Direccin Nacional

1
VI ENCUENTRO INIA IBEROAMERICANOS
Buenos Aires, noviembre de 2007
Innovación para el desarrollo sustentable de
los territorios
2

• LA MISION INSTITUCIONAL
• Realizar y promover acciones dirigidas a la
  innovación en el sector agropecuario,
  agroalimentario y agroindustrial para contribuir
  integralmente a la competitividad de las cadenas
  agroindustriales, la salud ambiental y la
  sostenibilidad de las ecorregiones, la equidad
  social y el desarrollo territorial, mediante la
  investigación, desarrollo tecnológico y la
  extensión rural.
• Plan Estratégico Institucional 2005-2015

3
Los componentes estratégicos

• Investigación y desarrollo tecnológico
• Genera conocimientos en los principales ejes de
  innovación del Sistema Agropecuario,
  Agroalimentario y Agroindustrial en respuesta a
  las demandas del ámbito nacional, regional y
  local.
• Transferencia, extensión y desarrollo rural
• Adapta e incorpora conocimientos y
  tecnologías a los productos y procesos junto con
  los actores para contribuir a mejorar sus
  capacidades de gestión en apoyo a los procesos
  de desarrollo territorial.
• Cooperación institucional
• Vincula a los actores públicos y privados con
  las oportunidades de innovación en el ámbito
  internacional, nacional, regional y local.
• Vinculación tecnológica
• Concreta la articulación público-privada,
  expande las oportunidades a través de convenios y
  diferentes formas de alianzas, respetando la
  propiedad intelectual.

4
1. La situación del sector rural Los contrastes
5
Agricultura generación de valor y exportaciones
En R.A. un 11 del PBI y EL 51 de las
exporta-ciones provie-nen del agro.
Fuente Elaboración propia en base a BID INTAL
DATOS 2003
6
Incidencia de la pobreza sobre la población rural
En la mayoría de nuestros países es mayor la
pobreza rural.
Fuente Elaboración propia en base a BANCO
MUNDIAL Y PNUD ULTIMO DATO DISPONIBLE
7
PBI e IDH
Fuente Elaboración propia en base a BANCO
MUNDIAL Y PNUD DATOS 2004
8
Desigualdad Distribución del ingreso y tierra
Fuente Elaboración propia en base a Org.
Estadisticos, Investigaciones y PNUD DATOS 2004
9
Disponibilidad de tierra para agricultura de
secano y forestación
10
18,5 Pob.Rural. 34 Industriales. 20 frutales
18,3 Pob. Rural. 45 Frutales
Distribución PorcentualPoblación rural
Superficies agrícolasForestales Stock ganadero
FUENTE PROGRAMA NACIONAL ECORREGIONES
11
LAS DISTINTAS REALIDADES PBG per capita 2003
Fuente Elaboración propia en base a PNUD No
incluye Cap Federal
12
LAS DISTINTAS REALIDADES POB NBI
Fuente Elaboración propia en base a INDEC
13
EVOLUCION DE PRODUCCION CEREALES Y OLEAGINOSAS
Fuente Elaboración propia en base a SAGPYA
14
EVOLUCION DE EAPS ENTRE CENSOS Y PEQUEÑOS
PRODUCTORES
Fuente Elaboración propia en base a INDEC y
PROINDER
15
En nuestro país conviven zonas congestionadas
con graves problemas de infraestructuras y
calidad de vida y zonas despobladas y
marginadas. Los desequilibrios territoriales
y ambientales afectan la calidad de vida de
nuestra gente y la competitividad sistémica de
nuestra economía.
El modelo actual
16
2. LOS DESAFIOS EN NUESTRO PAIS
17

• Reducir las desigualdades entre regiones y
  territorios
• Fortalecer la institucionalidad
• Mejorar la distribución de la riqueza
• Garantizar la soberanía alimentaria
• Disminuir la marginación de zonas rurales
  (arraigo)
• Fortalecer la integración territorial
• Incrementar el agregado de valor
• Atender los problemas ambientales de la
  expansión agrícola
• Agricultura familiar

18
3. EL MARCO CONCEPTUAL
19
LA INNOVACION EN SENTIDO AMPLIO
Esta visión implica contribuir al desarrollo
territorial rural no sólo con tecnologías de
procesos y productos, sino también con nuevas
formas organizativas, de información, comunicació
n, financiación y comercialización que apoyen la
reconstrucción de los territorios
20
LA INNOVACION

• Es resultado de un proceso de interacciones
  sociales.
• Debe responder a todas las dimensiones de la
  problemática rural.
• No es un proceso vertical sino horizontal.
• Toma en cuenta las propias experiencias y
  respuestas de los actores ante cambios en las
  circunstancias.

