PROCEDIMIENTO PARA ACTUACIONES INTERNACIONALES - PowerPoint PPT Presentation

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PROCEDIMIENTO PARA ACTUACIONES INTERNACIONALES

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Coordinator. Block. leader (BL1) Block. leader (BL2) (BL12) BL1. WPL ... Coordinator. Project. Consortium. Committee (PCC) Executive. Management. Team(EMT. Work ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PROCEDIMIENTO PARA ACTUACIONES INTERNACIONALES


1
Collaboration_at_Rural
Una plataforma colaborativa para el trabajo y la
vida cotidiana en zonas rurales
Oportunidad tecnológica para el desarrollo
rural Congreso Internacional de
Municipalismo Intermunicipia 2007
Mariano Navarro Jefe de División TIC,
Subdirección de IDi Dirección Adjunta de
Internacional e Innovación Dirección de Calidad
Innovación y Nuevos Desarrollos Grupo Tragsa
COMPLEJO CULTURAL SAN FRANCISCO Cáceres 11-13
abril 2007
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Agenda
  • Grupo Tragsa
  • Agenda de Lisboa y Políticas de Desarrollo Rural
  • Collaboration_at_Rural
  • Tecnologías de Colaboración
  • Laboratorios en Vivo
  • Conclusiones

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Grupo Tragsa
  • Grupo de empresas de capital público
    especializadas en obras, servicios y asistencias
    técnicas en agricultura, ganadería, pesca
    desarrollo rural, medioambiente, conservación de
    la naturaleza y situaciones de emergencia.
  • Medio Propio Instrumental de la Administración
    Publica Española desde su creación en 1977

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  • Agenda de Lisboa 2000-2010
  • Europa se ha de convertir en la economía más
    competitiva y dinámica a través de la innovación
  • La economía ha de estar basada en el
    conocimiento
  • Desarrollo de una economía equilibrada y
    sostenible
  • Especial énfasis en la cohesión social.
  • Según la OCDE en el período de 1995 a 2002, el
    40 de la productividad estaba relacionada con la
    inversión en tecnologías de la información.
  • Por tanto, es necesario crecer más que los demás
    si queremos alcanzarles en un rápido proceso de
    convergencia.

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Programa Marco de Competitividad e Innovación
(CIP) (2007-2013) (I)
  • Fomentar el crecimiento y el empleo en el sector
    de las Tecnologías para la Sociedad de la
    Información promoviendo la economía digital sobre
    tres pilares
  • Modernizando el marco regulatorio acelerando la
    convergencia digital y la creación de un Espacio
    Europeo común de Investigación e Innovación
  • Reforzando la investigación en Tecnologías de la
    Información y de las Comunicaciones para competir
    con USA y Japón
  • Asegurando la inclusión en la Europa de la
    Sociedad de la Información mejorando los
    servicios públicos y contribuyendo a una mejora
    en la calidad de vida de los ciudadanos

6
Programa Marco de Competitividad e Innovación
(CIP) (2007-2013) (II)
También dentro de España la situación es muy
desigual entre las Comunidades Autónomas. Según
el índice sintético de penetración de la nueva
economía elaborado por la Comunidad de Madrid y
el CEPREDE, Madrid se encuentra en el 150 de la
media española mientras que Castilla La Mancha
queda en último lugar con el 67. También aquí
es necesario un proceso de convergencia en el
desarrollo de la Sociedad de la Información entre
las Comunidades Autónomas que evite una mayor
dualización entre las economías regionales.
7
Política Europea de Desarrollo Rural
Decisión de Consejo de 20 de febrero de 2006
(2006/144/EC). Directrices estratégicas
Comunitarias para el Desarrollo Rural (periodo de
programación 2007-2013) -
Estrategias y programas basados en 4 ejes
1- Mejorar la productividad y dinamizar la
agricultura europea y en general los sectores
tradicionales priorizando la transferencia del
conocimiento, modernización de las explotaciones
y mejora de la seguridad y calidad de los
alimentos.
  • 2- Contribuir a tres áreas prioritarias para la
    Comisión Europea
  • Biodiversidad y conservación, desarrollo de
    sistemas que aumenten el valor de los recursos
    agrícolas y forestales
  • Gestión eficiente del agua
  • Cambio Climático,

