Title: Presentacin de PowerPoint
1Servicios de Valor Añadido en Telefonía
Móvil Horacio Blanco Director de Plataformas y
Servicios Móviles III Foro Anual AHCIET
Móvil 28-29 de Septiembre 2005 México DF
2Acerca de Terra
- Compañia de internet líder en mercados de habla
hispana y portuguesa - Presencia en España, mercado hispano de USA y en
16 países de Latinoamérica - Sus tres negocios principales son acceso, portal
y servicios de valor añadido - A fin de 2004 ha alcanzado 6,3 millones de
suscriptores de pago - Parte del Grupo telefónica
A Diciembre de 2004
3Nuestras marcas
4Los servicios de datos cobran mayor importancia
en la composición del ingreso de las operadoras
móviles
Se produce una disminución del ARPU de Voz en
beneficio de un aumento del ARPU de Datos
impulsado por la aparición de nuevos servicios
más avanzados, que irán disminuyendo la
participación de la mensajería SMS.
Fuente Wireline Wireless Growing in a
maturing market (Ovum Noviembre 2003)
5Adopción de tecnologías móviles
Europa
Fuente Consumer Devices Services Forrester
Oct. 2003
Latam
6Tendencias en tecnología... Convergencia es la
palabra clave
7Nuestro desafío...
- Las expectativas de los clientes crecerán
acompañando a estos cambios tecnológicos
Nuestro desafío es ofrecerles una experiencia de
usuario homogénea, donde quiera que estén, en
todo momento, de la forma más efectiva y
eficiente.
8Drivers del mercado
Fases en la masificación de SVAs
Penetración de segmentos nicho (early adopters)
que prueban el concepto
1
Incremento del mercado accesible (ruptura de las
barreras a la adopción) difusión de la
tecnología, efecto red, educación de la base
2
Incremento de la adopción de servicios hacia
segmentos secundarios de mayor tamaño (early
majority)
3
Desarrollo de una oferta amplia de servicios que
masifican la adopción
4
9Drivers del mercado
Tecnología
Adopción
Número de usuarios
El mayor potencial de MVAS se da en mercados
relativamente desarrollados. Latam representa una
oportunidad de futuro con bajos volúmenes a medio
plazo.
10Inhibidores del mercado
11Evolución del mercado Europeo
- El envío de SMS sigue siendo el servicio más
utilizado después de la voz, mientras que los MMS
no logran aún alcanzar masa crítica. - Hay indicios de que Internet Móvil está por fin
ganando terreno un 9 de los clientes navegan
desde su teléfono. El Reino Unido lidera esta
tendencia, con un 15 de adopción.
Fuente Europes Mobile Consumer Forrester,
Junio 2005
12Evolución del mercado Europeo
- La proyeción para fines de 2005 es que los
teléfonos multimedia representen el 58 de la
base instalada. - Los smartphones son una categoría aún pequeña,
pero de rápido crecimiento, principalmente debido
al empuje de Symbian. Jupiter prevé que él 26 de
los teléfonos serán Smartphones en 2010.
Fuente European Wireless Forecast, 2005 to 2010
Jupiter, 2005
13Evolución del mercado Europeo
Según Jupiter, algunos de los principales
inhibidores para el crecimiento de 3G son
- Limitada disponibilidad de teléfonos pequeños.
- Limitada disponibilidad de HSDPA
- Cobertura geográfica incompleta
- Limitado atractivo de los servicios 3G
Fuente European Wireless Forecast, 2005 to 2010
Jupiter, 2005
14Evolución del mercado Latinoamericano
- 68 millones de clientes nuevos en la región
durante los próximos 5 años - El 80 de los nuevos clientes (55 millones)
provendrá de Argentina, Brasil, Colombia y México - En los últimos 3 años (2001-2004) ha habido 83,5
millones de altas netas
15Mix de categorías en los SVAs móviles
Evolución del mix de categorías comparación con
el caso Coreano
Evolución del mix de categorías esperable para el
mercado español
16El ciclo de vida de las categorías de SVAs
Mientras personalización y TV interactiva son
categorías en fase de maduración, existe un alto
potencial de crecimientos del resto de categorías
en base a la masificación y el desarrollo de
nuevos servicios.
17Necesidades comunes e independientes del entorno
18Entendiendo el valor de las comunidades...
19El círculo virtuoso de los servicios de comunidad
Clave aumentar la visibilidad del usuario dentro
de la comunidad
Principal Barrera romper el efecto red
- Apuntar a nichos donde crear fácilmente masas
críticas de usuarios - Creación y explotación de grupos de usuarios ya
existentes (offline / online) - Minimizar las barreras de entrada a la comunidad
- El pricing ha de estar ligado al valor que el
usuario obtiene de la comunidad, no al valor que
la comunidad obtiene del usuario - Uso de técnicas de marketing tipo
member-gets-member
- Potenciar la sensación de pertenencia a la
comunidad - Signos identitarios exclusivos
- Oportunidades de influir en la gestión del
servicio (votaciones, mi opinión cuenta) - Facilitar servicios usuario-a-usuario y no sólo
usuario-a-servicio - Recomendaciones, intercambio de opiniones, etc
- Proporcionar incentivos continuos a la
participación - Ligar servicios a su equivalente multiusuario
- Ranking de participaciones, records, etc
20Diferenciación
La diferenciación en la oferta estriba en la
capacidad del agregador de ofrecer productos de
valor añadido para el usuario alrededor de la
oferta.
21Terra Algunos servicios
22Recomendaciones finales para dinamizar el
mercado...
- Las operadoras móviles, los fabricantes de
terminales y los proveedores de servicios de
valor añadido deben trabajar en forma conjunta,
aprovechando las fortalezas y compensando las
debilidades de unos y otros. - Establecer un modelo de negocio que estimule a
los desarrolladores y proveedores de servicios y
contenidos... (el modelo i-mode ha disparado la
disponibilidad de contenido de muy buena
calidad). - Trabajar en el despliegue de arquitecturas de red
y servicios que faciliten a terceros la provisión
y rentabilización de los servicios de valor
añadido servicios de localización, presencia,
billing... (web services). - Pensar en el cliente y en como satisfacer sus
necesidades en un entorno multidispositivo... y
buscar los socios adecuados para brindar esta
experiencia al usuario. - No perder de vista la importancia de los
servicios de comunidad para lograr masa crítica y
aumentar la fidelidad.
23Muchas gracias!