21
La institucionalidad
El desarrollo económico del SA requiere el
crecimiento de la producción pero también la
promoción de una nueva institucionalidad capaz
de involucrar al conjunto de actores sociales,
generando mayores oportunidades de empleoy
mayor equilibrio en ladistribución del ingreso.
22
EL ENFOQUE TERRITORIAL
El desarrollo territorial es un proceso
implementado por los actores del territorio, que
procura fortalecer las capacidades locales y
aprovechar los recursos propios y externos para
consolidar el entramado socioinstitucional y
mejorar el sistema productivo local, con el
propósito de mejorar la calidad de vida de la
comunidad.
23
4. LAS ESTRATEGIAS
24
La innovación tecnológicaLa investigación y el
desarrollo de tecnologías adecuadas a TODOS los
estratos y en especial a la agricultura
familiarLa capacitación, la transferencia y la
vinculación tecnológicaLa innovación
organizacionalEl trabajo grupal y
comunitarioInvestigación-acción e investigación
participativa.Construcción social del
conocimientoLa articulación con fuentes de
financiamientoEl desarrollo y alternativas de
oportunidades comerciales La articulación
interinstitucional público-público y
público-privado
25
5. LA EXTENSION RURALEN EL INTA
26
La Focalización
EL ENFOQUE TERRITORIAL
c
s
es
La IT y la IO
P R O F E S I O N A L E S
Estrat. grupales
Proyectos Medios masivos
Paquetes Tecnológicos
Productor - Familia
1950 1960 1970 1980 1990
2005 .. 2015
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
27
La misión del sistema de extensión
Utilizar las estrategias de
extensión (intercambio, adaptación y adopción de
conocimientos, etc) generando capacidades en los
actores locales para que mejoren la gestión de
los recursos disponibles, con la finalidad de
contribuir al desarrollo sustentable de cada
territorio e integrando capacidades intra y extra
institucionales.
28
OBJETIVOS DEL SISTEMA DE EXTENSIÓN

• FORTALECER Y/O MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS
  PROCESOS Y PRODUCTOS DEL SAA, SOBRE LA BASE DE
  LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL y LA EQUIDAD SOCIAL.
  (TRANSFORMACION PRODUCTIVA)
• PROMOVER LAS CAPACIDADES EN LOS ACTORES PARA LA
  GESTION INTEGRAL DE LOS TERRITORIOS, A TRAVES DE
  LA EDUCACION Y LA CAPACITACIÓN (CAPITAL HUMANO)
  Y DE LA (RE)-CONSTRUCCION DE TEJIDO SOCIAL
  (CAPITAL SOCIAL).
• ACTUAR EN LOS TERRITORIOS (PROYECTOS DE
  DESARROLLO)

29
5. LOS RESULTADOS ALCANZADOS
30
El PRO.FE.DE.R.

• Promoción de la innovación tecnológica y
  organizacional, además de la transferencia de
  tecnología.
• Desarrollo de las capacidades de los actores del
  sistema, además del aumento de la producción.
• Fortalecimiento de la competitividad sistémica
  territorial, con equidad social, más que la
  eficiencia individual.

31
PROHUERTA
Autoproducción de alimentos frescos, mediante el
desarrollo de huertas y granjas orgánicas
familiares, escolares, comunitarias e
institucionales. Desarrollo de economía social y
microemprendimientos.
32
PROFAM
Grupos de familias productoras unidas para
fortalecer su organización, aumentar la escala,
mejorar la infraestructura, el acceso al crédito
y la comercialización
MINIFUNDIO
Emprendimientos productivos comunitarios para
mejorar la competitividad, promover la
diversificación e integración a procesos
agroindustriales, el autoconsumo y fortalecer las
organizaciones de familias campesinas.
33
CAMBIO RURAL
Grupos de PYMES que trabajan en planes
participativos para superar problemas comunes
vinculados a la producción, comercialización y
gestión de sus emprendimientos.
34
INTEGRADOS
Articulan grupos de productores con las
capacidades territoriales, a nivel de cadenas de
valor agroalimentarias para fortalecer la
organización de los productores y las
instituciones.
APOYO AL DESARROLLO LOCAL
Promueven la participación social, la cooperación
y la articulación entre los sectores público y
privado para fortalecer la organización local con
la finalidad de crear y/o consolidar el tejido
social necesario para emprender procesos de
desarrollo consensuados territorialmente
35
LOS RESULTADOS
142 proyectos PROFAM(más de 6.300 familias)
3.500.000 personas y 581000 huertas atendidas por
el PRO-HUERTA
132 proyectos MINIFUNDIO(más de 13.000 familias)
62 proyectos de Desarrollo Local y 48 P.
Integrados (15.000 personas)
35.000 familias
850 grupos de CAMBIO RURAL( 8500 PYMES)
140 proy. regionales
36
El modelo deseado
37

• Los próximos pasos
• Agenda de innovación cada vez más incluyente y
  sustentable en términos sociales, económicos,
  culturales y ambientales
• - Mayor participación y democratización en la
  definición y ejecución de la agenda para integrar
  a los sectores menos representados.
• - Mayor interacción entre conocimientos y saberes
  tradicional, agroecológico y convencional.
• - Reorientar y/o fortalecer la investigación de
  nuevos campos del conocimiento hacia el
  cumplimiento de las metas de sostenibilidad y
  desarrollo (ej. complejidad de los sistemas
  biológicos, biotecnología, tecnologías de la
  información, agricultura de precisión,
  nanotecnología, biomedicina).
• Fortalecer las actividades de investigación y
  extensión dirigidas
• a la agricultura urbana y peri-urbana,
  desarrollo territorial, etc.

38

• - Concentrar las estrategias en la conservación,
  el buen manejo de la biodiversidad y en la
  adaptación al cambio climático.
• - Fomentar formas de investigación integradoras
  comprensión de la dinámica de procesos
  biológicos, así como de las interacciones entre
  sistemas ecológicos y sistemas sociales.
• Innovaciones que fomenten la competitividad
  sustentable, internalizando costos ambientales y
  sociales y mejorando el acceso a mercados
  apropiados.
• Estrategias de intervención para la extensión
  participativa teniendo en cuenta la identidad
  cultural de comunidades y de los territorios.
• Mayor inclusión del enfoque de género en la
  generación y socialización de conocimientos y en
  las estrategias de desarrollo culturalmente
  apropiado.
• Promover la diversificación de actividades en el
  espacio rural.

39
Muchas gracias y bienvenidos a la Argentina !
Ing. Julio C. Catullo