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Política Europea de Desarrollo Rural
3- Diversificación de la economía rural y mejora
de la calidad de vida en zonas rurales.
Contribución a la creación de empleo,
oportunidades y mejoras de las condiciones para
garantizar un crecimiento económico. Fomentar la
formación de sus habitantes y la captación de
nuevos profesionales facilitando una estrategia
local de desarrollo que permita garantizar una
actividad atractiva para las futuras generaciones.
4- LEADER Prioridad horizontal cuyo objetivo es
mejorar la gestión y movilización del desarrollo
endógeno potencial de áreas rurales en cada uno
de los tres pilares anteriores
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Desarrollo Rural vs. Agenda de Lisboa
  • Las líneas básicas para el Desarrollo Rural
    pueden ayudar a
  • Enlazar las principales prioridades de la Agenda
    de Lisboa para potenciar el Desarrollo Rural
  • Garantizar su encaje en otras políticas Europeas
  • Ayudar a definir prioridades de investigación
    para el Desarrollo Rural.

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Rural Development and the Lisbon Agenda
11
CWE and Rural Development
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Collaboration_at_Rural Introducción
Colaboración Ayudar en algo".
Cooperación etimológicamente "Acción simultánea
de dos o más agentes que obran juntos y producen
un mismo e idéntico efecto".
Portales colaborativos Los portales colaborativos
no sólo requieren mostrar contenidos, sino que
como su propia denominación indica deben incluir
herramientas de colaboración, que permitan a sus
usuarios sentirse parte de la comunidad a través
de su participación y comunicación con otros
usuarios en salas de conversación, tablones de
anuncios, blogs, encuestas, foros, etc.
13
Collaboration_at_Rural Plataformas Colaborativas
  • BSCW (Basic Support for Cooperative Working) es
    un espacio de trabajo compartido, una aplicación
    general que permite usar este espacio de trabajo
    para compartir documentos a través de distintas
    plataformas (Windows, Macintosh o Unix).
  • Se puede
  • acceder a un espacio de trabajo,
  • navegar a través de las carpetas,
  • obtener objetos de igual manera que en las
    páginas WWW ordinarias.
  • publicar documentos mediante un navegador.
  • mantiene alerta de todos los sucesos acaecidos
    (creación, lectura o modificación de objetos),
    sin necesidad de instalar ningún tipo de software
    adicional, sólo un navegador de Internet
    ordinario.

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Collaboration_at_Rural Plataformas Colaborativas
  • Basadas en BSCW (Basic Support for Cooperative
    Working)
  • Xpression de Germinus ( EducaMadrid, Telecentros
    de RED.ES, EduCantabria y Cámara de Comercio de
    Madrid,)
  • Redes sociales (Tribe, Orkut, Friendster,
    MySpace, LinkedId, Meetic, etc.)
  • Entornos educativos, (herramientas comerciales,
    SABA, BlackboardWebCT, y open source como
    Moodle, Dokeos o Claroline)
  • Muchas empresas tienen la suya propia

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Collaboration_at_Rural Tecnologías Colaborativas
  • Servicios Web que permitan la colaboración.
  • Comunicaciones que permitan la colaboración
  • Otras tecnologías y contenidos que faciliten la
    colaboración (LBS, GIS)
  • Dispositivos que faciliten la colaboración.
  • ARQUITECTURAS QUE PERMITAN LA COLABORACIÓN
  • INTEROPERABILIDAD

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Collaboration_at_Rural Retos
  • Proporcionar una plataforma colaborativa para el
    medio rural desarrollada en base a estándares
    consensuados con otros grupos que desarrollan
    proyectos similares a escala internacional.
  • Verificar que una misma plataforma sea aplicable
    a distintas actividades y escenarios rurales.
  • Promover una nueva arquitectura de referencia,
    asequible, centrada en el usuario al servicio de
    sus actividades actuales y potenciales.
  • Definir una metodología común para el despliegue
    de los Laboratorios Rurales necesarios en la
    construcción de la arquitectura y evaluar los
    beneficios de los resultados.
  • Contribuir al desarrollo de las políticas
    europeas que son necesarias para la Innovación y
    el Desarrollo Rural en 2010.

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Laboratorios en Vivo
  • Centros de Investigación dentro de un contexto
    real centrados y orientados al usuario, que
    involucran a todos los actores del medio rural
    (ciudadanos, empresas, agentes públicos..) en la
    creación conjunta de servicios que impulsen el
    desarrollo de esas zonas.
  • En ellos se promoverán entornos de colaboración
    como impulsores del desarrollo sostenible de las
    áreas rurales.
  • Pretenden ser contextos de mediación entre las
    tecnologías básicas y los objetivos de desarrollo
    rural.

