacional(mmd de dólares)
Fuente US Bureau of Census
20
El mercado hispano de Estados Unidos
  • Los 10 estados con mayor poder de compra son
  • California 198.5 mmd
  • Texas 119.3 mmd
  • Florida 63.7 mmd
  • Nueva York 56.6 mmd
  • Illinois 31.3 mmd
  • Nueva Jersey 26.1 mmd
  • Arizona 20.9 mmd
  • Colorado 15.0 mmd
  • Nuevo México 13.7 mmd
  • Georgia 10.9 mmd

21
El mercado hispano de Estados Unidos
  • La población hispana en Estados Unidos asciende a
    30 millones de habitantes que corresponden al
    14 de la población total, con el 58.5 de origen
    mexicano. Texas y California cuentan con casi la
    mitad de esta población, y el 29 en el caso de
    Texas.
  • Una de las características de este grupo étnico
    es que gastan 87 promedio más en productos y
    servicios que otros grupos étnicos con relación a
    sus ingresos.
  • Comidas en casa 10.5 mientras que los no
    hispanos 7.4, comidas fuera de casa 5.8, y 5.6
    no-hispanos, bebidas alcohólicas 0.9 tanto
    para hispanos como no-hispanos, renta 34.1 y
    32.5 los no-hispanos, vestido 6, 4.2 los
    no-hispanos transporte 19.5 hispanos y 19 los
    no-hispanos, gastos médicos 3.9, educación 1.4
    y libros 0.2.
  • El 15 va de compras con niños, y el 44
    considera que la publicidad en español en
    periódicos influye en sus hábitos de consumo.
  • El 76 son influenciados por anuncios en tiendas
    y los precios bajos en los productos son muy
    importantes para el 92.

22
Tiendas hispanas
  • Actualmente existen más de 2 millones de tiendas
    hispanas en Estados Unidos.
  • Las ventas son superiores a 200 mil millones de
    dólares.
  • Aproximadamente 600 mil tiendas se encuentran en
    California y 350 mil en Texas.
  • Las tiendas manejan desde comida, alimentos
    procesados, bebidas, abarrotes principalmente.

23
Patron de tiendas de consumo de los mexicanos
Fuente Economic Research Service (USDA).
Supermarket Business.
24
El mercado del aguacate en Estados Unidos
25
El mercado de aguacate en Estados Unidos
  • Para comercializar aguacate en Estados Unidos, el
    producto debe de venir de una huerta certificada
    localizada en las zonas aprobadas por el USDA y
    empacadas por empresas certificadas.
  • La importación se podra dar durante todo el año
    huertos ubicados en el estado de Michoacán (Ario,
    Periban, San Miguel Escalante, Nuevo
    paranguarancutiro (San Juan), Taretán, Tancítaro
    o Uruapan.
  • Actualmente se permite la entrada del aguacate en
    todos los estados de la Unión Americana a
    excepción de California, Hawaii y Florida.
  • En el estado de Texas, los puertos que estan
    aprobados para la importación son Brownsville,
    Pahrr, Laredo, Eagle Pass y el Paso.
  • La Oficina de Servicios Internacionales en
    Uruapan son las encargadas de dar aviso de los
    embarques de aguacate que se envian hacia EEUU y
    generaran reportes que pueden ser accesados por
    las aduanas de entrada.

26
Temporada de aguacate en Estados Unidos por
lugar de origen
27
Mercado de aguacate en Estados Unidos 2004
28
Producción de aguacate Hass en California
(Toneladas) 2004
29
Producción de aguacate Hass en California
  • California es el principal estado aguacatero en
    los Unidos, con 95 de la producción total del
    país.
  • En California existen aproximadamente 6000
    productores individuales de aguacate, con un
    promedio de 10 acres cada uno.
  • Cada año, un árbol de aguacate californiano
    produce alrededor de 120 frutos, o 60 lbs.
  • Anualmente, se estima que estos cosechadores
    producen alrededor de 2 millones de toneladas de
    aguacate.

30
Mercado de aguacate en Estados Unidos
  • Estados Unidos, aun con las restricciones
    impuestas al aguacate de origen mexicano, ha
    importado un promedio de 121.1 md de aguacate al
    año desde 2001.
  • A partir de febrero del 2005, todos los estados
    de la Unión Americana abrieron sus puertas a la
    importación de aguacate durante todo el año, con
    la excepción de los estados de California,
    Florida y Hawaii.
  • Este incremento de oferta aguacatera reducirá su
    precio al consumidor e incrementará su consumo.
    Este ajuste de precios se materializará a través
    de 2 años a partir de febrero del 2005.
  • Si los productores Mexicanos cumplen con los
    estándares fitosanitarios norteamericanos, se
    espera que los 50 estados acepten al aguacate
    mexicano en el 2007.

