MODELO PRODEM PARA LA CREACION DE EMPRESAS

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PROGRAMA FORMACION DE EMPRENDEDORES PARA LA
CREACION Y EL DESARROLLO DE EMPRESAS
Expositora Lic. Silvia Velázquez Cuadra
Nicaragua
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OBJETIVOS

• Aumentar la motivación y las capacidades
  técnicas, empresariales y financieras de jóvenes
  estudiantes activos o egresados de los Centros de
  Educación Técnicas y Universitarios, para
  transformarse en Empresarios Exitosos.
• Fomentar la Creaciòn de Nuevas Empresas
  Sostenibles, generadoras de riquezas y fuentes de
  empelo
• Desarrollar empresas, aumentando la
  competitividad de las mismas vía, reconversión,
  diversificación, o expansión.
• Implementar el Modelo Creación de Empresas,
  integrado por capacitación, Asesoría técnica
  /empresarial, y financiamiento de fomento para
  jovenes emprendedores en el ámbito urbano y
  rural.

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GRUPO META

• Jóvenes ambos sexos, con deseos de
  independencia, que quieren trabajar por cuenta
  propia.
• Estudiantes activos o egresados de Centros de
  Educación Técnicas y Universitaria.
• Con escolaridad de secundaria, técnico,
  universitario.
• Con edades entre 18 y 30 años.
• Provenientes de familias de clase media-baja.
• Motivados a invertir en su desarrollo personal y
  empresarial.

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CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA LOS JOVENES
EMPRENDEDORES

• 1.- Que tenga una varias ideas de negocios,
  vinculadas a sectores económicos priorizados.
• 2.- Motivado a crear una nueva empresa y/o
  desarrollar una existente, en forma asociativa e
  individual, en el corto plazo.
• Experiencia empresarial personal o familiar.

• 4. Disponibilidad de tiempo y compromiso para
  cumplir con las exigencias del Proceso.
• 5.- Acceso a Recursos Económicos Personales /
  Familiares, para asumir al menos el 40 de la
  inversión total y para ofrecer Garantía.
• 6. Productos /Servicios competitivos con base
  a Valor Agregado para el mercado nacional
  (c/p) y el mercado de exportación (m/p).

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PRODEM MODELO PARA LA CREACION Y EL DESARROLLO
DE EMPRESAS
EMPRESA EN EL MERCADO
INVERSION
COMUNICACION
FORMACION
ALIANZAS ESTRATEGICAS
IDENTIFICAR SELECCIONAR
EMPRENDEDOR
CAPACITAR ASESORAR
GESTION FINANCIAMIENTO PN
ASISTENCIA TECNICA EMPRESARIAL
IMPLEMENTACION PN
CONVENIOS COLABORACION
SISTEMA DE AUTOSELECCION Y SELECCIÓN. 5
CRETERIOS DE SELECCIÓN COMITE DE SELECCIÓN
CUESTIONARIOS ENTREVISTAS. ACTA COMPROMIS.
104 HORAS DE CAPACITACION 15 HORAS ASESORIAS
ELABORACION DE P.N.
FERIAS DE PROYECTOS Y/O PRESENTACION A
INVERSIONISTAS ANGELES ESLABONAMIENTO CON
FUENTES FINANCIERAS ONG
Mentores Voluntarios Rueda Negocios.
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LOGROS..

• Hemos desarrollado competencias en 230 jóvenes
  para transformar una Idea de Negocios en un Plan
  de Negocios con potencial para transformarse en
  una Pequeña Empresa Exitosa.
• Contribuido a la Creación de 81 empresas
  competitivas, lideradas por Jóvenes
  nicaragüenses, que están vinculadas a diversos
  sectores económicos servicio, industria,
  turismo, agroindustria, agropecuarios,
  artesanías, entre otros.
• Conformación de Fuentes de Autoempleo y
  Generación de 160 empleos para otros miembros de
  la familia o de la comunidad.
• Contribuido al mejoramiento del nivel de vida de
  los jóvenes y sus familias.
• Elevar la autoestima de los jóvenes, visión
  empresarial, y su desarrollo personal,
  profesional y empresarial.

