Centro de Innovacin y Capital Intelectual para las PyMEs de la Regin Carbonfera

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Compartir el conocimiento es una acción de
seres inteligentes, que han comprobado que el
conocimiento es un bien que crece a medida que se
lo comparte Prof. Mario H. Vogel
2
ANTECEDENTES
3
ENTORNO
4
ENTORNO

• FACTORES QUE INFLUYEN A NIVEL MUNDIAL
• Tecnologías de Información y Comunicación
• Desregulación
• Globalización
• Competitividad
• Ecología y Medio Ambiente
• Economía basada en el conocimiento
• Sistemas Nacionales de Innovación (OCDE 2002)

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COAHUILA COMPETITIVO 2020 Dr. René Villarreal
Presidente Centro de Capital Intelectual y
Competitividad (CECIC)
6
Coahuila Competitivo
2020
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Cluster
Un cluster es una concentración geográfica de un
grupo de empresas e instituciones asociadas en un
campo particular, unidas por prácticas comunes y
complementarias Michael F. Porter. On
Competition. Page 199
8
Crecimiento Competitivo
P l e n o
ESTADO DE MÉXICO 2020
Sustentable
Sostenido
PILARES
Institucional
Macro
Empresarial
Gubernamen.
Comercial
Logístico
Social
laboral
Intelectual
Organiza.
Micro- empresarial
Macro
Político- Social
Institucional
Meso (Polo Cluster)
Inter- nacional
NIVELES
Desarrollo de capital Empresa- rial
Desarrollo Del capital Laboral
Desarrollo de Provee- Dores. Empresa Integrado- r
a
Creación de La aduana Interior
Administra- ción y de- sarrollo del Conoci- miento
Factoraje para el Desarrollo de la cade- na
produc- tiva
Consolida- ción de la Oferta exportable
Mejoramien- to Institu- cional
Desarrollo Guberna- mental
Integración de la Cadena de Confianza
PROGRAMAS
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
COMPETITIVAS DE PYMES PROGRAMAS POR CLUSTERS
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LOS 6 CÍRCULOS DE LA COMPETITIVIDAD

• Microeconómico
• Modelos Empresarial Capital Empresarial y
  Laboral
• Empresa Competitiva Sustentable Tipo IFA
• Empresa Flexible y Trabajador del Conocimiento
  multivariable

