Title: Diapositiva 1
1OpenApps Invat.tur
Innovación para la mejora de la competitividad y
la rentabilidad del Sector Turístico de la
Comunitat Valenciana
2INNOVACION
Es lo que distingue a los líderes del
resto. Steve Jobs Apple CEO
3COMPETITIVIDAD
La única manera de poder mantenerla en el mundo
actual es mediante una permanente reinvención de
la forma en la que agregamos valor o lo que es lo
mismo, en cómo hacemos negocios.
Dr. Viaji Govindarajan Diez Reglas para la
Innovación Estratégica
4REINVENCION CONTINUA
5RENTABILIDAD
Philip Boile Director of Purchasing _at_ Congreso
Turismo Tenerife Sep 2009
6RENTABILIDAD
Evolución de los precios de venta a cliente final
Philip Boile Director of Purchasing _at_ Congreso
Turismo Tenerife Sep 2009
A pesar de los descensos de precios de
contratación en más de un 15
7OpenApps Invat.tur
Innovación para la mejora de la competitividad y
la rentabilidad del Sector Turístico de la
Comunitat Valenciana
8Líderes Sectoriales
OPEN/APPS INVAT-TUR Taller de Trabajo I 6 Oct
09
9AGENDA
10OBJETIVOS de la SESION
OBJETIVOS del PROYECTO
COMPRENSION
LIDERAZGO Sectorial
INVOLUCRACION
11Nuestra PROPUESTA
12El PROYECTO
PAG. 2
Desarrollo estratégico de conceptos y
herramientas horizontales de transferencia
tecnológica para el desarrollo de capacidades y
modelos de negocio turísticos que incrementen
decisivamente la competitividad y rentabilidad
del destino Comunitat Valenciana y de las
empresas y profesionales que lo conforman.
13CAPACIDADES para la GESTION COMERCIAL
PAG. 4/5
Desarrollo de Capacidades COMERCIALES Clave con
impacto Sectorial
1 - Base ESTRATEGICA? Coordinación
2 - Base FORMATIVA? Retorno
3 - Base TECNOLOGICA? Vertebración
14PARA todo el SECTOR de la COMUNITAT VALENCIANA
PAG. 6/7
15Los RESULTADOS
PAG. 6/7
16PAG. 8
Objetivos del Proyecto
17Objetivos ESTRATEGICOS
PAG. 9
1
Estrategia Comercial Común al Destino
2
Competitividad e impulso de la comercialización
online
3
Mejora Promoción, Distribución, Marketing y
Fidelización del Sector
18Objetivos COMERCIALES
PAG. 9/10
Conversión del TRAFICO de las webs
institucionales en VENTAS efectivas
4
Herramientas tecnológicas, formativas para la
mejora de la gestión comercial.
5
19Objetivos TECNOLOGICOS
PAG. 10
6
Plataformas tecnológicas modulares y actualizables
Desarrollo análisis técnico, funcional y de
arquitectura de las aplicaciones de gestión
comercial
7
8
Solución tecnológica extensiva a toda la oferta y
diversidad de producto y agentes turísticos
20Objetivos De GESTION del CONOCIMIENTO
PAG. 11
Creación de una comunidad de desarrolladores en
Software Libre
9
0
OPENAPPS/INVAT-TUR como referencia en el
desarrollo de aplicaciones en SW libre para el
Turismo
21PAG. 18
Otros elementos de información del Proyecto
OPEN/APPS - INVATTUR
22OPEN/APPS y el INVATTUR
PAG. 21
INVAT.TUR se convertirá en el Instituto de
referencia en investigación, innovación y
tecnologías aplicadas al turismo. El liderazgo
del proyecto OPEN/APPS entre otras iniciativas
hará que el INVAT.TUR sea reconocido nacional e
internacionalmente por su contribución a que el
sector turístico de la Comunitat Valenciana se
anticipe y adapte constantemente a los
cambios. Además de por la calidad y carácter
vanguardista de los servicios prestados y por la
identificación y desarrollo de líneas de IDi en
turismo.
