El VI Programa Marco

1
Propuesta de Plan de Promoción Activación de la
Participación en el Programa Marco Luis Delgado.
MEC
2
Contenido

• Análisis de la participación en 6PM
• Estructura de coordinación del PM
• Retos del 7PM
• Plan de promoción de la participación
• Resumen

3

• 5º país en propuestas enviadas y aprobadas
• Éxito 17 (20,4 EU-25). 15.692 entidades
  participantes en propuestas y 2.667 en proyectos.

4

• 603,2 M concedidos de 3.308,2 solicitados
• 6º país en retornos éxito 18,2 (22,4 EU-25)

5

• Con un 4,4 del GTID de EU-25, se obtiene un
  6,2 de los retornos.

6

• Con un 7,9 del Nº de investigadores EDC de
  EU-25, se obtiene un 6,2 de los retornos.

7
Media

• Por debajo de la media en participación en
  propuestas enviadas y aprobadas por 100
  investigadores EDC

8

• En 4º lugar en retornos por GTID disponible por
  investigador

9
Posición de España en ID en la UE

• España 6º país en GTID, 6º lugar en retornos 6PM,
  5º en retornos por unidad de gasto en ID, 4º en
  retornos por GTID por investigador (UE-25)
• España 4º país en nº de investigadores EDC, 14º
  en Intensidad en ID (GTID en PIB), 13º GTID
  por investigador, 11º en retornos por
  investigador (UE-25)

10
PARTICIPACIÓN POR TIPO DE ENTIDADES
Las universidades representan el 38 de los
participantes y el 34 de la financiación,
seguidas de los OPI (28 participantes y 31
retornos) y la industria (17 participantes y 15
retornos)
Fuente CE, CDTI
11
PARTICIPACIÓN POR TIPO DE ENTIDADES
En España, las universidades representan un 25,7
de los participantes y un 26,9 de los retornos,
los OPI 16,6 de participantes con 21,2 de
retornos
Fuente CE, CDTI
12
Análisis I

• A nivel global en el 6PM
• Menor nº de proyectos pero mas grandes que en 5PM
  (3M, 12 socios en media en 6PM vs 1M y 6 socios
  en 5PM). Cada socio recibe en promedio 90.000
  mas por proyecto que en 5PM
• PI y RdE suponen el 11 de los contratos, el 37
  de los participantes y el 52 de la financiación
• Las universidades son el principal participante
  (38), seguidos de los OPI (28) y la industria
  (18). Respecto 5PM las universidades incrementan
  su participación en un 7, manteniéndose el nivel
  de participación de los OPI
• En España...
• Buena participación en PI (44,9) y STRePs
  (29,4) pero baja en RdE (10,6)
• Menor participación relativa de Universidades
  (25,7), OPI (16,6) e Industria (7,8) y mayor
  de PYME y Centros Tecnológicos.....

13
Análisis II

• Participación y retorno en línea o por encima de
  los esperado por el nivel de gasto en ID, pero
  menor de lo que cabía esperar por nº de
  investigadores
• Caída del de retorno y del liderazgo respecto
  5PM
• Escasa participación en áreas e instrumentos de
  investigación mas básica RdE, NEST, FET en IST,
  STRePs en Nanos y Energía,..
• Por áreas buena participación en Nanos, Energía,
  PYME y ...menor de la esperada en Ciencias de la
  Vida y Alimentación
• Potencial de crecimiento promoviendo la
  internacionalización de nuestro sistema de ID
• Integrando mas investigadores
• Subiendo calidad de participación (líderes
  proyecto/PT)
• Preparando mejores propuestas
• Modificando estructura de la participación mas
  universidades y OPI en proyectos y RdE, mas
  industria liderando PI

14
Coordinación del PM

• CICYT coordinación y seguimiento de los programas
  y organismos internacionales de IDT (art. 8.2,
  Ley 13/1986)
• MEC departamento encargado de la política de
  fomento y coordinación general de la
  investigación científica y la innovación
  tecnológica,.. así como la coordinación,
  representación y seguimiento de la participación
  española en programas y organismos
  internacionales de IDT, en especial en lo
  relativo al programa marco (PM) de la UE (RD
  1553/2004).
• CDTI responsabilidad retornos científicos,
  tecnológicos y empresariales
• Comisión Ejecutiva de Coordinación (CEC), órgano
  ejecutivo de coordinación del PM dentro de la
  AGE, con participación de representantes de todos
  los Ministerios y Unidades de la Administración,
  con competencias e intereses en IDT.
• Encomienda de gestión de la CICYT a la CEC de
  i)preparación de la posición española en relación
  con el PM ii) promoción de la participación
  española en el PM iii) designación y
  coordinación de representantes en Comités y
  Grupos de Trabajo