4. Internacional Modelo de Apertura Capital
Comercial Acuerdos comerciales para la
integración y promoción del comercio exterior y
la IED. Programa preventivo ante prácticas de
compeetencia lesleal y contrabando.
2. Mesoeconómico Modelos empresariales Capital
Organizacional Logístico e Imtelectual Capital
organizacional Cadenas empresariales
conglomerados productivas y polos
reginales. Capital logístico Infraestructura
física transporte, telecomunicaciones y
energía Capital Intelectual Sistema nacional de
innovación, educación y desarrollo tecnológico.
5. Institucional Modelo Gubernamental y Estado de
Derecho Capital Institucional y
Gubernamental Gobierno con calidad e Inteligente
Desregulación y fomento a la actividad económica.
Mercado Financiero, Mercado Laboral, Mercado de
Bienes y Servicios Economía Institucional de
mercado Estado de Derecho
6. Político - Social La Formación de Capital
Social La confianza Desarrollo Social Integral
y Estabulidad política. La política social y el
desarrollo institucional se retroalimentan con la
formación de capital social.
3. Macroeconómico Modelos Macro de Crecimiento
Capital Macroeconómico Competitividad cambiaria,
financiera y fiscal Dinámica macoecónómica el
crecimiento Eficiencia macroeconómica
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(No Transcript)
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SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN DE COAHUILA
Polo Regional Sureste
Polo Regional Laguna
Polo Regional Centro-Carnonífera
Polo Regional Fronterizo
Universidades, orga- mos empresariales, centros
de investi- gación
Universidades, orga- mos empresariales, centros
de investi- gación
Universidades, orga- mos empresariales, centros
de investi- gación
Universidades, orga- mos empresariales, centros
de investi- gación
Centro de Innova- ción para el Cluster
Textil- Confección
Centro de Innova ción para el Cluster del Mueble
Centro de innovación Para el cluster Carbón-Siderú
gico- Metalmecánico
Centro de innova- ción para el Cluster Automotriz
Centro de inno- vación para el Cluster de
la Construcción
Centro de Innova- ción para el Cluster
Maquila Electrónico
Centro de Innova- ción para el Cluster Agroindustr
ial
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Comisión Coordinadora de Instrumentación,
Evaluación y Seguimiento al PRECS
Gobernador del Estado
Secretaría Ejecutiva
Comité Operativo
Consejo Consultivo Económico
FIDEICOMISO
Secretaría de Desarrollo Económico.
CLUSTERS Y CADENAS EMPRESARIALES.
CENTROS DE INNOVACIÓN.
AUTOMOTRIZ
CONSTRUCCIÓN
UAC, ITESM
UAC, ITESM
METALMECÁNICO
PLÁSTICOS
UAC, ITESM
UAC, ITESM
PRESIDENTES MUNICIPALES.
TEXTIL- CONFECCIÓN
MAQUILADOR
UAC, ITESM
UAC, ITESM
ORGANISMO SOPORTE.
AGROINDUSTRIA
MUEBLE
UAC, ITESM
UAC, ITESM
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CADENA DE CONFIANZA ENTRE LOS ACTORES.
Gobierno Estatal
Organismos de
Soporte
Gobierno Local
Instrumentos
Apoyo a la Cadena
Productiva
Cámaras
Empresariales
Investigación y
Participación
Desarrollo
Universidades,
Representantes
Tecnológicos, Centros de
Laborales
Investigación.
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FONDOS MIXTOS

• Los Fondos Mixtos son un instrumento para el
  desarrollo científico y tecnológico regional,
  estatal y municipal, que permiten la confluencia
  de recursos tanto de los gobiernos estatales y
  municipales como del CONACYT con el propósito de
• Coadyuvar al desarrollo integral de las
  entidades federativas mediante acciones
  científicas y tecnológicas
• Fomentar el desarrollo y la consolidación de las
  capacidades científicas y tecnológicas de los
  estados
• Promover la descentralización de las actividades
  científicas y tecnológicas

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• PROGRAMA DE FONDOS MIXTOS
• DE COAHUILA
• Centro de innovación para la industria automotriz
  
• (Conv. 2002-01) Región Sureste
• Centro de innovación para la industria textil
• (Conv. 2002-01) Región Laguna
• Centro de innovación para la industria
  construcción
• (Conv. 2003-02) Región Sureste
• Centro de innovación para las PyMEs de la Región
  Carbonífera
• (Conv. 2003-02) Región Carbonífera

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PROYECTO
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(No Transcript)
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NOMBRE DEL PROYECTO Centro de Innovación y
Capital Inlectual para las PyMEs de la Región
Carbonífera OBJETIVO Integrar un centro de
innovación y capital intelectual para el
desarrollo y articulación de las PyMEs
pertenecientes a la Región Carbonífera mediante
un sistema que integre las capacidades y
competencias tecnológicas de la región con las
oportunidades de desarrollo económico y
sustentable de la misma.
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REGIÓN CARBONÍFERA
1 SABINAS 2 SAN JUAN DE SABINAS (Nueva
Rosita) 3 MÚZQUIZ 4 JUAREZ 5 PROGRESO
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ETAPA 1 CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL? CON QUÉ
CONTAMOS?
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ETAPA 1. Diagnóstico general de la Región

• Diagnóstico del capital intelectual de la región
• Diagnóstico económico, geográfico, social y
  cultural de la región
• Diagnóstico general de la industria del carbón
• Reporte de las mejores prácticas utilizadas en
  el cluster del carbón a nivel mundial.
• Reporte de las tecnologías del cluster en la
  región con otros clusters similares

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ETAPA 2 CÓMO MEJORAMOS LA SITUACIÓN ACTUAL?
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ETAPA 2. Estrategia Regional

