Title: International Data Consulting IDC
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SADIO
UADE
Primer Simposio de la Sociedad de la Información
en la Argentina
La Economía del conocimiento
Gustavo Lugones (Centro REDES)
Buenos Aires, 2 de Septiembre de 2003
2CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
- El conocimiento como eje de la actividad
económica (Factor principal) - La innovación como principal fuente de
competitividad (ventajas genuinas, sustentables
y acumulativas) - Las herramientas y los contenidos (información y
conocimiento)
3EL PAPEL DE LAS TICs
- Las TICs han revolucionado las formas de
almacenar, difundir y aprovechar información - y las formas y posibilidades de transformar
información en conocimiento - Alteraciones en las nociones de distancia y
tiempo - Comunicaciones masivas e interactivas que
transforman la educación, la cultura, el arte, el
entretenimiento y la política
4SIGNIFICADO
- Trabajadores capaces de manipular conocimientos e
insumos complejos para producir bienes y
servicios diferenciados - Consumidores con las capacidades adecuadas para
descifrar y aprovechar los nuevos productos,
muchos de ellos intangibles, con importantes
componentes culturales, artísticos o
intelectuales
5IMPLICANCIAS
- nuevos trabajadores
-
- nuevos consumidores
-
- nuevos ciudadanos
6EL TRÁNSITO HACIA UNA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO
- PROFUNDIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN
- REORIENTACIÓN DE LAS TENDENCIAS DE
ESPECIALIZACIÓN - INCORPORACIÓN DE TICS A LAS EMPRESAS
- DESARROLLO DE UNA OFERTA LOCAL DE TICS
7CONDICIONANTES
- El desarrollo de capacidades endógenas ?
aprendizaje, capacitación, organización - Un mayor balance en las Actividades de Innovación
- Mayor participación de bienes diferenciados e
intensivos en conocimiento
8LOS GASTOS EN ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN
- Como porcentaje de la facturación, el gasto en
ID fue equivalente al 0,19 en 1998 y al 0,26
en 2001, valores muy inferiores a los de la UE
(1,61) y el promedio de la OECD (1,89). - El gasto en AI (que incluye ID) como porcentaje
de la facturación fue del 2,05 en 1998 y del
1,64 en 2001, por debajo de la UE (3,7). - Uruguay registró para el período 1998/2000 un
gasto acumulado en AI equivalente al 2,9 de la
facturación del período y Brasil 3,8 en 2000.
9LOS GASTOS EN ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN
10Principales Ramassegún Gastos en Actividades de
Innovación. Participación porcentual sobre el
total del Sector Industrial
LOS GASTOS EN ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN
11CONDICIONANTES
- El desarrollo de capacidades endógenas ?
aprendizaje, capacitación, organización - Un mayor balance en las Actividades de Innovación
- Mayor participación de bienes diferenciados e
intensivos en conocimiento
12 LA INCORPORACIÓN DE TICS EN LA INDUSTRIA
ARGENTINA
- Las evidencias disponibles sugieren un alto grado
de difusión de las TICs en los 90s, semejante o
superior al de los PD - Herramientas de complejidad relativamente baja
- Las primeras evaluaciones indican un
aprovechamiento parcial y desparejo de las
herramientas, mayor en administración que en
producción - Fuerte heterogeneidad entre firmas
13 LAS TICS EN LA INDUSTRIA
- En administración y gestión
- 77 emplea telefonía celular, 80 correo
electrónico y 87 cuenta con acceso a Internet
(similar o superior a los PD). - Utilización menor al 25 del personal 78 de los
casos en telefonía celular 42 en correo
electrónico y 58 en Internet. - El 56 de las firmas posee una página web (más
que en los PD) pero, de ellas, sólo el 45 la
actualiza mensualmente. - El 14,6 realiza comercio electrónico (menos que
en los PD) pero las ventas efectuadas por este
medio representan el 31 de las ventas totales
(más que en los PD). - El 35,6 utiliza una intranet (levemente
inferior a los PD) y el 11 utiliza una extranet
(superior a los PD)
14 LAS TICS EN LA INDUSTRIA
- Empleo de TICs en la producción
- Diseño Asistido por Computadoras (CAD) 31 de
los casos - Control Lógico Programable (PLC) 26
- Planificación de Recursos Materiales (MRP) 24
- Planificación de los Requerimientos de
Fabricación (MRPII) 23
15SIMILITUDES CON LA INCORPORACIÓN DE BIENES DE
CAPITAL
- El peligro del espejismo
- Los efectos difusores de progreso técnico y de
cambio organizacional
16EL DESARROLLO DE UNA OFERTA LOCAL
El tamaño y las características de las demandas
son determinantes en el desarrollo de la oferta
- Tamaño ? economías de escala
- Características ? calidad (complejidad) de la
oferta de bienes y servicios
17POTENCIALIDADES DEL SECTOR SSI
Como otras actividades intensivas en conocimiento
- mayores tasas de crecimiento
- mayores salarios y generación de empleo y de
alto nivel de calificación- que el promedio de la
economía - al basarse en la innovación y la formación de
capital humano son generadoras de derrames
positivos - mayor crecimiento de la productividad
- posibilidades de ingreso tardío (sectores que
todavía no son maduros desde un punto de vista
tecnológico).
18VIABILIDAD DEL SECTOR SSI
- Se cuenta con el talento y la creatividad de los
RRHH locales. - Presenta requerimientos de inversión que, al
menos para las etapas iniciales del negocio, son
relativamente bajos o moderados
19REQUERIMIENTOS DE POLÍTICAS
- Impulsar un salto cuali y cuantitativo en la
demanda - Fomentar asociatividad y formación de
clusters - Capacitación a empresas en management y gestión
comercial - Financiamiento - Capital de riesgo para start
ups - Preservar y expandir infraestructura de
telecomunicaciones
20LOS RIESGOS DE EXCLUSIÓN
LA BRECHA DIGITAL
- Las modalidades de acceso a la Red y factores de
índole social (educación, ingreso, ocupación,
etc.) condicionan el aprovechamiento efectivo de
las TICs - Desigualdades entre regiones y personas
- Inclusión-exclusión oportunidades y riesgos
- La inclusión digital y la alfabetización
tecnológica como herramienta de inclusión social
? infraestructura y capacidades de
aprovechamiento
21REQUERIMIENTOS
- Reconocimiento cultural del nuevo protagonismo
del conocimiento - Una sociedad organizada y orientada en esa
dirección - Capacidades para transformar información en
conocimiento - Esfuerzos concientes ? educación - innovación -
ciencia - Acumulación de capital intelectual y social
22 TICs, INNOVACIÓN Y REORIENTACIÓN PRODUCTIVA
MAYORES COMPETENCIAS ENDÓGENAS
REORIENTACIÓN PRODUCTIVA HACIA MAYOR CONTENIDO DE
CONOCIMIENTO
DESARROLLO DE LA OFERTA LOCAL DE TICs