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Consorcio de C_at_R
28 Socios de 14 países Presupuesto 15 M
Financiación 8.65 M Duración 36 meses
EMPRESAS
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Y USUARIOS FINALES
PYMES
UNIVERSIDADES CENTROS INVESTIGACIÓN
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Collaboration_at_Rural Estructura de Gestión
TTEC
EC Interface
Project Manager
C_at_R Project
Coordinator
Coordinator
Consortium Decision Level
Project Mang. support
Administrative / Financial coordination
TRAGSA GRP
Project
Consortium
Project
Consortium
TRAGSA GRP
(PCB)
Committee
(PCC)
Board
All Partners Represented
C_at_R Project Consortium Board
Chair TRAGSA
Vice ESA
Chair ESA
Project Manager
Technical Decision Level
4 Block leaders
Executive Management Board
Vice TTEC
Coordinator
Executive
Management
Executive
Management
Team(EMT
)
Board (EMB)
Technical Coordinator
Platform Coordinator
Policy Coordinator
Living Labs Coordinator
Block
Block
Block
leader
leader
leader
(BL1)
(BL12)
(BL1)
(BL4))
(BL2)
(BL2)
(BL2)
(BL3)
CKIR
SAP
ATOS
TELEFONICA
TTEC
ARSLOGICA
ESA
UPM
BL1
BL2
BL12
BL1
BL2
BL4
BL2
BL3
Work
Package
Work
Package
WPL WP1.1
WPL WP2.1
WPL WP12.1
WPL WP1.1
WPL WP2.1
WPL WP4.1
WPL WP2.1
WPL WP3.1
Leaders
(WPL)
Leaders
(WPL)
WPL WP1.2
WPL WP2.2
WPL WP12.2
WPL WP1.2
WPL WP2.2
WPL WP4.2
WPL WP2.2
WPL WP3.2








Across WPs working groups / technical panels
20
Collaboration_at_Rural Bloques de Trabajo
21
Plataforma Colaborativa
22
Metodología de C_at_R capa 1 (CCS)
C_at_R propone una arquitectura interna genérica con
cinco niveles para el modelado de los componentes
asociados a servicios colaborativos clave (CCSs)
  • Nivel de recursos investigación en capacidades
    HW críticas para posibilitar CWE rurales
  • Primitivas de Software primitivas de SW
    mejoradas para aumentar las capacidades actuales
    y crear otras nuevas de acuerdo con los
    requisitos de las capas 2 y 3
  • Data objects (objetos) identificación de
    recursos, caracterización de disponibilidad,
    estado, etc.
  • Protocolos de interoperabilidad Especificación
    y caracterización de la comunicación entre
    recursos, y orquestación de capacidades de la
    capa 2.

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Metodología de C_at_R capa 2 (STC)
C_at_R pretende crear un entorno colaborativo, el
C_at_R Upper Layer Middleware Architecture o C_at_RA.
Con este propósito se va a definir un
Arquitectura Abierta Orientada a Servicios (OSOA)
que dé soporte a las características y
necesidades de C_at_RA.
  • Capa uniformizadora da apoyo a la integración
    de CCSs tanto de C_at_R como externas, ofreciendo
    una interfaz uniforme a las SCTs o Herramientas
    de Collaboración Software
  • Orquestación de capacidades que proporcionará
    funcionalidades básicas del OSOA para integrar y
    orquestar todas las capacidades ofrecidas por la
    capa uniformizadora
  • Herramientas Software incluyendo scripts,
    programas y agentes inteligentes que incorporen
    características y funcionalidades a nivel de
    usuario

