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Diapositiva 1

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Fundamentals on Piezoelectricity. Overview of Acoustic-Wave Microsensors ... Fundamentals of Electrochemistry. Viscoelastic Properties of Macromolecules ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
CENTRO VIRTUAL DE FORMACION AL/EU Formación
Doctoral Doctorados Conjuntos Formación de
investigadores
PROYECTOS DE FORMACIÓN COORDINADOS
2
PROYECTOS PETRA I Preparación (2002) PETRA II
Movilidad (2004-2007)
3
(No Transcript)
4
(No Transcript)
5
RESULTADOS OBTENIDOS
  • CONTENTS
  • Fundamentals on Piezoelectricity
  • Overview of Acoustic-Wave Microsensors
  • Models for Piezoelectric Transducers Used in
    Broadband Ultrasonic Applications
  • Models for Resonant Sensors
  • Interface Electronic Systems for Broadband
    Ultrasonic Applications
  • Interface Electronic Systems for AT Quartz
    Crystal Microbalance Sensors
  • Modified Piezoelectric Surfaces
  • Sonoelectrochemistry
  • Chemical Sensors
  • Biosensors. Natural Systems and Machines
  • Fundamentals of Electrochemistry
  • Viscoelastic Properties of Macromolecules
  • Combination of Quartz Crystal Microbalance with
    other Techniques
  • Ultrasonic Systems for Non-Destructive Testing
    Using Piezoelectric Transducers
  • Ultrasonic Hyperthermia
  • Data analysis and Interpretation in Bulk Acoustic
    Wave Thickness Shear Mode Sensors

PETRA I
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RESULTADOS OBTENIDOS
PETRA II
  • 22 Becas de movilidad para proyectos de
    formación coordinados entre 2 y 3 Inst.
  • 3 Tesis doctorales finalizadas y 5 en
    realización.
  • 3 Tesis de Maestría y 4 DEAs.
  • 60 publicaciones en Revistas y Congresos como
    resultado de la formación
  • Segunda edición ampliada y revisada del Libro
    PETRA.
  • CD de la WEB con toda la información de los
    encuentros y con los módulos formativos
    realizados que puede utilizarse como herramienta
    y material de formación, incluso a través de
    e-learning (lleva ISBN).

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EJEMPLO DE BUENAS PRACTICAS?
  • Los Objetivos planteados son realistas,
    coherentes y se han conseguido razonablemente de
    acuerdo con el presupuesto previsto en un
    porcentaje cercano al 100
  • Se ha establecido una estructura documental y de
    organización que puede ser útil para otras redes
    y proyectos (Plantillas de informes, técnicos y
    financieros, hojas de calculo, etc..)
  • Se ha creado una red de formación para el máximo
    nivel de postgrado que está abierta a la
    formación de terceros y puede ser replicable a
    otras áreas.

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ASPECTOS CLAVE DEL EXITO
  • Confianza entre los miembros de la Red.
    Existencia de vínculos previos.
  • Amistad más allá de la relación puramente formal
    o institucional. Más importante que la excelencia
    que se da por supuesta. Relaciones personales
    fuertes entre coordinadores y selección adecuada
    de los miembros (feeling).
  • Claridad de los objetivos que se persiguen y
    acuerdo en la metodología de funcionamiento,
    tanto técnica como financiera.
  • Saber cómo - Know how. Es fundamental que el
    coordinador conozca los procedimientos y las
    restricciones. Es importante que transmita de
    forma sencilla estos aspectos haciéndolos lo más
    sencillos posible mediante la elaboración de
    plantillas y ejemplos, tanto en relación a la
    parte técnica como financiera. No se deben
    complicar las cosas de manera innecesaria.

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Impacto y visibilidad
  • Impacto económico-social mediante la formación
    al más alto nivel.
  • Extensión y replicación de proyectos a otros
    países o regiones. Formación de investigadores.
  • Formación individualizada, multicultural y
    multidisciplinar, basada en grupos y no en
    instituciones. Relaciones personales muy fuertes.
    Estabilidad prolongada.
  • Difusión (Web www.apit.upv.es/petra , libro,
    publicaciones).

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Sostenibilidad
  • Doctorados Conjuntos AL/UE y apertura a terceros
    (Windows)
  • Master multidisciplinar de armonización
    curricular (Erasmus Mundus?) como paso
    previo al doctorado conjunto
  • Colaboraciones en proyectos.

El Secreto?
Un proyecto formativo resultará sostenible si la
formación tiene un objetivo y genera vínculos
fuertes que se mantengan con el tiempo. Si la
sostenibilidad depende de las personas y de los
grupos y no de las instituciones. Reside en el
convencimiento que la formación de alto nivel
genera riqueza en nuestro entorno y es UTIL desde
el punto de vista ecónomico-social. Si se
entiende como una inversión a medio y largo plazo.
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CONCLUSIONES
  • PETRA ha sido fundamental para las instituciones
    involucradas
  • Ha generado vínculos más fuertes de los ya
    existentes con la formación de doctorados
    conjuntos.
  • Ha creado una red de formación avanzada a nivel
    de doctorado que se ha consolidado y que se va a
    abrir a terceros.
  • Ha generado un espacio común AL/UE a nivel
    doctoral.
  • Ha creado un espacio conjunto para la
    replicación de resultados exitosos a otros países
    o regiones mediante la formación específica de
    investigadores.
  • ALFA abarca una parte de la formación que no está
    cubierta claramente por otros programas de la UE,
    al menos en la formación doctoral de postgrado.
    Esta formación individualizada, no reglada, a
    través del trabajo con grupos de excelencia es la
    que genera vínculos más estrechos y duraderos y
    actúa como efecto pirámide sobre el espacio de
    educación superior AL/EU.
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