• Áreas Estratégicas seleccionadas
• Formulación de una estrategia regional
  competitiva
• Mapa de competencias clave de la región con
  clusters similares
• Plan de desarrollo de capacidades intelectuales
  de la región
• Diseño de un modelo trabajo para el centro de
  innovación y capital intelectual
• Diseño de un sistema de información

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ETAPA 3 QUÉ ACCIONES/CAMBIOS HAREMOS? CÓMO LE
HAREMOS?
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ETAPA 3. Plan de acción y herramientas

• Plan de acción para la implementación de la
  estrategia regional competitiva.
• Modelo y procesos del centro de innovación y
  capital intelectual para incrementar el capital
  intelectual y organizacional de la región.
• Sistema de información que facilite la operación
  del centro

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ETAPA 4 CÓMO TRABAJARÁ EL CENTRO? QUÉ SIGUE?
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ETAPA 4. Conformación del centro

• Propuesta para la conformación del centro de
  innovación y capital intelectual
• Base de datos del sistema actualizada
• Manual de usuario del Sistema de información

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Involucramiento de la sociedad
Instituciones Académicas y de Investigación
Empresas
Alineación
LA COOPERACIÓN COMO ESTRATEGIA PARA LA
INTEGRACIÓN DE COMUNIDADES DEL CONOCIMIENTO
Gobierno
En el nivel más simple, una visión compartida es
la respuesta a la pregunta Qué deseamos
crear? Peter M. Senge, La Quinta Disciplina
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• INDUSTRIA
• Promotora para el Desarrollo Económico de la
  Región Carbonífera, A.C.
• INSTITUCIONES
• Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
  la Región Carbonífera
• Corporación Mexicana de Investigación en
  Materiales, S.A. de C.V.
• GOBIERNO
• Secretaría de Planeación y Desarrollo
• Promoción y Desarrollo Económico de la Región
  Carbonífera, A.C.
• Presidencias Municipales de Juárez, Múzquiz,
  Progreso, Sabinas y San Juan de Sabinas

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PROPUESTA DE PARTICIPACIÓN
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Misión y Visión Plan de operación qué
hacer? cómo medirlo? quiénes participan? quién
hace qué?
Centro virtual y/o físico
ESTRATEGIA
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RED DE COMUNICACIÓN ELECTRÓNICA

• Mantener un directorio (e-mails) actualizado de
  los actores interesados en participar en el
  proyecto
• Establecer un espacio en Internet (foro) para la
  comunicación
• Formar un grupo representativo (actores clave)
  para la toma de decisiones
• Mantener una comunicación abierta y transparente
  para construir confianza entre los actores

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ÁREAS ESTRATÉGICAS

• Realizar una análisis objetivo de la situación
  actual de la región
• Identificar las áreas estratégicas de la región
• Seleccionar las áreas estratégicas a enfocarse
• Comprometerse a las decisiones tomadas por el
  grupo representativo

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TALLER DE AMBIENTE COOPERATIVO

• Sensibilizar sobre la importacia de los
  ambientes cooperativos
• Conocer de casos prácticos en otros lugares
• Temas propuestos
• Estructuras de Innovación de los Distritos
  Industriales
• Ambientes cooperativos
• Cooperaciones Internacionales
• Transferencia de Tecnología
• Desarrollo Económico en la Industria del Carbón

Instructor Hayo Siemsen, 1800h martes 22 de
febrero
35
La industria no es simplemente la suma de
unidades autónomas de producción, sino más bien
un conjunto de instituciones que hacen posible la
supervivencia de las empresas individuales
Sabel et. Al.
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GRACIAS http//www.comimsa.com.mx/pitt/foros Usua
rio visitante Password visitante Para más
información Ing. José Carlos Riojas -
PROMOTORA jcriojas_at_creatividadinteractiva.com.mx
Lic. Argelia Bortoni - ITESRC itesrc_at_itesrc.edu.mx
Ing. Juan Sánchez - COMIMSA juansanchez_at_comimsa.
com.mx