Premio a la Excelencia

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Premio a la Excelencia Asociación de
Industriales (2009 PRMA Excellence Award)
2009
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Quest
Quest es una iniciativa de la Asociación de
Industriales de Puerto Rico que busca mejorar la
competitividad de sus empresas afiliadas mediante
una competencia anual que fomenta y reconoce el
mejoramiento continuo.
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Propósito
Promover entre nuestros socios el desarrollo de
estrategias, programas, iniciativas y proyectos
de mejoramiento continuo que resulten en
beneficios significativos a la competitividad de
las empresas y de nuestra economía.
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Objetivos

• Proveer un foro donde nuestros socios puedan
  mostrar los resultados y logros obtenidos para
  mejorar la competitividad de sus empresas.
• Reconocer los avances, aportaciones,
  contribuciones de las empresas afiliadas y sus
  equipos de trabajo en el campo de mejoramiento
  continuo.
• Crear oportunidades para benchmarking,
  networking y para compartir buenas prácticas.

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Beneficios

• De manera costo efectiva se podrán obtener los
• siguientes beneficios
• Reconocimiento
• Liderato
• Capacitación
• Benchmarking
• Networking
• Compartir buenas prácticas
• Competitividad
• Reducción de costos

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Categorías

• Se podrá participar en las siguientes categorías
• Manufactura
• Servicio
• Cadena de Suministros
• Energía

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Definición de Categorías

• Manufactura
• Es un proyecto de mejoras que impacta
  directamente algún proceso de manufactura de una
  empresa.
• El proyecto puede ser uno que incluya
  metodologías de Lean, Six Sigma, solución de
  problemas o cualquiera otra metodología, técnica
  o herramientas de mejoramiento continuo.
• El proyecto debe tener algún beneficio que sea
  medible (en términos monetarios o de otra
  manera).
• Algunos ejemplos de proyectos de manufactura son
  reducción de inventarios, reducción de tiempos de
  ciclo, mejorar la calidad del producto, reducción
  tiempos de setup, reducción de variabilidad de
  proceso, proyectos de innovación (RD).

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Definición de Categorías cont.

• Energía
• Es un proyecto de mejoras que reduce el consumo
  energético, de agua o de otros recursos naturales
  de una empresa
• Contiene elementos para la subsistencia del
  programa. Este debe incluir monitoreo continuo,
  revisión de métricas y planes de acción.
• Se utilizan recursos internos o externos que a
  través del estudio, modificación y/o desarrollo
  de equipos, materiales, maquinaria o procesos
  innovadores resulta en mayor eficiencia
  energética. Puede conllevar la implementación de
  energía sustentable y renovable con el propósito
  de disminuir el uso de combustibles fósiles y
  reducir la emisión de gases de efecto invernadero
  y otros contaminantes.
• Incluye iniciativas o proyectos green para
  mejoramiento del medio ambiente

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Definición de Categorías cont.

• Servicio
• Es un proyecto de mejoras que impacta algún
  proceso de servicio o apoyo de una empresa.
• El proyecto puede ser uno que incluya
  metodologías de Lean, Six Sigma, solución de
  problemas o cualquiera otra metodología, técnica
  o herramientas de mejoramiento continuo.
• El proyecto debe tener beneficios que sean
  medibles (en términos monetarios o de otra
  manera).
• Algunos ejemplos de proyectos de servicio son
  mejoras o cambios en cualquier empresa o
  departamento que brinde algún servicio o apoyo.
  Reducción de tiempos de espera, reducción de
  tiempos de servicio, reducción de documentación,
  mejorar la calidad de servicio, mejorar la
  utilización de recursos.

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Definición de Categorías cont.

