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II SEMINARIO-TALLER RED SIAL
Proyecto de Desarrollo de Isla Grande (ProDIG)
ASOCIACIÓN PRODUCTORES DE ISLA GRANDE
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(No Transcript)
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ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO
TERRITORIAL DE ISLA GRANDE

• Situación inicial no había organización, sólo
  familias insertas en un territorio que se
  movilizaron frente a un accidente climático
  grave.
• Constitución de un grupo informal de productores
  para recibir ayudas del Municipio y del INTA,
  basada en insumos agrícolas para encarar un nuevo
  ciclo productivo.
• Crecimiento del grupo
• de los problemas productivos a los problemas
  territoriales por la escasez de recursos a nivel
  territorial (seguridad, mala infraestructura de
  servicios, falta de escuelas, problemas de
  ascenso de la freática, falta de oportunidades de
  trabajo para jóvenes).
• de los problemas de los productores a los
  problemas de la familia (insuficientes ingresos
  familiares, baja rentabilidad de las
  explotaciones y falta de trabajo para los
  jóvenes).
• la vuelta a los problemas productivos.
• Las dificultades de crecimiento de la
  organización de la actitud pasiva al desarrollo
  de competencias para el crecimiento de la
  organización.
• La constitución de la Asociación de Productores
  de Isla Grande y su formalización como entidad
  sin fines de lucro.
• Identidad y marca Isla Grande.

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LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Y LAS ACCIONES
PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
TERRITORIAL.

• Desagüe en el borde del río para evitar el
  ascenso de la freática (articulación con
  Irrigación), acortamiento de hijuela y
  redistribución de caudales.
• Enripiado de calles internas.
• Luminarias en calles centrales.
• Proyecto de escuela técnica en el territorio.
• Proyecto de subcomisaría sobre la Ruta 60.

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LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Y EL MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS PRODUCTIVOS A NIVEL TERRITORIAL

• El territorio y sus sistemas productivos.
  Acciones para su mejoramiento
• Ensayos de alfalfa y cebolla de ciclo corto y
  sistemas de conducción de vid.
• La producción de flores surgimiento de un
  proyecto de Cambio Rural de flores.
• Capacitaciones y asesoramiento de labores de
  cultivos.
• El territorio y la valorización de los procesos
  de elaboración locales.
• Creación del ciclo de elaboración de productos y
  conservas artesanales para mujeres (elaboración
  de pan, dulces, mermeladas, etc.)
• El territorio y la comercialización de los
  productos locales.
• Proyecto de Feria de Productos Agrícolas de Isla
  Grande (Ruta 60 y Calle Bravo) en la misma
  localidad de Isla Grande.

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EL DESARROLLO DE IDENTIDAD Y COMPETENCIAS PARA EL
DESARROLLO TERRITORIAL, a través de acción y
capacitación

• Competencias organizativas e identidad
• Capacitación de la organización en identificación
  de problemas y conceptos de territorio ligados al
  desarrollo local.
• Capacitación en organización y prácticas
  asociativas
• Desarrollo de acciones asociativas Banco de
  Insumos y compra conjunta de insumos
• Acciones para lograr la consolidación e identidad
  de la organización viajes a otras provincias a
  San Juan (Fecoagro) junto con otra asociación de
  productores (San Cayetano), a Córdoba (jóvenes
  Federación de Centros Juveniles Agrarios, zona
  Sancor) y a Bs.As. (Encuentro Nacional de
  Pequeños Productores de Bs. As.) organización de
  fiestas sociales territoriales (el día del niño,
  fiesta de fin de año de La Isla).
• Participación en Encuentros Anuales de
  Productores de la AER Luján.
• Participación en el Consejo Asesor Local del AER
  Luján del INTA.
• Presentación de productos de Isla Grande en
  Diagonal de Finanzas y Mercadeo de Alimentos
  Regionales (Proyecto Integrado de Innovación en
  Financiamiento y Mercadeo Rural del INTA)
• Participación en la Feria Internacional Aconcagua
  con todos los productos agrícolas y artesanales
  de la Isla Grande para promocionar la futura
  Marca Isla Grande.
• Participación en Comisiones de Gestión
  Territorial (salud, seguridad)
• Desarrollo de comportamientos solidarios
  donaciones a De Todo Corazón

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EL DESARROLLO DE IDENTIDAD Y COMPETENCIAS PARA EL
DESARROLLO TERRITORIAL, a través de acción y
capacitación

• 2. Competencias para la vinculación institucional
  
• Depto. Gral. Irrigación problemas de riego en el
  territorio
• Vialidad Provincial mejoramiento de caminos.
• Municipio planes de ayuda social, capacitación e
  iluminación de calles internas de Isla Grande con
  recursos aportados por la Asociación.
• Dirección General de Escuelas proyecto de
  escuela técnica.
• INTA Cambio Rural, Pro-Huerta, PROFAM,
  Investigación.

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EL DESARROLLO DE IDENTIDAD Y COMPETENCIAS PARA EL
DESARROLLO TERRITORIAL, a través de acción y
capacitación

• 3. Competencias para el trabajo productivo
• Capacitación técnica para el desarrollo de
  competencias en productores varones, jóvenes y
  mujeres (manejo de distintos cultivos,
  utilización de frío en semilla de ajo, curso de
  tractoristas, manejo de invernaderos hortícolas y
  de flores, comercialización) Con IDR, Programa
  Manos a la Obra, Inta, Bolsa de Comercio de
  Mendoza, Municipio de Maípú.
• Asesoramiento de técnicos para problemas
  puntuales y para manejo de los distintos cultivos
  territoriales (flores, hortícolas, frutícolas,
  vitícolas y pasturas).
• Desarrollo de infraestructura y mejoramiento de
  la distribución del agua de riego a nivel
  territorial junto con Irrigación (acortamiento de
  hijuela, medición de caudales y redistribución de
  cupos de agua).
• Capacitación de mujeres en mejoramiento de
  procesos de elaboración de productos y conservas
  artesanales (con Pro-Huerta)
• Desarrollo de competencias en jóvenes a través de
  capacitación.

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CONCLUSIONES
LOS LOGROS

• Desarrollo y fortalecimiento de la organización
  de productores en el territorio de Isla Grande
  (Involucra a 26 familias activas sobre un total
  de 38 familias)
• Desarrollo de infraestructura territorial
  (caminos, luminarias, distribución del riego).
• Desarrollo de competencias organizacionales y
  técnicas para productores, jóvenes y mujeres.
• Valorización de productos locales y proyecto de
  comercialización con marca propia Isla Grande

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CONCLUSIONES LAS DEBILIDADES

• Debilidad de arraigo al territorio e identidad
  por
• Falta de acceso a la tierra de muchas familias
  productoras.
• Dificultades de mejorar la rentabilidad de las
  pequeñas explotaciones agrícolas en los
  distintos productos.
• Escaso desarrollo de la etapa de transformación
  de los productos agrícolas y baja diferenciación
  y valor agregado
• En muchos casos, poco tiempo de residencia en
  el territorio.
• Falta de compromiso sentido por los integrantes
  de la organización.
• Sistema administrativo institucional muy
  burocrático para responder con agilidad y
  eficiencia a las demandas en la ejecución de
  acciones de los proyectos complejos de
  desarrollo territorial.

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PROYECTO DE DESARROLLO DE ISLA GRANDE
SITUACIÓN INICIAL 2005
Conjunto de Productores de Isla Grande
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PROYECTO DE DESARROLLO DE ISLA GRANDE
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MUCHAS GRACIAS !