31
Participación de México en las importaciones de
aguacate de Estados Unidos 2001-2004
32
Importaciones de aguacate
33
Importaciones de aguacate
México ha incrementado continuamente su
participación en el mercado de aguacate
estadounidense durante los últimos años
34
Estándares en el mercado de aguacate en Estados
Unidos
  • Entender los estándares es de gran importancia si
    se desea exportar el producto a los Estados
    Unidos
  • Dependiendo del peso individual del aguacate, se
    le categoriza. Al llenar una caja de 25 libras,
    se pone atención al numero de frutos que se
    requieren y de ahí el estándar. Por ejemplo,
    se necesitan 48 aguacates de size 48 para
    llenar la caja de 25 libras.
  • Mediante este método, un aguacate de talla 84 es
    más pequeño que uno de talla 32. El peso oficial
    para cada talla se encuentra en la siguiente
    tabla

35
Estándares en el mercado de aguacate en Estados
Unidos
36
Canales de distribución para productos frescos
en Estados Unidos
  • Productor - Importador - Agente -
    Mayorista/distribuidor - Minorista - Consumidor  
  • 2) Productor - Importador - Agente - Minorista -
    Consumidor
  • 3) Productor - Importador - Minorista -
    Consumidor
  • 4) Productor - Importador - Mayorista/distribuidor
    - Minorista - Consumidor
  • 5) Productor - Broker - Mayorista/distribuidor -
    Minorista - Consumidor
  • 6) Productor - Broker - Minorista - Consumidor
  • 7) Productor - Mayorista/distribuidor - Minorista
    - Consumidor

37
(No Transcript)
38
Canales de distribución de frescos
39
Perfil de consumidor (verduras)
  • El consumo per cápita de aguacate en los Estados
    Unidos es de 2.5 libras año, pero la demanda no
    es homogénea.
  • California consume cerca del 40 por ciento de los
    aguacates.
  • El consumo es más importante en la área este y en
    sudoeste, ya que tienen grandes poblaciones
    México-americanas y el aguacate es un ingrediente
    utilizado en muchos platillos típicos mexicanos.
  • Aparte de la influencia de la cocina mexicana,
    los aguacates, específicamente el guacamole, se
    utiliza mucho en eventos y fechas especiales
  • Cinco de Mayo Se consumen 37 millones lbs. de
    aguacate.
  • Super Bowl 1 de Febrero, 2004 en el que se
    calcula se consumen 13.2 millones de libras de
    aguacate.
  • Memorial Day Mayo 28 (Viernes), Todo el fin de
    semana se considera como el inicio del verano.

40
Porcentaje de familias que compran
aguacate fresco por región
41
Principales tiendas que venden aguacate en
Texas
  • Wal-Mart
  • Albertsons Inc.
  • Kroger Co.
  • Minyard Foodstores Inc.
  • Safeway
  • Randalls
  • Supermercados Fiesta
  • HEB/Central Market
  • La Michoacana
  • Whole Foods

42
Precios en la central de abastos
Los precios son determinados en base a la oferta
y la demanda, teniendo cambios todos los días. La
información sobre precios en los diferentes
mercados de abastos de Estados Unidos se puede
obtener en los siguientes sitios en
Internet http//www.ams.usda.gov/fv/mncs/terminal
.htm http//www.agribusinessonline.com/prices/ Ej
emplo Mercado de Dallas, 24 mayo, 2005
 ---AVOCADOS MARKET ABOUT STEADY. cartons 2
layer CA Hass 36s 30.00-32.00 mostly 31.00 48s
33.75 fr qual 27.50 60s 27.50 MX Hass 36s
31.00 40s 30.00 48s 28.00 60s 28.00 cartons
loose CA Hass 70s 26.00 84s 23.00 MX Hass 84s
23.00
43
Documentos y trámites de importación en Estados
Unidos
44
El mercado de aguacate en Estados Unidos Trámites
de importación
  • Documentos de importación
  • Notice of Arrival incluyendo el puerto final de
    destino y si será necesario su transbordo.
  • Specific Avocado Import Permit. Que incluira las
    instrucciones para que el importador cumpla con
    las regulaciones de importación y el
    procedimiento que deberá de seguir el
    distribuidor para el manejo del producto hasta el
    destino final.
  • Mexico Phitosanitary Certificate. Cada embarque
    debera ir acompañado del certificado
    fitosanitario con una declaratoria que mencione
    que el producto cumple con las condiciones 7CFR
    359.56-2ff
  • Procedimiento en el puerto de entrada

