Sin ttulo de diapositiva

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La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero
La Experiencia Local
Los Premios Raúl Sáez
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Quién era Don Raúl Sáez ?
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En qué consiste el Premio Raúl Sáez ?
- Lo otorga anualmente el Ministerio de
Minería - A empresas mineras establecidas en
Chile - Que se hayan destacado en la contratación
de ingeniería nacional, en sus proyectos u
operaciones (Entendiéndose por ingeniería
nacional la actuación profesional, a través de
empresas establecidas permanentemente en Chile)
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Criterios de Evaluación
(a) Máximo uso de ingeniería nacional, en
relación al total empleado en el desarrollo del
proyecto (b) Desarrollo de un proyecto en el que,
habiendo constituido un aporte tecnológico, la
ingeniería nacional tuvo especial
relevancia (c) Creación de condiciones para
impulsar la exportación de ingeniería, así como
la producción y uso de bienes de capital
nacionales (d) Nivel de complejidad de los
servicios de ingeniería nacional empleados.
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Empresas y Proyectos Premiados
1993 Compañía Minera Disputada de Las
Condes Proyecto Expansión Los
Bronces 1994 Minera Michilla S.A. Proyecto
Cátodos I y II Etapa 1995 Enap (Empresa
Nacional de Petróleos) Proyecto Explotación de
Hidrocarburos, Area Magallanes 1996 Minera
Candelaria Proyecto Puerto Punta Padrones
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1996 División Andina - Codelco Proyectos
Tercer Panel y Molino Unitario 1997 Soquimich
Proyecto Minsal Mantos Blancos Proyectos
Santa Bárbara y Manto Verde 1998 División
Radomiro Tomic - Codelco Proyecto SX/EW
Radomiro Tomic 1999 Empresa Cementos Bio-Bio
S.A. Proyecto Planta Teno
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2000 División Andina - Codelco Proyectos
Expansión y Relaves al Valle 2001 Empresa
Minera Los Pelambres Proyecto Los
Pelambres 2002 Desierto 2003 Minera
Escondida Proyecto Fase IV (Expansión
Concentradora)
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Proyecto Expansión Los Bronces
Expansión de 46.000 Ton a 120.000 Ton de
Cu Inversión total US 450 millones Horas Hombre
Ingeniería del Proyecto 1.430.000 HH
nacionales 4.000 HH extranjeras
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Los Bronces
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Proyecto Catodos (Michilla S.A.)
Producción 50.000 Ton/año cátodos Inversión 2
fases US 130 millones Horas Hombre Ing.
Proyecto 232.000 HH nacionales
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Proyecto Explotación Hidrocarburos Area
Magallanes - 1995
Joint Venture ENAP - YPF Enap aportó toda la
ingeniería / tecnología off-shore - Estudios
y modelaciones geológicas - Estrategia de
explotación (pozos direccionales) - Diseño y
construcción de 4 plataformas (Operando en aguas
de 70 m). - Red submarina de transporte Producc
ión 3.500 m³/día Petróleo
1,75 M m³/día Gas Horas Hombre Ing.
Proyecto 263.000 HH nacionales
2.500 HH extranjeras Inversión
total US 170 millones
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Estrecho de Magallanes Enap 45 Plataformas
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Red Submarina de Transporte
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Vista Aérea Instalaciones Bahía Laredo
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Proyecto Puerto Punta Padrones (Minera Candelaria
- Phelps Dodge/Sumitomo)
Cargador lineal de movimiento dual, primero en su
tipo en el mundo, con manejo encapsulado del
concentrado para 1.100 Ton/hora Horas Hombre
Ing. Proyecto 93 nacionales
7 extranjeras Inversión total US 24
millones Bienes de capital 92
nacionales
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Proyecto Tercer Panel (División Andina - Codelco)
Proyecto de Panel Caving con innovación
tecnológica (altura útil del cuerpo 150 m a 285 m
y camiones LHD de 50 Ton) Incremento 36
productividad Disminución 37 Costos de
operación Horas Hombre Ing. Proyecto 561.000
HH nacionales 1.800 HH
extranjeras Monto de Inversión US 176
millones
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Proyecto SX/EW Radomiro Tomic (División RT -
Codelco)
Aportes tecnológicos importantes viabilizaron al
proyecto. (Area de Chancado, Sistema de curado
sobre correas, pilas on-off) Proyecto ejecutado
bajo concepto Fast-track en 22,5 meses. Horas
Hombre Ing. Proyecto (EPCM Pta. Marcha
Dueño) 827.000 HH nacionales
36.000 HH extranjeras Monto de Inversión US
640 millones
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Proyecto Planta Cemento - Teno (Cementos Bio-Bio
S.A.)
Proveedor de los equipos principales entregó la
ingeniería conceptual. Producción 1.000.000
Ton/año Horas Hombre Ing. Proyecto 430.000 HH
nacionales 9.500 HH extranjeras
Monto de Inversión US 150 millones, 70
nacional 30 importada
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Proyecto Expansión Andina (División Andina -
Codelco)
Ampliación de 34.000 Ton/día a 65.000 Ton/día.
Producción de 250.000 Ton Cu/año Horas Hombre
Ing. Proyecto 950.000 HH nacionales
3.200 HH extranjeras Monto de Inversión
Ampliación US 455 millones Relaves Valle
US 245 millones Total US 700
millones
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Caverna Andina
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Ovejería
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Proyecto Los Pelambres Cía. Minera Los Pelambres
Se trata de un proyecto Green Field Producción
nominal 85.000 Ton/día 300.000 Ton
Cu/año Horas Hombre Ing. Proyecto 938.000 HH
nacionales (EPCM) 92 75.000 HH extranjeras
8 Monto de Inversión US 1.276 millones
Bienes de Capital US 130 millones
nacional 180 millones importación
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Rajo - Pelambres
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Planta Concentradora Pelambres
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Pelambres
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Proyecto Fase IV (Cía. Minera Escondida)
Proyecto Expansión Concentradora 110.000 Ton/día,
con aumento de productividad y disminución de
costos unitarios Base para futura explotación
sector Norte y lix de sulfuros Horas Hombre
Ingeniería Proyecto 1.100.000 HH
nacionales 89 140.000 HH extranjeras 11
Monto de Inversión US 945 millones, US 785
millones de inversión en el país US 160
millones de importación
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