23La PLATAFORMA TECNOLOGICA (esquema básico)
PAG. 19
- El elemento básico es un CRS (Central Reservation
System) que permita la gestión de inventario de
todo el producto turístico desde un único
repositorio. - El segundo punto clave, es la conectividad de
acceso a los principales canales de distribución
globales y dar a las AAVV la posibilidad de
integrarse y sacar el máximo provecho del
sistema. - La herramienta ofrecerá además módulos básicos de
gestión de inventario a nivel propiedad/empresa,
con funcionalidades de revenue, yield y pricing,
además de CRM. - Integrado en el sistema habrá un generador de
páginas web avanzadas, con capacidad de eCommerce
y elementos de redes sociales.
Distribución a través de Canales externos
Central Reservas Destino
Distribución Directa
Gestión de Producto
24PLAN DE ACCION Líneas Generales
PAG. 27
El plan de acción se desarrollará en la siguiente
secuencia
Nos planteamos un impacto de un 70 del alcance
en 2010
25(No Transcript)
26PAG. 12
Talleres de Trabajo Sectoriales La fase cero
del proyecto OPENAPPS
27TALLERES de Trabajo SECTORIALES - OBJETIVOS
PAG. 13
- Conocer y compartir la idea del proyecto y poder
reflexionar y debatir sobre las estrategias de
futuro vinculadas. - Abrir escenarios nuevos de debate y discusión.
- Recoger las necesidades del sector privado y
administración pública para diseñar la mejor
solución estratégica. - El sector ha de conocer y reconocer y participar
del valor generado por el proyecto.
28WORKSHOPS SECTORIALES DINAMICA DE LAS SESIONES
PAG. 15
AREAS
INFORMACION
Justificación Estratégica. Objetivos, alcance e
implicaciones.
FORMACION
Conceptos Básicos de gestión comercial y de
gestión integral del Destino.
Identificación de oportunidades, necesidades y
amenazas o posibles áreas/factores de bloqueo.
Incorporación de elementos estratégicos, tácticos
y de funcionalidades tech relevantes para el
sector.
PARTICIPACION
29TALLERES de Trabajo SECTORIALES INPUTS y OUTPUTS
PAG. 17
Hacia el SECTOR
Necesidades de funcionalidades y formación sobre
tech
Gestión Comercial
Capacidades existentes y a desarrollar
Gestión Integral Destino
Palancas de negocio y tech para la dist online
Necesidades y Oportunidades
Desde el SECTOR
La estrategia de competitividad del destino
30CALENDARIO de Talleres
31PAG. 28
El Area PARTICIPATIVA
32PREGUNTAS I
PAG. 29
1 - AREAS de ATENCION inmediata para la
competitividad y rentabilidad del destino y de
cada subsector? (Dentro del ámbito de este
proyecto).
33PREGUNTAS II
PAG. 29
2 Con recursos ilimitados. Qué acciones de
Promoción, Marketing, Distribución y
Fidelización, priorizaría tanto para el Destino
como para su Subsector?
34PREGUNTAS III
PAG. 29
3 El CONOCIMIENTO turístico valenciano como
activo estratégico. Cómo lo convertimos en un
valor REAL y EXPORTABLE?
35PREGUNTAS IV
PAG. 29
4 Aspectos y estrategias de gestión a priorizar
en su negocio. Cuáles tenemos que tener en cuenta
tanto para subsectores como para el destino?
36PREGUNTAS V
PAG. 29
5 Qué OPORTUNIDADES y AMENAZAS ve en estos
planteamientos para su negocio? Acciones de
mitigación de riesgos y de maximización de
oportunidades?
37CONTACTO
Con el fin de gestionar y dar respuesta a sus
dudas, sugerencias, comentarios y planteamientos
de una forma continua y directa a lo largo de
esta FASE CERO del proyecto, ponemos a su
disposición la dirección de correo
OpenApps_at_invattur.com
38Tourism Revolution _at_ Work