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LOGROS..

• Promover iniciativas empresariales juveniles con
  un alto componente de responsabilidad social y
  amigables con el medio ambiente.
• Generación de Inversión Privada de aprox.
  US283,500.00.-
• Hemos Logrado sensibilizar e involucrar a ACTORES
  escépticos al Tema de Emprendedorismo con
  Jovenes.
• Permanencia de los jovenes emprendedores en sus
  comunidades de origen, generando riqueza.

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Logros Conformación de una Red de Aliados
Estratégicos
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INSTITUCIONES CON PRODUCTOS FINANCIEROS
Financiamiento para Capital de Trabajo e
Inversion Fija Periodos de gracias de hasta un
año Plazos de pago de hasta 5 años Montos
Promedios de US5,000.00 Microleasing Formas de
pago de acuerdo a los flujos De ingresos propios
de la naturaleza de La empresa
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ALGUNAS DIFICULTADES.

• Recursos Económicos Limitados para brindar
  Asesorías y Acompañamiento a los Emprendedores
  para la ejecución y operación de los
  emprendimientos.
• Pocas fuentes de Financiamiento de Fomento
  disponibles para la Creación de Nuevas Empresas
  (capital de riesgo).
• El proceso de Puesta en Marcha de las Empresas
  tiene muchas barreras.
• En algunos casos los emprendedores no cuentan con
  el apoyo tangible de la familia.

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LECCIONES APRENDIDAS

• Para mejorar el clima de negocios y crear una
  Plataforma idónea para los emprendimientos
  juveniles, se necesitan voluntades y recursos de
  la Empresa Privada, Instituciones de Gobierno,
  Redes de Jovenes, Instituciones Financieras,
  Agencias de Cooperación.
• El Protagonismo, es un mal que afecta la
  Conformación de una Plataforma de catapulte a la
  nueva generación de Jovenes Emprendedores (sumar
  no dividir).
• Las Recetas de Financiamiento deben ser
  innovadoras y ajustadas a las características de
  los emprendedores y su iniciativas empresariales.
• Los Emprendedores requieren de Capacitación,
  Asesorías y Acompañamiento de al menos un año
  para la Ejecución y Operación de Sus
  Emprendimientos en forma exitosa.

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LECCIONES APRENDIDAS

• Se requieren crear instancias de Coordinación,
  Comunicación y Acción, entre todos los actores,
  con el propósito de incidir en el Clima de
  Negocios para el Éxito de los Emprendimientos.
• Se hace necesario la implementación de Procesos
  de Selección efectivos.
• El apoyo de la familia moral y material es
  decisivo para la creación y desarrollo de las
  empresas juveniles.

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LLAMADO A LA ACCION.

• No inventar el Agua Helada.y aprovechar las
  experiencias de los actores existentes, para
  extender estas iniciativas a otros países L.A.
• Aprender a Confiar en los Jovenes Emprendedores y
  las Instituciones que los Respaldan.
• Crear Productos Financieros Innovadores,
  asequible a los Jovenes Emprendedores.

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LLAMADO A LA ACCION.

• Fortalecer las capacidades instaladas de las
  Instituciones que hacen realidad los SUEÑOS
  EMPRESARIALES DE LOS JOVENES EMPRENDEDORES.
• Apoyar a los Centros Tecnicos y Universidades
  para maximizar el uso Productivo de sus
  laboratorios y talleres, bajo el concepto de
  Encubación de Empresas.
• Consumir los productos/servicios ofertados por
  los jovenes Emprendedores.

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PRODEM LOS EMPRENDEDORES Y ALIADOS
ESTRATEGICOSDESDE NICARAGUA

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