45
El mercado de aguacate en Estados Unidos Trámites
de importación
  • Verify the seal. Todos los embarques deberan de
    llegar sellados en contenedores refrigerados y
    contar con el VoBo de sanidad vegetal
  • Verify documentation. Checar que el embarque
    venga con el certificado fitosanitario
    correspondiente.
  • Verify the final destination and labeling. El
    inspector checara que el destino final sea a los
    estados que está permitida la importación, que
    los aguacates esten debidamente empacados en
    cajas marcadas con los datos del productor,
    empacador y exportador, cada aguacate debera ir
    con el no. de registro que sanidad vegetal le da
    a la empresa empacadora.
  • Fruit cutting and inspection. APHIS se encargara
    de hacer una inspeccion aleatoria de 30 frutas
    por embarque en el lugar donde esta siendo
    empacado, se cortan y se inspeccionan.
  • Transloading. Los embarques que requieran
    transbordo deberan de utilizar transporte
    refrigerado en la presencia de un Inspector,
    quien pondra el sello APHIS al embarque para
    proceder.
  • Coordination with AMS. La Division de Frutas y
    Verduras del servicio de Agricultura revisara el
    embarque a la llegada a la frontera que cumpla
    con las especificaciones requeridas para
    continuar su proceso de internacion hasta el
    destino final.

46
Formas de pago internacionales
  • CRÉDITO VS. CONTADO
  • LA DECISIÓN DE OTORGAR CRÉDITO DEPENDE DE
  • HISTORIAL DE CRÉDITO DEL COMPRADOR
  • MONTO DE LA TRANSACCIÓN
  • EFECTO DE UNA POSIBLE FALTA DE PAGO
  • SITUACIÓN COMPETITIVA DE LA INDUSTRIA
  • COSTOS DE OTORGAR CRÉDITO
  • OTROS FACTORES DE RIESGO

47
Formas de pago internacionales
48
Pago por adelantado
  • Es el método de pago más simple para el vendedor
    y de menor riesgo.
  • Pago por transferencia es el más adecuado sin
    embargo, se recomienda poner especial cuidado con
    cheques y órdenes de pago.
  • Se utiliza cuando no se conoce al cliente o el
    perfil de riesgo del mismo es alto.
  • En términos generales, el comprador a menudo no
    acepta este tipo de pago.

49
Transferencias bancarias
También se les conoce como cobranza documentada o
pago contra documentos. Para ser pagada requiere
de la presentación de documentos previamente
pactados en el contrato. La diferencia principal
con la carta de crédito es que el banco no está
obligado hacer el pago. Una vez que se envía el
producto, se mandan los documentos al banco del
comprador, el cual los conserva hasta que envía
el pago al vendedor.
50
Transferencias bancarias
Este tipo de pago implica una reducción en el
riesgo debido a que el exportado mantiene el
título y la posesión del producto hasta que
recibe el pago. El costo es menor que el de la
carta de crédito. El comprador puede estar más
dispuesto a utilizar este medio de pago, ya qe no
necesita utilizar sus líneas de crédito y no
requiere hacer ningún pago hasta que los
productos están en su país.
51
Cuenta abierta
Es la operación de mayor riesgo, ya que depende
totalmente de la calidad moral del
comprador. Para esto se recomienda invesigar a
fondo al comprador antes de establecer una línea
de crédito. Es el método más utiliado en la
exportación de productos frescos. Los términos
más comunes de pago son de 30 a 45 días, sin
embargo, empresas texanas pagan entre 21 y 30
días después de recibido el embarque.
52
Carta de crédito
  • Es un contrato donde participan el vendedor, el
    comprador y sus bancos.
  • Pueden ser confirmadas o notificadas, a la vista
    o a un plazo determinado..
  • Los compromisos de entrega y pago se pactan de
    común acuerdo.
  • Asegura el pago contra la presentación de
    documentos que hayan acordado las partes.
  • El costo promedio de una carta de crédito es
    entre 200 y 400 dólares.