• Cadena de Suministros
• Es un proyecto de mejoras que impacta algún
  proceso de la cadena de suministro de una empresa
  (por ejemplo suplido, transportación,
  almacenamiento, distribución. etc.).
• El proyecto puede ser uno que incluya
  metodologías de Lean, Six Sigma, solución de
  problemas o cualquiera otra metodología de
  mejoramiento continuo.
• El proyecto debe tener beneficios que sean
  medibles (en términos monetarios o de otra
  manera).
• Algunos ejemplos de proyectos de cadena de
  suministros son mejorar tiempos de entregas,
  mejorar la calidad del material recibido, mejorar
  el servicio al cliente, reducir costos de acarreo
  y/o almacenamiento.

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Competencias Regionales
Se llevarán a cabo dos competencias regionales
donde habrá un área de exhibición pública para
que todos los equipos inscritos presenten sus
proyectos mediante Story Board. Un jurado,
compuesto por profesionales alta- mente
competentes, evaluará cada proyecto y
seleccionará los proyectos que pasarán a la
Competencia Estatal final.
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Story Board
3
4
El Story Board (3 x 4) será colocado sobre una
mesa. Los equipos pueden usar su creatividad en
sus despliegues, Story Boards y mesas
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Niveles de la Competencia
Competencia Regional Sur-Este (Sur, Este,
Central, Metro, Metro Este, Metro Oeste) 27 de
marzo de 2009 Universidad Interamericana Recinto
de Ponce 100 p.m. 800 p.m.
Competencia Regional Norte-Oeste 20 de marzo de
2009 100 p.m. 800 p.m.
Competencia Estatal Oficinas PRMA 17 de abril de
2009 800 500 p.m.
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Competencias Regionales
Las dos competencias regionales serán
Norte-Oeste
Sur-Este
Norte-Oeste (Incluye las regiones Norte y
Oeste) 20 de marzo de 2009 Sur-Este (Sur,
Central, Metro, Metro-Este, Metro-Oeste y Este)
27 de marzo de 2009
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Competencia Estatal
Los equipos seleccionados en las Competencias
Regionales participarán en la Competencia
Estatal. La Competencia Estatal es la final
donde cada equipo tendrá la oportunidad de
presentar su proyecto a la audiencia y al jurado
mediante proyección electrónica tipo Live
Show. Un jurado, compuesto por profesionales
altamente competentes, evaluará cada proyecto y
seleccionará el mejor de cada una de las
categorías. La Asociación de Industriales de
Puerto Rico premiará el mejor proyecto por cada
categoría y les dará la oportunidad de
presentarlos a sus socios durante su Convención
Anual.
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INSCRIPCIÓN DE EQUIPO Compañía
Región_____________ Categoría Nombre del
Equipo Nominado Líder del Equipo
Miembros del Equipo _______________________
___________________________________________ ______
__________________________________________________
_____________________________ Persona Contacto
E-mail Teléfono
Descripción del Proyecto (150 palabras o
menos) _______________________________________
_____________________________________________ ____
__________________________________________________
______________________________ ___________________
__________________________________________________
_______________ __________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
___________________________________ ______________
__________________________________________________
____________________ Inscripción Equipo 135.89
IVU incluido Participante con Equipo 55.64 IVU
incluido Participantes No Socios -
107.00 Intereso Auspiciar Mesa de Promoción
250.00 No Socios 500.00 PARTICIPANTES
INDIVIDUALES SIN EQUIPO INSCRITO Participantes
sin Equipo85.60 IVU incluído -- Núm.
participantes______ Estudiantes y Profesores
con ID - 14.98 IVU incluído Forma de Pago
MC___Visa___AE___ Cheque _______ Nombre del
Tenedor___________________________________________
_____ Número de Tarjeta _________________________
_______ Fecha Expiración ________


TOTAL _________
17
Hoja de Evaluación
18
Hoja de Evaluación
19
Hoja de Evaluación
20
Escala de Evaluación

• Los jueces usarán como guía la siguiente escala
• La misma provee una escala de puntuación estándar
  de acuerdo al nivel de cumplimiento o ejecutoria
  en cada uno de los criterios de evaluación.