15
Gestión del VI PM y EURATOM

• Coordinación SGPCT-DGI
• Estructura de apoyo a la participación en el VI
  PM de ID y EURATOM, formada por los
  Representantes y los Puntos de Contacto (PCN)
• CDTI-MITyC. Representantes en las prioridades y
  otras áreas (PYMEs, Innovación,..).
• Plan Nacional. Expertos y/o Representantes en
  áreas PN
• OPI (Ciemat, CSIC, INIA, ISCIII,..).
  Representantes en áreas de su competencia
• Otras entidades (I.D.A.E.,.)

Doble función de Representante y PNC, aún cuando
las funciones son diferentes
16
Estructura de coordinación
CICYT
REPER
CEC Sec. MEC
Organismos Gestores PN
Grupo de Trabajo CEC-7PM Sec. CDTI
COSUP Sec. MEC
Foro CDTI
Encuesta web
Comunidad científica, tecnológica y empresarial
17
Nuevos retos en el 7PM
Fuerte incremento de presupuesto y mayor duración
va a demandar un reto sostenido de mayor peso de
la participación de la gran industria,
universidades y OPI
Estamos preparados para este cambio ?
18
Retos 7PM

• Cooperación (59)
• Participación en proyectos en colaboración y RdE
• Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (art. 171)
• Ideas (16)
• Competición individual en base a la excelencia
• Movilidad (9)
• Atraer los mejores investigadores
• Capacidades (10)
• Nuevas infraestructuras
• Potencial de investigación de regiones de
  convergencia
• Investigación para PYME
• Cooperación Internacional
• Ciencia y Sociedad

19
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Racional
• La estructura del 7PM acentúa los cambios del 6PM
  a instrumentos mas grandes (JTI en base a art.
  171, art. 169, RdE, proyectos en colaboración,..)
  
• Nuevo programa de Investigación básica en base a
  la competición de equipos individuales. Los
  precedentes del 6PM (RdE, NEST, FET, STRePs en
  Nanos y Energía,..) no son halagueños
• Necesidad de mayor implicación de universidades,
  OPI y gran industria que concentran el mayor nº
  de investigadores (España 4º país por nº de
  investigadores de la UE).
• Solo con la participación de PYME y Centros
  Tecnológicos en áreas e instrumentos de
  presupuesto limitado no será posible incrementar
  ni mantener el nivel de retorno

20
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Objetivos
• Identificar grupos de investigación en
  universidades, OPI e industria con potencial de
  participación en el 7PM, especialmente en
  proyectos, RdE e investigación básica
• Activar la participación de entidades españolas
  en consorcios público-privados de cara a los
  grandes instrumentos del 7PM (Plataformas
  Tecnológicas, JTI, proyectos en colaboración,..)
• Potenciar los mecanismos de gestión de las
  entidades del sistema público especializados en
  los nuevos instrumentos.
• Apoyar a todo tipo de entidades en la preparación
  de propuestas, principalmente cuando se asuma un
  papel de liderazgo.

21
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Tipo de actuaciones
• Información, difusión y asesoramiento
• Trabajo de campo con participantes potenciales
• Apoyo a la preparación de propuestas
• Apoyo a la gestión.
• Apoyo a entidades participantes.
• Apoyo a los representantes y puntos de contacto.

