Reclutamiento

1
Reclutamiento

• Recursos Humanos

2
Reclutamiento

• Se llama reclutamiento al proceso de identificar
  e interesar a candidatos capacitados para llenar
  las vacantes. Se obtiene así un conjunto de
  solicitantes del cual saldrán posteriormente los
  nuevos empleados.

3
Proceso de reclutamiento
4
Antecedentes

• Nombre
• Edad
• Preparación Académica
• Antecedentes laborales

5
Tipos de reclutamiento

• Reclutamiento Interno
• Reclutamiento externo
• Reclutamiento mixto

6
Reclutamiento Interno

• Ventajas
• Mayor rapidez
• Es más fiable debido a la información que ya
  disponemos de ellos
• Se pueden eliminar los costes de formación y
  orientación
• Motivación para el resto de la plantilla

• Desventajas
• Cuando promueven demasiado a un empleado llega a
  un punto en que se encuentra estancado e
  incompetente, y la empresa no tiene como
  devolverlo a su cargo anterior.
• Puede generar conflictos de intereses, en los
  empleados que no demuestran condiciones para ser
  ascendidos
• A veces no es posible cubrir desde el interior de
  la empresa ciertos puestos de niveles medios y
  superiores que requieren capacitación y
  experiencia especializadas

7
Técnicas de reclutamiento Interno

• Los empleados actuales
• Referencia de los actuales empleados
• Empleados anteriores

8
Reclutamiento Externo

• Ventajas
• Trae nuevas experiencias a la organización
• Renueva y enriquece los recursos humanos de la
  organización
• Aprovecha las inversiones en preparación y en
  desarrollo de personal efectuadas por otras
  empresas o por los propios candidatos.

• Desventajas
• Generalmente tarda más que el reclutamiento
  interno
• Es más costoso y exige inversiones y gastos
  inmediatos
• Los empleados pueden percibir el monopolio del
  reclutamiento externo como una política de
  deslealtad de la empresa hacia su personal.

9
Técnicas de reclutamiento externo

• Agencias de contratación
• Agencias de ayuda temporal
• Clientes
• Anuncios en Internet y en paginas web
  especializadas

10
(No Transcript)
11
Anuncios

• Diarios
• Ventajas
• Plazos breves
• Flexibilidad en tamaño
• Secciones clasificadas
• Desventajas
• Fácil de ignorar
• Circulación no especializada
• Se paga por lectores no deseados

12
ANUNCIOS

• Revistas
• Ventajas
• Flexibilidad de tamaño.
• Gran calidad de impresión
• Los lectores guardan las revistas y las vuelve a
  leer
• Desventajas
• No se pueden utilizar para limitar el
  reclutamiento en un área especifica
• Un gran tiempo de anticipación para colocación
  del anuncio

13
ANUNCIOS

• Televisión y Radio
• Ventajas
• Difícil de ignorar
• Puede limitarse a áreas geográficas determinadas
• Creativamente flexible
• Desventajas
• Solo es posible difundir mensajes breves y poco
  complicados
• Falta de permanencia
• Es un tanto costoso

14
HeadHunting Cazadores de cabezas

• Cubrir puestos de alto nivel de responsabilidad
• Cuando los candidatos son profesionales de
  primera fila y no buscan activamente un cambio.
• Cuando es muy importante la adecuación a la
  cultura.

15
Reclutamiento Mixto

• Externo y posteriormente Interno
• Interno y posteriormente Externo
• Ambos simultáneamente

16
Aspectos de consideración en la elección de las
técnicas de reclutamiento

• Rapidez de la técnica
• Determinación de necesidades del personal
• Localización de fuentes externas de M.O.
• Determinación de la fecha de inicio del proceso
• Determinación de trabajo y exigencias a ocupantes
• Determinación del costo de la técnica de
  reclutamiento

17
Relación con Otras funciones