53
Flujo de una carta de crédito
54
Apertura de un centro de distribuciónen Texas
55
Apertura de un centro de distribución
DEPENDE DEL GRADO DE COMPROMISO QUE SE REQUIERA
TENER CON EL MERCADO OBJETIVO
LA APERTURA DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN IMPLICA
UN COMPROMISO MUY ALTO CON EL MERCADO, DEBIDO A
QUE REQUIERE DE LA INVERSIÓN DE RECURSOS EN EL
MERCADO META.
56
Apertura de un centro de distribución
57
Centro de distribución
  • Costos a considerar para la apertura de un centro
    de distribución
  • Renta (depósito y un mes de renta)
  • Inventario inicial
  • Equipo y moblaje
  • Adecuaciones a la bodega
  • Licencias
  • Servicios de luz y teléfono (depósitos)
  • Sueldo del administrador

58
Centro de distribución
  • Gastos de traslado del personal desde México
  • Gastos de promoción y publicidad
  • Costo por servicios legales
  • Servicios contables
  • Seguros
  • Misceláneos

59
Costos de apertura de un centro de distribución
en el valle de Texas
  • Centro de distribución en el valle de Texas
  • -Contratos trimestrales renovándose
    automáticamente cada 90 días
  • -Bodegas de 1,400 pies cuadrados (130 metros
    cuadrados)
  • -Renta mensual de bodega seca 650.00 usd al mes
  • -Bodega con cuarto frío 1,250.00 usd al mes
  • -Servicios de luz y teléfono Con cuarto frío
    300.00 usd al mes, en el caso del teléfono 300
    a 400 al mes dependiendo del paquete con la
    empresa de telefonía.
  • -El precio de renta incluye el servicio de
    vigilancia y servicio de consulta de precios de
    mercado vía satélite
  • -En relación al personal a contratar para carga y
    descarga, un operador de montacarga se le paga
    250.00 usd por semana aproximadamente.
  • -

60
Costos de apertura de un centro de distribución
en el valle de Texas
  • Si se requiere de un administrador o gerente, los
    sueldos pueden ser entre 3 mil y 4 mil
    mensuales, o también contratar a una persona por
    servicio de camión, con un costo de 100 usd por
    camión o por comisión por ventas.
  • Otros gastos a considerar
  • -1,300.00 usd honorarios de un contador para dar
    de alta la empresa
  • -500.00 usd cuota de PACA para la expedición de
    la licencia
  • -2,000.00 usd por depósitos de renta y de
    servicios para empezar operar el primer mes.
  • Una segunda opción es abrir una bodega fuera de
    la central de Abastos en donde se podrían operar
    bodegas más grandes de entre 15 y 20 mil pies
    cuadrados con un costo de 8 a 10 mil usd al
    mes.

61
Tipos de empresas en Estados Unidos
  • Formas legales, fiscales y operativas
  • Formas de constituir un negocio en Texas
  • Propietario único. Es mas fácil y la menos
    costosa, no requiere de una forma separada de
    pago de impuestos. Desventajas no se puede
    transferir la propiedad empresarial y la duración
    es limitada a la vida del dueño, no hay
    diferencia entre las deudas de la empresa y el
    propietario del negocio.
  • Sociedad general. Cuando una o más personas se
    unen para hacer un negocio, durante la existencia
    de la sociedad los acreedores pueden ir en contra
    de los activos de los socios.
  • Sociedad de responsabilidad limitada. Es similar
    a la anterior pero se limita la responsabilidad
    de los socios sobre malas prácticas o errores de
    alguno de ellos.
  • Corporación Es la forma legal mas costosa y
    complicada. Una ventaja es que tiene su propia
    entidad legal independiente de los dueños
    protegiendo los activos de los socios. Similar a
    una SA

62
Documentos para iniciar un negocio en Estados
Unidos.
  • Certificate of occupancy (permiso para
    establecerse en una zona)
  • Licencia de negocios (City Tax Office)
  • Registro del nombre del negocio (Secretary of
    State)
  • Obtener el número de identificación para pago de
    impuestos (IRS)
  • Requerimientos para contratar empleados (Texas
    Workforce commission)
  • Además de la visa correspondiente, los individuos
    de nacionalidad distinta a la estadounidense
    deben solicitar la forma I-526 con el
    departamento de migración (INS)
  • Se sugiere investigar sobre los incentivos que
    ofrece la ciudad o estado para establecer
    negocios.

