CAVECECO

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CAVECECO
Ing. Arnold Moreno Fernández Maturín, Agosto 03
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Qué es CAVECECO ?

• Asociación Civil.
• Sin fines de lucro
• Integrada por Comerciantes (Cadenas de
  tiendas,
• franquicias, comercio local), Propietarios,
  Promotores,
• Gerentes, Administradores de Centros Comerciales,
  
• Arquitectos y Profesionales ligados al ramo,
• Proveedores y prestadores de servicios al sector.

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OBJETIVOS Y BENEFICIOS
Fortalecer el desarrollo de la Industria de
los Centros comerciales en Venezuela
Apoyando el desarrollo del negocio por medio de
la educación profesional, conferencias,
investigaciones, convenciones, publicaciones y
acciones legislativas.

• Educación
• Investigación.
• Convenciones.
• Relaciones Gubernamentales.
• Negociaciones.
• Asesoría y Regulación Legal.
• Publicaciones
• Afiliación a ICSC

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CAVECECO .... HOY

• 95 Miembros Activos
• 40 Centros Comerciales - 60 Comercio y afines
• De todas las regiones del País

Presidente Arnold Moreno Fernández
Vice-Presidente Alfredo Cohen. Directores
Principales Alvaro Diez Pedro Costales Ricardo
Ayala Eduardo Simón Gonzalo Ulivi Ariel Acosta
Rubio Daniel Cardenas
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CAVECECO ......PLANES INMEDIATOS

• Ampliación de la Base de Asociados.
• Apertura de las Juntas Directivas
• Traslado del Programa Modular de Gerentes
• de Centros Comerciales al interior del país.
• Creación del Programa Modular para Comerciantes,
• Gerentes de Tiendas y Vendedores.
• Profundizar actuación en procesos legales que
• afectan al sector.

CAVECECOCAMARA_at_hotmail.com Telf
0212-2613008 Fax [phone]
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SITUACION DEL SECTOR
DONDE ESTAMOS ? QUE DEBEMOS ESPERAR...
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PRIMERO.... RECORDEMOS
..... EL AÑO 2002 NO FUE UN CAMINO DE ROSAS

• Devaluación
• Caída en las ventas
• Amenazas de Salvaguarda y otras Regulaciones
• Alza de costos
• Inquietante situación política y social

• Tasas de cambio preferenciales
• Renegociaciones
• Racionalización de costos
• Incremento en la desocupación
• Defensa legal del sector importador

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TRAGICO INICIO DEL 2003....

• Altísima Morosidad acumulada
• Perdida de ingresos de la alta temporada
• Control de cambio
• Devaluación
• Incertidumbre política y económica
• Mayor caída en el consumo

Centros Comerciales y Comerciantes,
mayoritariamente, entendieron la coyuntura.
Reaccionaron con creatividad y profesionalismo
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LA SOCIEDAD TÁCITA... HA FUNCIONADO

• CENTROS COMERCIALES
• Cambio preferencial para cobro de renta.
• Convenio de pagos
• Rebajas puntuales y temporales de cánones
• Racionalización de costos comunes.

• COMERCIANTES
• Acataron convenios de pago.
• Hicieron cambios en sus pisos de venta
  (adaptandose al nuevo consumidor)
• Racionalizaron sus costos

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LOS CENTROS COMERCIALES
ALQUILERES Preferencial Rebajas
25 respecto al oficial
14 en promedio
GASTOS COMUNES
Racionalización 10 al 20
Aún con Inf 15.5
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LOS CENTROS COMERCIALES
Con el esfuerzo mancomunado del comercio y las
gerencias, los centros comerciales, salvo casos
muy específicos, han recuperado sus niveles de
visitantes. Los centros comerciales, han
reforzado su función de esparcimiento para la
familia. El desplazamiento del consumo, dentro
de los centros comerciales ha crecido. Continua
la migración del comercio hacia los centros
comerciales (seguridad)
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VENTAS 1ER SEMESTRE AÑO 2003
TIENDAS POR DEPARTAMENTO Ventas en Bs
Ventas Unidades
37
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CINES Y ENTRETENIMIENTO
Ventas en Bs Ventas Unidades
4
16
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VENTAS 1ER SEMESTRE AÑO 2003
GASTRONOMIA - FERIA
Ventas en Bs Ventas Unidades
2
20
OPTICAS Y FARMACIAS
Ventas en Bs Ventas Unidades
45
10
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VENTAS 1ER SEMESTRE AÑO 2003
VESTIMENTA
Ventas en Bs Ventas Unidades
35
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EL COMERCIO.....
El Comerciante entendió, que si no cambiaba, no
se adaptaba..... No sobreviviría. Si no
sobrevive... Otros ocuparan su espacio
de mercado... Perderían inversión hecha... Y
trabajo de años ... Y después, pasada la crisis,
seria aún más costoso empezar de nuevo....
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• Algunos no lo lograron... Pero la mayoría
• si lo hizo.......Y todo parece indicar,
• que lo peor ya pasó.
• Algunos han visto la oportunidad en la crisis...
• Nacieron nuevos conceptos.
• Se readactaron otros.
• Algunos... Hasta crecieron...De hecho, hay
  conceptos locales que han podido expandirse.