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Metodología de C_at_R capa 3 (RLL I)
Los Laboratorios Rurales (LR) son entornos de
investigación en los que se desarrollarán
aplicaciones de validación sobre el C_at_RA en 4
escenarios diferentes. Los LRs pretenden ser
entornos mediadores entre las tecnologías
colaborativas de base y los objetivos de
desarrollo rural.
Por qué LR? Por la alta especificidad de los
requisitos en entornos rurales. Se sacrifican
criterios como escalabilidad frente a otros como
la experiencia de usuario ? enfoque basado en el
usuario final.
25
Metodología de C_at_R flujo de conocimiento y
tecnología
Los LR pueden verse como entornos mediadores
entre las tecnologías básicas y los objetivos de
desarrollo rural. Los LR establecen un flujo de
tecnología desde el laboratorio hacia las áreas
rurales de acuerdo con los requisitos e
indicadores tecnológicos. Por otro lado los LR
permiten un flujo de información entre los
actores involucrados en el desarrollo de
políticas y los usuarios y desarrolladores, a
través de los criterios requeridos para un
desarrollo rural sostenible.
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Collaboration_at_Rural Qué ofrece al PLAN SORIA?
  • Cesión de una Plataforma Colaborativa o sus
    servicios para actividades que puedan ser de
    utilidad en pymes locales, organizaciones o
    administraciones para
  • Gestión del Conocimiento
  • Formación
  • Acceso a espacios de trabajo de comunidades
    rurales
  • Evaluación y ayuda a la decisión sobre políticas
    regionales de innovación o impacto de actividades
    de la región durante el periodo sep. 2006 - sep.
    2009.
  • Apoyo en la UE sobre políticas de Desarrollo
    Rural Definidas en el MAPA
  • Fomento de la comunicación entre la diferentes
    Direcciones Generales de la UE

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Laboratorio Rural Soria - Burgos
  • No existen autovías, ni aeropuertos, ni trenes
    de alta velocidad en la zona.
  • La población es inferior a 10 hab./Km2
  • Numerosos municipios sin accesos de banda ancha
    ADSL-UMTS
  • Sin embargo en una de las zonas con mayor
    patrimonio cultural e histórico, tangible e
    intangible que es necesario poner en valor

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Laboratorio Rural Soria Burgos Organizaciones
C_at_R
Organizaciones externas nacionales
Organizaciones locales
ayuntamientos
29
Collaboration_at_Rural Conclusiones (I)
  • C_at_R es un proyecto 100 de SW, por lo tanto no
    va a desplegar ninguna infraestructura de
    comunicaciones, ni tiene que instalar ningún
    ordenador en ningún Municipio. Por el contrario
    ha de imbricarse en actividades de la zona para
    estructurarlo como un LR y darle mayor
    visibilidad
  • C_at_R pretende definir la arquitectura de
    referencia para todas las plataformas
    colaborativas. Esto permitirá un mayor despliegue
    e impacto en cada una de sus funcionalidades
  • C_at_R pretende crear un marco en el que tanto los
    propios socios como las organizaciones
    interesadas puedan alinear sus objetivos y
    promover futuros proyectos dentro del marco del
    Desarrollo Rural, y de los Laboratorios Rurales.

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Conclusiones (II)
  • Para cualquier actuación en zonas rurales se han
    de considerar los cuatro ejes de la Política
    Europea de Desarrollo Rural al mismo tiempo.
  • Para proteger nuestra diversidad en un mercado
    global y que ésta sea un activo más que una
    barrera, se han de encontrar soluciones creativas
    y modelos de negocio que favorezcan el
    crecimiento económico de las zonas rurales

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Conclusiones (III)
  • La colaboración debe ser un derecho o de lo
    contrario aumentaremos la brecha digital y para
    ello hace falta
  • Infraestructuras
  • Convergencia e interoperabilidad
  • Interoperabilidad de Servicios
  • Interoperabilidad de Dispositivos

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Conclusiones (IV)
  • Las zonas rurales han de formar parte del Espacio
    Europeo de Investigación y para ello hace falta
  • Iniciativas Publicas/Privadas locales que
    desarrollen planes estratégicos de innovación e
    investigación.
  • Un autentico esfuerzo por sumar iniciativas y
    aumentar la masa crítica y el impacto potencial
  • Una conciencia del mercado que permita el
    desarrollo de servicios rentables y modelos de
    negocio basados en economías locales

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN Mariano
Navarro mnc_at_tragsatec.es, tlf 34 91 322 65
21 Jefe de División TIC, Subdirección de
IDi Dirección Adjunta de Internacional e
Innovación Dirección de Calidad Innovación y
Nuevos Desarrollos Grupo Tragsa
http//www.tragsa.es DIRECCIONES DE INTERÉS C_at_R
http// www.c-rural-eu http//www.intermunicipia
.es http//www.mapya.es Comisión Europea
http//cordis.europa.eu/innovation/es/policy/cip.
htm http// www.amiatwork.com http//europa.eu.int
/information_society/activities/atwork
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