22
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Información y Asesoramiento
• Informar y asesorar a proponentes y participantes
• Jornadas Informativas
• Seminarios, cursos para gestores e IP
• Portal del 7PM con servicios help-desk, búsqueda
  de socios, convocatorias, aspectos legales,..
• Material promocional de las capacidades de ID
• Coordinación con otros servicios de la CE IRC,
  BIC,..
• Talleres de Trabajo para convocatorias
  específicas

• Foros de usuarios
• COSUP. Foro para informar y conocer las
  necesidades de usuarios del PM. Coordinación MEC.
  Universidades (CRUE) OPI (CSIC, CIEMAT, INIA,
  IEO, IGME) IDAE, IAC Centros Tecnológicos
  FEDIT Asociaciones (AETIC, ASEBIO,..) Red FUE
  PYMERA,..
• Foro CDTI. Foros temáticos de investigadores,
  empresas y entidades destacados del PM
• Portal 7PM. Foro abierto a toda la comunidad
  científica, tecnológica y empresarial española
  sobre la implantación del 7PM

23
Redes transnacionales NCP, IRC, BIC, EIC,..
Redes apoyo PNC
PYMEs OPIs .

• CRUE
• Red OTRI-Universidades
• Red FUE
• RICAI
• Red PYMERA

CE
Sistema Nacional de IDi
Necesidad de redes de apoyo por tipo de entidad
(OPI, universidad, empresa), territorial y
temático para ayudar a los PNC a profundizar en
su tarea de informar y asistir a la comunidad
científica, tecnológico y empresarial española
que deseen participar en el 6PM
24
Redes de apoyo a los PNC
Participación en proyectos en colaboración con
redes de PNC, IRC,..para levantar Propuestas al
PM SSA, CA, ETI INCO,..
Jornadas/Cursos de Formación para entrenar a
gestores e investigadores principales en la
redacción de propuestas competitivas. Gestión de
Proyectos, Reporting,..
Trabajo de campo con participantes potenciales
para levantar propuestas universidades,
Asociaciones Empresariales, PYME, ...
25
Mas y mejores apoyos

• Servicios básicos
• Informar
• Sensibilizar
• Asesorar
• Asistencia
• Formación

• Edición de material de valor añadido. Boletines,
  Guías de preparación de propuestas, Historias de
  éxito,..
• Herramientas de gestión. CMR, Seguimiento de
  consultas,..
• Colección de información. CORDIS, otras
  fuentes,..
• Pre-chequeo de propuestas. Consultoría técnica,
  legal y financiera
• Sensibilización. Jornadas de motivación
• Desarrollo de material promocional de las
  capacidades de investigación de las entidades
  españolas
• Servicios de búsqueda de socios

• Servicios Avanzados
• Intermediar
• Buscar socios
• Chequeo Propuestas
• Pre-lectura de propuestas
• Talleres

26
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Preparación de propuestas
• Continuación, refuerzo y sensibilización sobre
  ayudas existentes
• Ayuda CDTI a empresas al 0 interés,
  reembolsables en 6 meses
• Ayudas proyectos investigación DGI, Acciones
  Complementarias
• Ayudas investigación técnica (PROFIT) DGPT (MEC),
  DGDI, DGDSI (MITyC).
• Priorización de la participación en PM en
  evaluación del PN IDi
• Nuevos modos de participación en el PN para
  habituar a los grupos españoles a los
  instrumentos del PM CENIT, CONSOLIDER,

27
Propuesta de Plan de Activación de la
Participación en el 7PM

• Apoyo a entidades participantes
• Facilidades para la contratación de personal
  específico de gestión.
• Acciones especiales para proveer a las entidades
  públicas del no financiado de equipamiento.
• Gestión entes públicos
• Estimular la creación de entidades de gestión
  especializadas en el PM en las Universidades y
  OPIs.

28
Resumen

• El 7PM supone un reto para elevar la calidad e
  internacionalización de nuestro sistema de ID.
• Los nuevos instrumentos y estructuras del 7PM,
  hacen esencial conseguir variar la estructura
  tradicional de nuestra participación en PM.
• Necesidad de mas y mejores apoyos y servicios a
  los participantes
• Necesidad de una mayor implicación de
  universidades, OPI y gran industria en PTs, JTI,
  proyectos en colaboración, RdE,..
• El Plan de Activación de la Participación en el
  7PM debe reforzar y ampliar los apoyos del 6PM,
  incidiendo en la identificación y estímulo de
  grupos con potencial de participación, el trabajo
  de campo y la formación de colaboraciones público
  privado, que puedan participar en PTs y JTI
• Concentrar en mejorar la calidad de la
  participación. Coordinadores y nuevos
  instrumentos.