63
Aspectos a considerar para abrir una empresa en
Estados Unidos
  • Factores a considerar con respecto a la elección
    del tipo de sociedad
  • Responsabilidad limitada, ilimitada
  • Costos prácticamente los mismos
  • Tributación
  • Facilidad de operación
  • Facilidad para la toma de decisiones
  • Tipo de aportación de los socios
  • Facilidad para adquirir o coinvertir con otras
    empresas
  • Leyes laborales que apliquen al personal
    contratado así como al que es transferido desde
    México a Estados Unidos

64
Impuestos apertura de una empresa en Estados
Unidos
  • Consideraciones impositivas relativas a la
    realización de actividades comerciales en EEUU
  • Tipos de impuestos
  • -Sobre la Renta Federal (34 35) y Estatal
  • -Sobre Ventas, estatal y municipal
  • -Sobre la Propiedad, estatal y municipal
  • -Impuestos especiales, estatales, federales y
    municipales
  • Diferentes maneras de llevar a cabo un negocio
  • -Ventas a través de un distibuidor independiente
  • -Ventas a través de una sucursal de una empresa
    mexicana
  • -Ventas a través de una entidad en EEUU

65
Visas para trabajar en Estados Unidos
  • El tipo de visa dependerá del objetivo de la
    empresa, si es un breve proyecto? O requiere de
    un cambio de residencia?
  • Tipos de visas
  • -Visa B1, para visitantes de negocios (6 meses
    máximo)
  • -Se prohíbe hacer operaciones comerciales son una
    visa de turista (B2)
  • -Visa L-1 para personal de la empresa que será
    trasladado a EEUU durando hasta 3 anos pudiéndose
    extender hasta 7 años
  • -Visa E-1 permite que las empresas envíen a sus
    ejecutivos a supervisar o controlar actividades
    relacionadas con su negocio
  • -Visa E-2 aplica a inversionistas extranjeros
    para entrar y salir
  • Visa H-1B profesional en una ocupación
    especializada
  • Visa TN se otorga a profesionistas de negocios de
    México y Canadá, contadores, ingenieros,
    abogados, profesores.
  • Visa F-1 para estudiantes
  • Visa J, para programas de intercambio

66
Medios de publicidad y promoción
67
Medios de promoción
  • Establecimiento de una marca propia (o en su caso
    de un grupo de productores).
  • Contar con el sello de Mexico Supreme Quality
  • Ofrecer el producto en exhibidores especializados
    que señalen que se trata de Aguacate de México.
  • Publicidad en periódicos y revistas
    especializadas en frutas y productos frescos (vg.
    The Packer o las publicaciones del Blue
    Book)
  • Promociones en temporadas fuertes (vg. Superbowl)
  • Degustaciones en los diferentes puntos de venta.
  • Preparar recetarios y ofrecerlos dentro del
    empaque del producto o como parte del exhibidor
    del mismo en los puntos de venta.
  • Participar en ferias especializadas.

68
Eventos internacionales
Texas Produce Convention and Expo 2005 Agosto
10-12, 2005 Southwest Supermarket Convenience
Store Expo ConventionLatin American Food
Beverage Expo July 20 - 22, 2005 All Things
Organic Conference Abril 30 - Mayo 3, 2005
Exhibicioness Mayo 1 - 3, 2005 Trade Show May
1-2, 10am-5pm May 3, 10am-4pm _at_ Mc Cormick
Place, Chicago, Illinois Retail Produce
Solutions Conference Junio 2-4, 2005Monterey,
California Fresh Produce Academy for Operators
and Distributors Julio 22, 2005 Monterey,
California RFID Fresh Produce Academy Expo
June 2, 2005Monterey, California
69
Productos y servicios Bancomext
70
Servicios y productos Bancomext
  • Bancomext.com
  • BuyinMexico.com.mx
  • Invest in Mexico.com
  • Membresías Bancomext
  • Exportanet
  • Asesoría Virtual Pyme
  • Programa de Asistencia Técnica
  • Servicios de Capacitación (IDE)
  • Tienda de publicaciones virtual

71
Servicios y productos Bancomext
  • Productos promocionales en el exterior
  • Agendas de negocios
  • promoción de oferta exportable
  • canales de comercialización
  • investigación de mercado
  • Misiones de exportadores
  • Participación en eventos internacionales
  • Pyme Internacional
  • Mediación Comercial

72
Recomendaciones y conclusiones
  • Reconocimiento en el mercado
  • Preferencia del producto por parte del consumidor
    Hispano y principalmente el de origen mexicano
  • Cambio importante en los hábitos de consumo de la
    población americana
  • Preferencia del consumidor por incluir un mayor
    número de verduras y frutas en su dieta diaria
  • Mayor penetración de la cultura hispana y
    mexicana en los estados del Suroeste de Estados
    Unidos
  • McAllen es un centro de abastecimiento importante
    para los estados del Suroeste de Estados Unidos,
    aunado a la cercanía con el mercado mexicano
  • La mano de obra es relativamente barata por lo
    que los costos de apertura y operación del centro
    de distribución son muy competitivos
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